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正文內(nèi)容

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2025-08-11 11:06本頁面
  

【正文】 20xx年底 20xx年底 20xx年底 14 內(nèi)容公司的自身發(fā)展計劃 方案二: ? 獨立法人、利潤中心 ? 捆綁銷售,配合集團各類終端 ? 完全市場化的內(nèi)容提供商,自我發(fā)展 ? 內(nèi)配內(nèi)容、外賣內(nèi)容 ? 中國領(lǐng)先的個人手持信息處理設(shè)備內(nèi)容提供商( Info網(wǎng)絡(luò)公司ace) 20xx年 12月 20xx年底 20xx年底 15 兩方案利弊分析(主要在初期定位上) 方案 1 方案 2 *初期有過渡過程,風險較低 *自主發(fā)展,自我生存 * 利于培養(yǎng)與 HW統(tǒng)一的企業(yè) *減少依賴思想,調(diào)動主觀能動性 利 文化 *自主權(quán)較大 * 內(nèi)部機構(gòu),利于控制 * 容易產(chǎn)生依賴思想 * 無過渡過程,自身風險較大 *自主權(quán)較小 *不利于形成統(tǒng)一的企業(yè)文化 弊 *協(xié)調(diào)控制難度加大 16 目錄 ? 設(shè)計原則 ? 內(nèi)容公司在恒基偉業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中 的地位和作用 ? 內(nèi)容公司與 OK960的比較與定位 ? 內(nèi)容公司的商業(yè)運作模式設(shè)計 ? 內(nèi)容公司的業(yè)務(wù)拓展策略 ?內(nèi)容公司與 OK960比較的意義 ?內(nèi)容公司與 OK960分別滿足消費者不同層次的需求 ?OK960定位及要求 ?內(nèi)容公司與 OK960相互定位與協(xié)調(diào) ?內(nèi)容公司的定位空間 ?Pager用戶信息內(nèi)容來源模式比較 ?內(nèi)容公司與 OK960組織關(guān)系模式比較 ?建議的方案 ?幾個需要決策和判斷的問題 17 內(nèi)容公司與 OK960比較的意義 ? 通過比較,判斷兩者在 HW集團中最佳的架構(gòu)定位和功能定位 ? 為使實際運作時無論是合是分,均可以協(xié)調(diào)發(fā)展,必須通過比較找到兩者不同功能定位和發(fā)展空間 18 OK960的定位(待確認) ? 中國最大的掌上電腦門戶網(wǎng)站 ? 無線 YAHOO +無線電子商務(wù)平臺 +商務(wù)應(yīng)用服務(wù)提供商 +無線軟件及集成業(yè)務(wù) 19 OK960定位對它的要求 ? 成為中國最大的掌上電腦電子商務(wù)平臺 ? 手持終端用戶量及訪問量最大 ? 信息的集散地 ? 提供商務(wù)應(yīng)用服務(wù) ? 提供可供無線下載的軟件 20 內(nèi)容公司與 OK960的相互定位與協(xié)調(diào) 內(nèi)容公司 ? 優(yōu)勢在內(nèi)容 ? 后臺加工信息, 廣度濃縮,深度加工,信息、知識、技術(shù)結(jié)合 ? 信息增值化、商品化 ? 內(nèi)容范圍可寬可窄 ? 給網(wǎng)上網(wǎng)下各種界面的用戶提供內(nèi)容 ? 專注于提供用戶需要的內(nèi)容 ? 初期內(nèi)容為終端增值,盈利與終端捆綁,中期以后內(nèi)容漸成為主要盈利手段 OK960 ? 優(yōu)勢在平臺(包括 Pager PDA用戶的服務(wù)平臺) ? 前臺收集發(fā)散信息 ? 提供公用信息,宣傳公司及產(chǎn)品 ? 電子商務(wù)和應(yīng)用服務(wù)提供商( A網(wǎng)絡(luò)公司) ? 信息范圍廣 ? 以互聯(lián)網(wǎng)為主 ? 追求用戶量和訪問量 ? 贏利手段有:無線軟件集成業(yè)務(wù)、電子商務(wù)平臺等 21 內(nèi)容公司的增值空間 垂直加工 ? 