【正文】 （ 2）、 根據(jù)安裝場所檢查燈具基座及預(yù)埋件是否符合要求，檢查燈內(nèi)配線，燈具安裝必須牢固，燈桿無傾斜，基座應(yīng)水平，位置正確，整齊美觀，接線正確無誤。 砼澆筑后，要由專人澆水養(yǎng)護，時間不少于七天，保證砼表面一直保持濕潤狀態(tài)。 四、 土建部分 1 、施工階段的劃分 結(jié)合 工程的施工工期 限 ，按期保質(zhì)完成必須精心統(tǒng)籌，合理安排，立體交叉，流水作業(yè)。 散苗、散裸根苗應(yīng)掌握隨掘隨運、隨栽植，盡量縮短根部暴露時間以利成活，散苗時要輕拿輕放，行道樹散苗要順路的方向放樹苗，不得橫放在路上影響交通，散帶土球苗時，要注意保持土球完整，搬運土球時不得只搬樹干，盡量少滾動土球。 C、種植穴、槽挖掘前，應(yīng)向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況，對排水不良的種植穴，可在穴底鋪 1015cm 砂礫或鋪設(shè)滲水管、盲溝，以利排水。化學肥料應(yīng)含有不低于10%的氮、 15%的磷酸鹽和 10%的碳酸鉀；或根據(jù)土壤肥力狀況選定；（ c）、種植喬木和大灌木前施肥要將肥料與土攪拌均勻施入坑底鋪平殺菌消毒，然后上面再復(fù)素土 1520cm，不使樹根直接放在肥上以免燒傷樹根。 （ 7）部署保證 合理安排作業(yè)面，實行各方面交叉作業(yè)施工方式，減少閑置工作面，減少勞動力浪費。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及安全制度、施工規(guī)范，確保工期按時完成。 （ 5）項目安全員：主要負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護。 實行專職安全員和安全值日制度，對安全進行經(jīng)常和定期的檢查，特別是腳手架和各種電氣電路的安全設(shè)施的設(shè)置情況，必須按施工組織設(shè)計中的規(guī)定執(zhí)行。 認真進行施工設(shè)計圖紙會審工作。 組 織工程圖紙會審 ，指導項目施工準備工作。 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002022 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502042022 《砌體工程施工質(zhì)量 驗收規(guī)范》 GB502032022 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092022 《建筑安裝工程質(zhì)量檢評定統(tǒng)一標準》、 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、 《給排水管道工程施工驗收規(guī)范》等國家制定相關(guān)施工及驗收規(guī)范。 此外，合同策略也是至關(guān)重要的。項目經(jīng)理部行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能全權(quán)處理項目中的技術(shù)管理、協(xié)調(diào)一切事物、確保工程計劃的實施，確保工程質(zhì)量、 施工安全和資金使用，按公司的機制進行運作，園滿完成業(yè)主方對本工程的質(zhì)量要求。 （二）在協(xié)調(diào)配合中，工種、班組和技術(shù)要求必須 經(jīng)過 有工種負責人的 認定 ，技術(shù)負責審定，項目負責人批準方能有效。 因此，在施工組織設(shè)計規(guī)定的措施實施后，工程負責人要進行檢查，符合要求后，再進行分項工程施工指令。測量、計量和試驗等工作。 本工程為一有機整體，必須統(tǒng)籌考慮，為了便于管理控制工期，我們列出的工期進度表，在進場時，以此為依據(jù)安排詳細月施工進度計劃，以期達到動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保施工按期進行。 雨天施工保存的苗木，做好集中保管，覆蓋防雨布。 深翻、改良土壤 利用人工進行場地深翻，深度達 2530cm，撿出大于 的石塊、棍棒、垃圾等，對不足 2530cm 的土壤，或含有鹽、堿等有害物質(zhì)的土壤，應(yīng)進行客土換土。 B、大樹的栽植以淺栽高培為主。栽植帶土球樹木土球的包裝物應(yīng)盡量取出。 栽植較大規(guī)格的常綠樹和高大喬木就在栽植時埋上支柱，支柱應(yīng)埋深應(yīng)在 30cm 以下，支柱要捆牢，注意不要使支柱與樹干直接接觸以免磨傷樹皮。 采用振動器搗實混凝土，每一振點的振搗延續(xù)時間，以將混凝土搗實在表面呈現(xiàn)泌漿再沉落為宜。穿線時不得損壞絕緣層，放線完畢后，用兆歐表對電纜的相間絕緣電阻進行測線，必須符合設(shè)計要求。