【摘要】《客戶訂貨指導(dǎo)》培訓(xùn)——如何訂一盤合理專營店產(chǎn)品《客戶訂貨指引》流程一、簡介二、互相介紹三、課程內(nèi)容1、亞禮得專營店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)2、季節(jié)推廣了解3、訂貨的合理化4、訂貨的依據(jù)5、訂貨注意事項
2024-12-21 20:10
【摘要】奧迪品牌奧迪A6與最先進的科技同步,是中國生產(chǎn)的最高檔次的豪華轎車。同一星球,同一奧迪,同一品質(zhì)車身高質(zhì)量的油漆–保證長壽命?一個完美的油漆需要27道工序。?全鍍鋅車身的清洗及除油脂。?磷化層處理。?電泳底漆。?噴涂樹脂防石擊層。?油漆處理。彩色面漆+清漆
2025-05-09 00:51
【摘要】【一汽-大眾·新寶來】區(qū)域傳播策略提案向上人生路推廣背景從新寶來上市開始說起新寶來已于10月20日晚正式登場,在此之前,新寶來跑過4大洲7個國家350萬公里的不同道路在德國大眾汽車全球測試中表現(xiàn)卓越,圍繞全家人需求而設(shè)計的外型、操控、空間安全,在市場上具有一定的競爭力。
2025-06-18 06:24
【摘要】人力資源部HRSeite1一汽-大眾激勵機制改進MotivationSystemReformbeiFAW-VW人力資源部HRSeite21.為什么要改進WarumReform?2.改進什么Waswirdgeaendert?3.如何實施Wiewirdumgesetzt?
2025-03-06 10:46
【摘要】2022/2/81FormelQ-konkret大眾汽車集團各公司與其供方之間的質(zhì)量管理協(xié)議一汽-大眾FAW-VOLKSWAGEN
2025-03-07 08:48
【摘要】轎車一廠總裝2車間奧迪明強學(xué)院優(yōu)化改進培訓(xùn)材料21.改進的含義2.開展改進工作的意義3.車間改進的工作模式4.班組長在改進中的職責5.改進的評審辦法6.改進項目典型案例班組長優(yōu)化改進培訓(xùn)3改進的含義?“問題”問題的現(xiàn)象·出現(xiàn)不合格品·
2025-04-08 11:13
【摘要】一汽—大眾銷售有限責任公司備件部ABC管理法Page1本章學(xué)習(xí)提示ABC分類是意大利經(jīng)濟學(xué)家巴雷特1906年在分析研究本國人口與收入規(guī)律時發(fā)現(xiàn)的,占總?cè)丝诎俜直炔淮蟮纳贁?shù)人的收入占社會總收入的大部分,而大多數(shù)人的收入?yún)s只占社會總收入中的很少一部分。巴雷特發(fā)現(xiàn)了“關(guān)鍵的少數(shù)與次要的多數(shù)”的關(guān)系。
2025-03-18 13:22
【摘要】柴油發(fā)動機高級培訓(xùn)AB026Jetta售后服務(wù)·技術(shù)培訓(xùn)12022/2/7主講:高懷勇自然吸氣式柴油發(fā)動機SDI柴油發(fā)動機高級培訓(xùn)AB026Jetta售后服務(wù)·技術(shù)培訓(xùn)22022/2/7RudolfDies
2025-02-27 17:46
【摘要】贏利模式?jīng)Q定一切——2022年管家婆代理年度建議主講:一言先生管錢管物進銷存財務(wù)管人管事CRM系列三好企業(yè)管理好主講:
2025-03-07 10:27
【摘要】一汽-大眾售后系統(tǒng)集成一汽-大眾售后技術(shù)服務(wù)部2023年一汽-大眾FAW-VOLKSWAGEN2?系統(tǒng)集成項目介紹及整體架構(gòu)?系統(tǒng)集成環(huán)境準備?系統(tǒng)集成環(huán)境搭建?系統(tǒng)集成后的應(yīng)用一汽-大眾售后系統(tǒng)集成一汽-大眾FA
2025-03-27 20:07
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系ProduktionsSystem目視管理VisuellesManagementFAW-VW工業(yè)工程科/IndustrialEngineering頁/Seite1迅達商務(wù)資料網(wǎng)目視管理手冊生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系ProduktionsSystem目視管理VisuellesManagement
2025-03-02 00:56
【摘要】2022年奧迪品牌商務(wù)政策2022AudiDealerMarginPolicy一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部ASD,FAW-VW22022年商務(wù)政策總覽2022DealerMarginPolicyOverviewCKD(A6L/A4L/Q5)FBU(A8L/Q7/TT/A5/Q5)
2025-03-01 14:39
【摘要】備足你的彈藥-維護好你的戰(zhàn)斗武器學(xué)習(xí)目標:☆了解期貨的重要性☆訂貨操作方法第一章:期貨的必要性轉(zhuǎn)變觀念:做零售就是做庫存學(xué)會開鎖學(xué)會算賬例:一個80平米的店一個月的費用:租金/月、水電費/月、
2025-05-09 01:41
【摘要】(2022版)(第二版2022版)過程審核(P6部分)(2022版)課程內(nèi)容模塊A-概述?汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認證審核?產(chǎn)品、過程、質(zhì)量管理體系相關(guān)知識?質(zhì)量審核的目的、定義、分類及各類審核的區(qū)別模塊B-新版?重要變化點?變化點說明模塊C-過程要素P6
2024-09-15 00:07
【摘要】一汽大眾公司奧迪品牌CKD件單件訂貨方案第3章目前現(xiàn)狀分析3.1大眾品牌率先實施SP0初見成效所謂的SP0,就是SinglePart鯽ering。一種基于單個零部件的庫存消耗補充的物料需求計劃。在一汽大眾,因德國大眾的地理位置和采購合同決定,國外零部件采購周期是固定的,采購時間表穩(wěn)定運行。一汽大眾整體庫存是采取推動式庫存管理法,一旦工廠能力和年度總需求確定,整體
2024-07-11 01:41