采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理-在線瀏覽
2025-03-01 16:52本頁面
【正文】 需求。 3）計(jì)算已承接的訂單量 —— 某供應(yīng)商在指定 的時(shí)間內(nèi)已經(jīng)簽下的訂單量 4）確定剩余訂單容量 —— 物料供應(yīng)商群體總 體訂單容量 已承接訂單量 制訂訂單計(jì)劃 1）對(duì)比訂單需求量和訂單容量 如果需求小于容量，則無論需求有多大，容量總 能滿足需求，企業(yè)可根據(jù)物料需求來制訂訂單計(jì) 劃； 如果容量小于需求，則會(huì)產(chǎn)生剩余物料需求，則 需要對(duì)剩余物料需求重新制訂認(rèn)證計(jì)劃； 2）綜合平衡 綜合考慮各種要素，必要時(shí)調(diào)整訂單計(jì)劃，計(jì)算 剩余訂單需求。 4）制訂訂單計(jì)劃 下單數(shù)量 =生產(chǎn)需求量 計(jì)劃入庫(kù)量 現(xiàn)有庫(kù) 存量 +安全庫(kù)存量； 下單時(shí)間 =要求到貨時(shí)間 認(rèn)證周期 訂單周 期 緩沖時(shí)間。 1）訂購(gòu)單內(nèi)容主要側(cè)重于交易條件、交貨 日期、運(yùn)輸方式、單價(jià)、付款方式等 2）按用途不同分為： 第一聯(lián)：供應(yīng)商聯(lián)，供應(yīng)商交貨時(shí)憑證； 第二聯(lián)：回執(zhí)聯(lián)，由供應(yīng)商簽字確認(rèn)后寄回 企業(yè)； 第三聯(lián)：物料聯(lián)，作為企業(yè)控制存量和驗(yàn)收 的參考； 第四聯(lián)：請(qǐng)款聯(lián)，作為結(jié)算貨款的依據(jù)； 第五聯(lián)：承辦聯(lián)，由制發(fā)訂購(gòu)單的單位自 存。 2）驗(yàn)收方式：檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)費(fèi)用、不合格退貨規(guī)定等。 4）履約保證：按合同的百分之幾。 6）仲裁或訴訟：仲裁地點(diǎn)或法院 7）其他 三、 采購(gòu)訂單的跟蹤 合同執(zhí)行前的訂單跟蹤 合同執(zhí)行過程中的訂單跟蹤 合同執(zhí)行后的訂單跟蹤 合同執(zhí)行前的訂單跟蹤 訂單人員應(yīng)該與供應(yīng)商進(jìn)行充分溝通，確 認(rèn)可以供應(yīng)本次物料的供應(yīng)。 合同執(zhí)行過程中的訂單跟蹤 1）嚴(yán)密跟蹤供應(yīng)詳細(xì)過程，保證訂單正常執(zhí) 行。 對(duì)于②，一些存在加工過程的產(chǎn)品，可以向 供應(yīng)商派常駐代表。 3）慎重處理庫(kù)存控制
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