淺談應(yīng)屆畢業(yè)生招聘與管理-在線瀏覽
2025-03-02 10:38本頁(yè)面
【正文】 和發(fā)展的環(huán)境（企業(yè)）流動(dòng)的想法，這就是人才流動(dòng)的內(nèi)因。 這就是人才流動(dòng)的外因。一般而言，我們可從招聘，接待，管理，離職四個(gè)階段下功夫。在招聘面試階段，由于面試官和求職者立場(chǎng)不同，目的不同，往往向?qū)Ψ桨l(fā)出失真的信息，結(jié)果雙方均沒有形成對(duì)對(duì)方真實(shí)的認(rèn)識(shí)。建議在招聘過程中推行工作預(yù)展（ Realitic Job Preview,簡(jiǎn)稱 RJP是國(guó)外一些大公司常用的招聘方法），一般是在招聘的后期向應(yīng)聘者提供關(guān)于企業(yè)內(nèi)和工作相關(guān)的一些現(xiàn)實(shí)情況，使應(yīng)聘者在加入企業(yè)前心理調(diào)整上有所準(zhǔn)備，從而避免因現(xiàn)實(shí)落差太大而導(dǎo)致的人才流失。絕大部分企業(yè)都十分注重員工專業(yè)知識(shí)的水平，但卻忽略了員工的個(gè)性，志趣，辦事作風(fēng)，價(jià)值取向等。 在招聘的后期安排應(yīng)聘者進(jìn)行一次演講 。對(duì)于技術(shù)類應(yīng)聘者可請(qǐng)其對(duì)其畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行講解。 二、 接待階段 . 一個(gè)成功的接待階段對(duì)控制人才流失發(fā)揮著重要作用。在接待階段，企業(yè)應(yīng)讓員工感到 “賓至如歸 ”，同時(shí)產(chǎn)生被認(rèn)同感與被重視感。 為新員工舉行一場(chǎng)茶話會(huì)或見面會(huì)，使員工能盡快融入團(tuán)隊(duì)。 邀請(qǐng)新員工共進(jìn)午餐。 送新員工一份紀(jì)念品。 給新員工一份關(guān)于公司及他的工作內(nèi)容的簡(jiǎn)介，使其能盡快了解公司及其工作內(nèi)容，同時(shí)，必須向員工明確其工作目標(biāo)及公司對(duì)他的期望和時(shí)限。向員工
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1