非營利組織的戰(zhàn)略管理(1)-在線瀏覽
2025-03-01 17:40本頁面
【正文】 來源于軍事。明茨伯格對戰(zhàn)略的概念做過系統(tǒng)論述，他提出著名的“戰(zhàn)略五 P”，給出了戰(zhàn)略的經(jīng)典定義。 戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理 ?戰(zhàn)略管理 ?戰(zhàn)略管理是對組織的活動和發(fā)展實(shí)行的總體性管理，是組織制定和實(shí)施戰(zhàn)略的一系列管理決策與行動。 ?戰(zhàn)略規(guī)劃立足于根本性、大方向，著眼于未來。 ?第二，非營利組織的戰(zhàn)略規(guī)劃制定需要更大的參與度，讓各種不同的聲音能反映到組織的戰(zhàn)略中，被吸收和采納。 ?第二，通過戰(zhàn)略管理，界定組織的任務(wù)。 非營利組織戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)和意義 ?意義 ?第四，通過戰(zhàn)略管理，明確組織發(fā)展的優(yōu)先目標(biāo)，分清輕重緩急。 ?第六，通過戰(zhàn)略管理，密切注意外部環(huán)境的變化，把握各種有利于組織發(fā)展的機(jī)會。 ? 2 環(huán)境分析 ?它把焦點(diǎn)放在組織的外部環(huán)境上，是對組織所處的外部環(huán)境所做的動態(tài)分析。 ?戰(zhàn)略規(guī)劃會議的主要議題或程序包括： ?關(guān)于組織的宗旨、任務(wù)和愿景的討論 ?關(guān)于組織發(fā)展的中期目標(biāo)的討論 ?關(guān)于組織策略與行動
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