絕對重磅-管理咨詢公司的角色-閱讀頁
2025-01-26 20:18本頁面
【正文】 一些清新空氣而已。認(rèn)為咨詢顧問都具有很高的學(xué)歷，同時也具有豐富的項目經(jīng)驗，看過很多不同的企業(yè)，非常希望把顧問所有的經(jīng)驗都帶到自身的企業(yè)中來。 ? 但是咨詢顧問的確很難肩負(fù)這樣的任務(wù)和角色。這些問題的產(chǎn)生源于企業(yè)不斷變化的外部環(huán)境、內(nèi)部的人員、文化等等諸多原因。 11 咨詢的作用 ? 協(xié)助企業(yè)管理者認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前最重要的管理問題 ? 管理咨詢的最重要的作用是可以幫助企業(yè)對關(guān)鍵的管理問題進(jìn)行全面的梳理和分析。 ? 對這些問題的論證將有助于企業(yè)的高層管理人員對企業(yè)的現(xiàn)狀和問題有更全面的、清醒的認(rèn)識，也能知道企業(yè)自身與其他先進(jìn)企業(yè)之間的差價。這種外部的、客觀的觀點對于企業(yè)高層管理人員是非常重要的。企業(yè)的高層管理人員可以從中吸取合理的觀點，并對方案提出完善的意見。 13 咨詢的作用 ? 借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)運作模式 ? 廣泛了解其他企業(yè)的業(yè)務(wù)實踐恐怕是每個咨詢公司都在大力宣傳的賣點了，而管理咨詢公司的核心競爭力也就來源于這些最佳實踐的案例。 ? 而相比之下，企業(yè)由于競爭、成本、法律等方面的原因很難了解到其他企業(yè)的如何處理和解決目前自己所困惑的問題的。 14 咨詢的作用 ? 為企業(yè)帶來新的觀念，開拓管理者和員工的管理和經(jīng)營思路 ? 由于咨詢顧問每天都在分析和解決不同企業(yè)的復(fù)雜和棘手的管理問題，因此顧問往往具有開拓的眼界，豐富的管理知識以及有效的工作方法。 15 咨詢的作用 ? 為企業(yè)帶來新的管理工具和分析方法 ? 由于咨詢顧問往往通過項目方式來解決企業(yè)的具體的管理問題，而要在既定的時間內(nèi)來完成對這些復(fù)雜管理問題的分析，有提出解決方案，顧問必須具備一些實用有效的管理工具和分析方法。通過這些方法，可以迅速幫助顧問界定問題，分析問題，并提出問題的解決方案。
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