【摘要】第八章營運資金管理?本章要點:?了解企業(yè)持有現金的主要動機,重點掌握最佳現金持有量的確定方法,掌握現金收支日常管理的基本理念和主要方法;?了解企業(yè)持有應收賬款的動因,重點掌握企業(yè)信用政策的構成要素及其決策方法,掌握企業(yè)實施信用政策的基本程序和內容;?了解企業(yè)儲備存貨的動因,深入理解存貨成本的構成內容,重點掌握存貨
2025-03-01 14:50
【摘要】第八章McGraw-Hill/IrwinCopyright?2021byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.股東權益表分析讀完本章后你應該理解?公認會計原則規(guī)定的股東權益表是如何安排的。?為什么該表的調整是必需的。?“其他
2024-12-03 22:00
【摘要】第八章投資決策?內容提示:?投資使企業(yè)內部生產經營所需要的各種資產的投資,其目的是為了保證企業(yè)生產經營過程的連續(xù)和生產經營規(guī)模的擴大。本章講在項目投資概述的基礎上,重點探討項目投資的決策依據、決策方法和決策實例下一頁22022/2/6第一節(jié)投資概述投資對企業(yè)發(fā)展有什么重要意義?
2025-02-27 08:24
【摘要】第八章財務分析第一節(jié)會計報表的分析方法?趨勢分析法?比率分析法?因素分析法一、趨勢分析法趨勢分析是將連續(xù)數期的會計報表中某些項目或指標進行比較,計算前后期的增減方向和幅度,并形成一系列具有比較性的百分比(趨勢百分比),以預測企業(yè)財務狀況或經營成果的變動趨勢的一種分析方法。趨勢百分比(也稱趨勢比率或者
2024-12-03 19:45
【摘要】第八章財務分析?本章的重點:財務分析的目的與內容、財務分析的基本方法、盈利能力分析、財務狀況的趨勢分析。?本章的難點:償債能力分析、營運能力分析、財務狀況的綜合分析。一.財務分析概述(一)財務分析的作用、債權人等提供分析資料劃指標執(zhí)行情況一.財務分析概述(二)財務
2025-03-01 13:58
【摘要】第6章營運資金管理§6-1營運資金管理概述§6-2一、營運資本概念和營運資本管理的意義(一)營運資本(workingcapital)的概念?凈營運資本?總營運資本。1.凈營運資本(workingcapital)——流動資產與流動負債之差
2024-12-03 22:02
【摘要】1第七章營運資金管理2第七章營運資金管理第一節(jié)營運資金概述第二節(jié)貨幣資金管理第三節(jié)應收賬款管理第四節(jié)存貨管理3第一節(jié)營運資金概述一、營運資金的概念二、營運資金的特點三、營運資金管理的基本要求4一、營運資金的概念
2025-03-06 10:15
【摘要】第九章控制?一、控制概述?二、控制過程與分類?三、控制的技術和方法第一節(jié)控制概述?一、控制內涵及重要性?二、控制的理論?三、控制的類型?四、控制過程?五、控制的焦點?六、有效控制系統(tǒng)的特點?在確定了組織的目標并明確了為實現目標要進行的活動后,就要進行任務的分配,人
2024-09-25 20:33
【摘要】版權:旅游發(fā)展研究院?馬勇Academyoftourismdevelopment中國·湖北大學HubeiUniversity,China第八章旅游規(guī)劃與開發(fā)的可行性分析Feasibilityanalysisoftourismplanningandexploiting版權:旅游發(fā)展研究院?馬勇
2024-12-03 21:49
【摘要】第八章激勵理論?激勵過程?影響激勵的因素?激勵理論?激勵方法本章主要內容?國外有人做過這樣的調查:按時計酬的職工每天一般只需發(fā)揮20%-30%的能力用于工作就足以保住飯碗。但是如果能充分調動其積極性,那么他們的潛力會發(fā)揮到80%-90%,這之間的差額用于提高勞動生產率,其效果是可觀的。這需依靠有效的激勵!
2024-12-03 20:41
【摘要】第八章計劃凡事預則立,不預則廢。未雨綢繆。人無遠慮,必有近憂。與其讓別人掌握你的命運,不如你自己來主宰。—杰克?韋爾奇計劃是一座橋梁,它把人們所處的此岸和我們所去的彼岸連接起來以克服這一天塹。—哈羅德?孔茨一、計劃的概念和內容?名詞:計劃是用文字和指標等形式所表述的組織及組織內不同部門和不
2024-09-11 17:56
【摘要】第八章領導§領導概述§領導風格類型§領導理論§激勵§溝通§領導概述一、領導和管理二、領導權力的構成三、領導的作用四、領導有效性的影響因素指導和影響群體或組織成員的思想和行為,使其為
2025-03-10 23:19
【摘要】第八章控制第一節(jié)控制的基本原理第二節(jié)管理控制的程序及有效性第一節(jié)控制的基本原理?控制及其作用?控制的類型一、控制及其作用控制器(R)被控系統(tǒng)(S)系統(tǒng)輸出(O)系統(tǒng)輸入(I)ΔOΔI(一)控制的涵義?控制:是按照預定標準,通過信息流對系統(tǒng)運行狀態(tài)
2025-02-28 14:02
【摘要】?迪特尼·包威斯公司,是一家擁有12022余名員工的大公司,它早在20年前就認識到員工意見溝通的重要性,并且不斷地加以實踐?,F在,公司的員工意見溝通系統(tǒng)已經相當成熟和完善。員工意見溝通系統(tǒng)主要分為兩個部分:一是每月舉行的員工協(xié)調會議,二是每年舉辦的主管匯報和員工大會。?早在20年前,迪特尼·包威斯公司就開始試行員工協(xié)調會議,員工協(xié)
2025-02-28 12:35
【摘要】護理管理學第八章控制?掌握:控制的概念,控制的原則與特征,控制過程中應注意的問題。?熟悉:控制的類型,控制的基本方法,控制的基本過程,控制管理在護理管理中的應用。?了解:護理控制管理。第一節(jié)
2025-02-23 04:50