【正文】 備工作 — 備料、訂貨加工 — 現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)及預見性的質(zhì)量通病制訂切實有效的管理揸施，確保工程質(zhì)量。 綠化栽植及相關工程均按綠化相關要求施工。 五 、現(xiàn)場總平面布置 為確保本項目工程施工的施工質(zhì)量及施工期按合同工期要求園滿完成，我們成立了本項目經(jīng)理部，確?，F(xiàn)場辦公，實現(xiàn)現(xiàn)場指揮，及時處理各種問 題，動態(tài)控制施工質(zhì)量及工期。為確保安全施工，現(xiàn)場在危險和可能發(fā)生危險的施工均采取預控措施，如施工區(qū)與通行區(qū)的有效隔離，人員與車輛分流等等。 對施工人員交底：施工組織設計應對現(xiàn)場施工人員和關鍵工種的班組長進行交底，重點是施工方案、技術措施、安全措施、施工總平面圖和施工總計劃等，使施工人員對施工的計劃有個較全面的了解。 （三）各分部工程施工前對相關各項措施執(zhí)行情況的檢查 有的分項分部工程只有在有關的技術措施、安全措施實施后方可進行施工。 （四）質(zhì)量、安全控制 對各種材料、構件、配件、按設計要求進行檢驗，驗看質(zhì)量檢驗報告，必要時請有關檢測部門作抽樣檢驗。 實行專職安全員和安全值日制度，對安全進行經(jīng)常和定期的檢查，特別是腳手架和各種電氣電路的安全設施的設置情況，必須按施工組織設計中的規(guī)定執(zhí)行。 現(xiàn)場總平面施工管理： 平面布置基本上能滿足施工要求，為切實把本工程建成一個高質(zhì)量、安全文明工地，在具體的施工管理必須做到以下幾方面。 明確管理目標和作用，以達到施工組織設計所指定的目的。 質(zhì)量管理，嚴格檢查制度，按施工組織設計的方案，提高質(zhì)量意識，實行科學管理。 第 二章 現(xiàn)場組織機構及管理體系、勞動力需要量計劃及勞力搭配 一、現(xiàn)場組織機構設置及管理體系 1．項目經(jīng)理部各主要職能 （ 1）項目經(jīng)理部：代表公司，對本室外環(huán)境工程全面負責，其職能為負責項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)層、與業(yè)主、監(jiān)理及各橫向之間的關系。 組織貫徹執(zhí)行技術標準 、 規(guī)范 、 規(guī)程 ， 經(jīng)常深入 施工現(xiàn)場對重大關鍵 部分進行指導 、 發(fā)現(xiàn)并及時處理 。 （ 3）項目施工員：主要負責生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術管理、施工組織設計、計劃進度安排。 （ 4）項目質(zhì)量員：主要負責工程質(zhì)量預控、檢測、隱蔽工程驗收，技術復核。 （ 5）項目安全員：主要負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護。 （ 7）各大班組：主要 負責 一線 工程施 、 落實 下達的 各項 生產(chǎn)經(jīng)濟目標 、執(zhí)行技術質(zhì)量 控制 、深入現(xiàn)場指導施工 、 貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、技術及安全規(guī)程。 施工機具配備 為確保工程質(zhì)量要求，我們從抓質(zhì)量入手，在施工過程中配備先進、適用的測量、旋轉(zhuǎn)器具，以保證施工質(zhì)量。 按施工需要，提前一周做好機械檢修及維護工作，保證施工良好機動性能。對于樹木花草，針對其產(chǎn)品特性，提前確定苗源，對于大規(guī)格苗木，應提前做好修剪及移栽準 備，按種植日期提前三 ~六天通知供貨做好起挖準備，并于現(xiàn)場定點放線，提前打洞，配備輔助材料。 第四章 施工進度計劃及工期保障措施 一、施工進度計劃 在保證質(zhì)量前提下，本工程實行快速流水作業(yè)，爭取按期限完成是編制計劃的指導思想。 對于工序、工種、人員相對集中，施工進度計劃安排對施工安全、防火、用水、用電、二 次運輸、垃圾外運等問題必須作詳細的安排。 二、本工程施工進度編制依據(jù) 根據(jù)初步設計圖紙計算的工作量； 根據(jù)各工種難易程度用環(huán)境設計要求用施工規(guī)范的要求； 根據(jù)季節(jié)性施工和氣候響工期的因素進行安排； 根據(jù)可投入的機械設備、勞動力、技術狀況進行安排。