油田管理論文油田技術論文：淺談財務預算在油田建筑施工企業(yè)中的應用-在線瀏覽
2025-03-02 09:12本頁面
【正文】 力、物力、財力，各方要協(xié)調(diào)配合，共同為確定的經(jīng)營目標努力，挖掘企業(yè)潛力，從提高企業(yè)經(jīng)濟效益出發(fā)，對各部門提出具體要求，制定好部門的預算指標。以經(jīng)營目標為核心，以平均先進定額為基礎，編制企業(yè)的財務預算并檢查各項有關的預 算指標是否密切銜接，協(xié)調(diào)平衡。凡有經(jīng)濟活動的地方，必然涉及財務預算。為使財務預算編制科學、合理，符合企業(yè)的實際，必須根據(jù)企業(yè)各單位和部門的工作性質(zhì)，按照干什么、算什么的原則，對財務預算的編制工作進行合理的組織分工。作為企業(yè)財務管理的主管部門，負責財務預算編制方案的擬定，指導各單位和部門財務預算的編制，收集、整理、匯總、編制企業(yè)的 財務預算并對財務預算進行審核、分析、試算平衡，編制財務預算說明書。負責預算期內(nèi)施工任務的確定，根據(jù)企業(yè)承攬建筑工程的實物工作量編制施工作業(yè)計劃。根據(jù)企業(yè)的施工作業(yè)計劃，負責編制勞動力平衡計劃和企業(yè)的工資基金預算。根據(jù)企業(yè)預算期施工作業(yè)計劃，負責編制工程進度施工預算。根據(jù)企業(yè)施工作業(yè)計劃和施工預算，編制器材、物資采購預算。負責編制資產(chǎn)的折舊、大修、日常維修以及設備租賃預算。負責編制施 工技術安全保障方案、措施。負責進行時事政治、法律法規(guī)、企業(yè)形象宣傳教育費用預算的編制。應根據(jù)其自身特點，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動編制自身費用預算。（ 1）圍繞目標利潤，編制財務預算，鞏固財務目標在企業(yè)計劃指標體系的中心地位。（ 2）圍繞 效益實績 ,考核預算結果 ,兌現(xiàn)財務政策。 二、施工企業(yè)財務預算利潤目標預算的確定 。財務預算是推動企業(yè)全面核算，變事后算帳為事前算帳，控制成本費用的重要手段，以求得最大的經(jīng)濟效益為最終
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