絕對(duì)重磅-管理咨詢公司的角色-在線瀏覽
2025-02-28 20:18本頁(yè)面
【正文】 ? 人面臨的選擇的時(shí)候往往是最為困惑的，特別是這種選擇所帶來(lái)的不確定性很大時(shí)，往往能夠希望能夠找到指引未來(lái)的方向，因此就會(huì)求助于他人，聽聽別人的意見。 ? 這種抉擇是始終伴隨著企業(yè)的發(fā)展過(guò)程的，但是如果想通過(guò)尋求咨詢公司的幫助來(lái)科學(xué)的預(yù)測(cè)未來(lái)，規(guī)避經(jīng)驗(yàn)和決策的風(fēng)險(xiǎn)是不可能的。 6 咨詢的短板 ? 咨詢顧問(wèn)不是經(jīng)營(yíng)者，不能替代企業(yè)的決策 ? 咨詢顧問(wèn)不同于企業(yè)的管理者和經(jīng)營(yíng)者。而作為顧問(wèn)而言，顧問(wèn)更多的是對(duì)具體問(wèn)題的解決負(fù)責(zé)，顧問(wèn)擅長(zhǎng)的是就具體的問(wèn)題開展理性的邏輯分析，不帶有感情的提供決策意見。 7 咨詢的短板 ? 咨詢顧問(wèn)不是員工，不能指望顧問(wèn)來(lái)推動(dòng)方案的實(shí)施 ? 在管理咨詢的項(xiàng)目中，咨詢公司往往強(qiáng)調(diào)和企業(yè)共同組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，共同來(lái)完成咨詢方案。 ? 首先，咨詢方案的落實(shí)是需要很長(zhǎng)一個(gè)階段的。其次，顧問(wèn)由于其外部身份，往往難以被賦予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力，難以有效處理在方案推動(dòng)過(guò)程中遇到的各種阻力。 8 咨詢的短板 ? 咨詢顧問(wèn)不是法官，不能指望顧問(wèn)來(lái)解決企業(yè)內(nèi)部的分歧 ? 盡管企業(yè)和咨詢公司都不愿意承認(rèn)，但是不可否認(rèn)的是很多咨詢項(xiàng)目在某種程度上都涉及到了處理企業(yè)的內(nèi)部紛爭(zhēng)。由于管理咨詢項(xiàng)目往往涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、績(jī)效、流程、 IT等很多方面，因此難免會(huì)涉及到企業(yè)內(nèi)部的不同利益，不同想法。但是這種項(xiàng)目很大程度上都會(huì)給咨詢公司和企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。 9 咨詢的短板 ? 咨詢顧問(wèn)不是牧師，不能指望顧問(wèn)來(lái)改變企業(yè)的文化 ? 企業(yè)的文化對(duì)企業(yè)的影響產(chǎn)生在多個(gè)層面，從業(yè)務(wù)的發(fā)展到內(nèi)部管理的規(guī)范性，從員工的工作態(tài)度到產(chǎn)品的特征。就像人的性格一樣，企業(yè)文化和企業(yè)的歷史、管理層的意識(shí)、員工的文化背景密切相關(guān)，特別是和企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格和處事態(tài)度密切相關(guān)。咨詢顧問(wèn)可能給企業(yè)帶來(lái)的僅僅是
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