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及安全制度、施工規(guī)范，確保工期按時完成。 在工期進度的基礎上，對施工進度計劃作出有效的動態(tài)管理，我們具體作出安排，詳細編制施工協(xié)調(diào)計劃，以 便對照，適時檢查調(diào)整，有效控制工期和有序的資源供應。 （ 2） 分項工程工期及關鍵進度日期保證： 一、 道路系統(tǒng)工程 ： x 天（含開挖、基礎、澆筑、飾面及水電） 二、 綠化種植工程： 場地平整 x 天 苗木籌備 x 天 種植定點放線 x 天 綠化種植 x 天 三、廣場工程 地面工程： x 天 飾面工程： x 天 其它： x 天（穿插于主體工程之間） （ 3）制度保證 建立生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理實行滾動計劃，每星期至少一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃內(nèi)安排，需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制，即工程進度實況來解決施工中滯后的措施，落實到實處。 對于滯后進度要求找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。 （ 4）計劃保證 采用施工進度總計劃與月進度計劃相結(jié)合的各級、網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。 加強信息反饋，及時與業(yè)主協(xié)調(diào)，根據(jù)需要用時修正每月 /周計劃進度。 （ 6）雨季施工措施 對 雨季施工的綠化種植工程，應采取大雨停小雨干的辦法，提前收聽天氣預報，因天氣因素無法起挖種植，苗木不允許出圃。做好場地排澇措施，防止場地積水。 （ 7）部署保證 合理安排作業(yè)面，實行各方面交叉作業(yè)施工方式，減少閑置工作面，減少勞動力浪費。 六、缺陷責任期內(nèi)的管理措施 竣工后安排相關人員組織成立專門養(yǎng)管隊 伍。 加強日常養(yǎng)護管理操作， 根據(jù)植物生長狀況極其生長發(fā)育規(guī)律，因地因樹制宜，采取合理的養(yǎng)護管理措施，具體內(nèi)容包括：澆水、修剪、病蟲害防治、死苗補植、施肥等。 七、文明施工， 安全生產(chǎn) 施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》以及國家有關建設工程安全管理的有關法規(guī)、法則，建立施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任制，明確各相應負責人的關于安全生產(chǎn)、安全措施方面的職責，采取各種安全技術措施：諸如電動機械、電動 工具的專用專管、高空作業(yè)必須采取的安全措施和準則等。 按規(guī)定要求控制噪音，交通按甲方指定路線并保持其暢通；加強現(xiàn)場文明施工，綠化材料、垃圾不得隨意堆放，杜絕施工垃圾對河流的污染；做好成品保護、道路清潔工作，保證施工現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、文明施工。 第五章 施工 質(zhì)量計劃及 保障措施 一、 綠化部分 ： 土壤要求： 場地造形是根據(jù)業(yè)主要求，對場地進行土 方造形，造形后進行場地粗平，把較大的塊石或垃圾清除并外運。 （ 2）、園林植物生長必需的最低種植土層厚度 地被植樹物的清理 地被植樹物是頑固的雜草的，可利用藥物進行除草，再結(jié)合深翻撿根，徹底清除。結(jié)合深翻噴施 免深耕 藥劑兩遍，改善土壤 80100cm團粒結(jié)構，使土壤更疏松，更利于植物生長。化學肥料應含有不低于10%的氮、 15%的磷酸鹽和 10%的碳酸鉀；或根據(jù)土壤肥力狀況選定；（ c）、種植喬木和大灌木前施肥要將肥料與土攪拌均勻施入坑底鋪平殺菌消毒，然后上面再復素土 1520cm，不使樹根直接放在肥上以免燒傷樹根。 地表的整形 進行深翻后，將土塊打碎使成為均勻的種植 土。通過翻松