通電后應(yīng)仔細檢查燈具的控制是否靈活，開關(guān)與燈具控制順序相對應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)問 題必須先斷電，然后查找原因進行修復(fù)。電線和穿線管必須經(jīng)檢測合格后方可應(yīng)用于本工程； B、穿線管的預(yù)埋必須緊密配合土建施工，穿越砼的管線在砼澆筑時派有專人看管， 以免澆筑時壓扁或接頭外進漿而造成管線破壞； C、燈具安裝的位置應(yīng)與設(shè)計圖中的位置相符，藏地燈的四周與地面相接緊密，并略高于路面，設(shè)置于一線上的燈具中心誤差不應(yīng)大于 3mm； D、燈具安裝完成后應(yīng)進行照明測試，檢查供電性能，觸電系統(tǒng)的靈敏系，并驗收燈具，電氣的觀感質(zhì)量，要求達到電氣安裝工程驗收規(guī)范的規(guī)定。積極與設(shè)計院和甲方建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)，力求將圖紙中的問題在施工之前解決； （ 2）、根據(jù)圖紙工程量及工期要求，編排進度計劃，編排施工組織設(shè)計。 栽植前檢查坑的大小，深度是否與根系、土球規(guī)格標準要求的坑徑一致，不符合時要修整，如需填土填好后再栽植。對草坪種植地、花灌木種植地應(yīng)施足基肥，翻耕 3035cm，耙平耙細，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。不能打碎的土 塊，大于 的礫石、樹根、樹樁和其他垃圾清除并運到監(jiān)理工程師同意的地點廢棄。 列出詳細養(yǎng)護管理計劃，責任明確到個人，實行經(jīng)濟責任承包制度。 五、工期限保障措施 （ 1） 組織保證 本工程目標工期為 x 天，為實現(xiàn)這一目標工期，實行項目經(jīng)理負責制，實施分項項目負責人制施工和職能分工，對本工程行使、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能，并在項目部系統(tǒng)選擇建制，用施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，定任務(wù)、標準、時間完成施工。 施工力量的配備 根據(jù)工程特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調(diào)公司較強的基本勞力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強技術(shù)性較強的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量，使本工程的質(zhì)量等級優(yōu)良。 明確施工管理的任務(wù)的內(nèi)容，以保證正常施工秩序。 現(xiàn) 場準備（清理現(xiàn)場、完善施工水電設(shè)施） — 測量放線 — 每層次、每作業(yè)面施工 — 自檢、整改 — 報監(jiān)理驗收 — 交工驗收。 組織解決各專業(yè)在交叉施工 、 相互協(xié)作配合中的有關(guān)重大技術(shù)問題 。 1國家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)范。 為了使項目施工達到預(yù)期、良好的效果，應(yīng) 熟悉圖紙、 尊重圖紙、尊重其設(shè)計意圖 、不能隨意妄加修改， 但 園林 景觀設(shè) 計是一種意念和愿景 ,不同人有不同的見解 ， 而且真實的 園林 景觀實景已遠遠超過了圖紙 所能 表達 的 范圍 ?在施工過程中 ,結(jié)合周邊環(huán)境 ， 景觀施工實際是一項設(shè)計再創(chuàng)作的過程 。 （三）建立一套行之有效的管理組織 建立一套行之有效的管理組織，其職能機構(gòu)是施現(xiàn)場項目經(jīng)理部。 （七）各大班組 各大班組負責 一線 工程施工任務(wù)，對下達的生產(chǎn)經(jīng)濟目標 直接 負責落實 ，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會審、制定必要的技術(shù)措施，深入現(xiàn)場指導施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、技術(shù)及安全規(guī)程。 對施工人員交底：施工組織設(shè)計應(yīng)對現(xiàn)場施工人員和關(guān)鍵工種的班組長進行交底，重點是施工方案、技術(shù)措施、安全措施、施工總平面圖和施工總計劃等，使施工人員對施工的計劃有個較全面的了解。 組織貫徹執(zhí)行技術(shù)標