時事分析 ? 熱點評述 ? 市場趨勢展望 ? 行業(yè)狀況透視 ? **商品或服務(wù)選擇方案 ? **方面的評價與排名 廣度濃縮 ? 全球主要媒體的頭條 ? **方面新書摘要 ? 全球著名期刊本月文萃 ? 世界本周要聞回顧 綜合加工 ?**投資戰(zhàn)略研究 ?**管理 欄目舉例 財經(jīng)熱點 名家高論 案例說法 移動互聯(lián) 知識教育 招聘培訓 時事新聞 我的家園 掌上超市 22 Pager PDA用戶信息內(nèi)容來源的幾種模式 方案 1: 內(nèi)容公司 OK960 股市 個人尋呼 /Email Pager PDA提供的內(nèi)容 23 Pager PDA用戶信息內(nèi)容來源的幾種模式 方案 3: Pager PDA提供的內(nèi)容 內(nèi)容公司 OK960 24 內(nèi)容公司和 OK960分別滿足消費者不同需求層次 X需求(增值性、投資性、商務(wù)性、專業(yè)性) Y需求(消費性、實用性、地方性) 有不同的需求群體,所以要用不同的產(chǎn)品與機構(gòu)去滿足 注:結(jié)論需要調(diào)研證實與細化 內(nèi)容公司提供 OK960提供 25 內(nèi)容公司與 OK960的組織關(guān)系模式 OK960/ 內(nèi)容公司 內(nèi)容 門戶 方案 1:二合一 26 內(nèi)容公司與 OK960的組織關(guān)系模式 HW OK960 內(nèi)容 方案 2:獨立公司、商業(yè)合作 27 兩種模式的分析 方案一 ? 一套班子,減少機構(gòu)重復,便于指揮 ? 盈利集中,便于形成現(xiàn)金流 ? 減少重復建設(shè)和投資總額,從而減少風險 ? 初期集中已有資源條件,上手快 ? 集中優(yōu)勢資源快速滿足成為新媒體內(nèi)容提供商的要求 方案二 ? 雙方都有極大的發(fā)展空間 ? 各自業(yè)務(wù)與運營特點都不盡相同,而且有自己的盈利模式 ? 各自獨立發(fā)展,自主權(quán)大,靈活 ? 在互補和競爭中發(fā)展 ? 避免重新整合帶來的磨合調(diào)整 ? 雙方都在開始階段 28 建議方案 時間 收益能力 內(nèi)容公司 OK960 6個月 1年 方案 1 方案 2 29 幾個需要決策和判斷的問題 ? 恒基偉業(yè)集團信息產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃 ? 恒基偉業(yè)集團的資源是否能支撐多種經(jīng)營 ? 上市的主體以及估價的條件與結(jié)果 ? OK960的定位是一個門戶還是加上內(nèi)容供應(yīng)商 ? OK960和內(nèi)容公司以不同的內(nèi)容來區(qū)分功能定位的可能性 ? 內(nèi)容公司要不要建自己的網(wǎng)站及提供 Email等門戶功能? ? 內(nèi)容公司要不要搞與 OK960相同的信息產(chǎn)品?(如:新聞 … ) ? 從滬深股市上得到的實時股市行情時否納入內(nèi)容公司的業(yè)務(wù)范圍? ? 誰代表恒基偉業(yè)集團購買信息原料? ? 信息內(nèi)容收費體系(內(nèi)容公司 /OK960/網(wǎng)絡(luò) /銷售 /交易 /委托?) ? 消費者對內(nèi)容和相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)接受程度的發(fā)展階段判斷 ? 競爭對手的現(xiàn)狀和趨勢判斷 30 目錄 ? 設(shè)計原則 ? 內(nèi)容公司在恒基偉業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中 的地位與作用 ? 內(nèi)容公司與 OK960業(yè)務(wù)的比較與定位 ? 內(nèi)容公司的商業(yè)運作模式設(shè)計 ? 內(nèi)容公司的業(yè)務(wù)拓展策略 ?參考的內(nèi)容公司 ?內(nèi)容提供商的
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