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創(chuàng)業(yè)培訓sybppt課件-在線瀏覽

2025-02-28 16:38本頁面
  

【正文】 不說 , 還缺乏調(diào)查深入思考的務實精神 。她發(fā)起調(diào)查研究和爭取支持之前還要學習和了解辦小旅社的必要知 識、技能和一切申辦手續(xù)。 因為她據(jù)有如下優(yōu)勢: ( 1)有辦企業(yè)的強烈愿望。她有魄力自撰小冊子(創(chuàng)業(yè)構(gòu)思)并獨自去游說有關(guān)的部門。 請大家一起來作一個簡單的總結(jié): 創(chuàng)業(yè)當業(yè)主至少要具備那些條件。小店的投資人同時也是店經(jīng)理,他應當負起經(jīng)營管理的重任。 ( 2 )王大海即使自己不經(jīng)營管理,也應當雇請一個經(jīng)理來管理小店,只以投資人身份謀求利益。 ( 3 )一家企業(yè)只有三起最重要的公眾:顧客、內(nèi)部員工與供應商。他的企業(yè)必然“不久就倒閉了”。 ( 1 )王從國家機關(guān)離職,就有一筆開店資金,但他未必具備餐飲行業(yè)的有關(guān)知識與經(jīng)驗。不學習、不刻苦的人不能當老板。 練習三 一位不成功企業(yè)業(yè)主的行為 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 35 四、增強自己的創(chuàng)業(yè)能力 ? 先調(diào)整好心態(tài),為什么創(chuàng)業(yè)。 堅定你的信念,不要把你的錯誤心態(tài)帶到你的創(chuàng)業(yè)事業(yè)中,它們會把你的激情、接受挑戰(zhàn)的斗志在創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營中逐步消耗掉。 看第 6頁 ——黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事(一)、(二) 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 36 請接著做練習 練習 5(本書 84頁、85頁) “ 金無足赤、世無完人”。 四、增強自己的創(chuàng)業(yè)能力 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 37 既然已立志創(chuàng)業(yè),就應該勇敢地去接受創(chuàng)業(yè)征途上的各項挑戰(zhàn),如果你渴望成功,就要建立必勝的信念。 四、增強自己的創(chuàng)業(yè)能力 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 38 五、評價個人的財務狀況 籌集資金的途徑: 一、自有資金 一般情況,一家新企業(yè)要運轉(zhuǎn)至少三個月才有足夠的利潤支付業(yè)主的生活費用。在這之前先仔細估算清楚自己有多少錢可以拿出來辦企業(yè),故事(三)是一個很好的例子,那么我們自己呢? 請閱讀本書第 7頁的故事 (三 )。 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 40 練習六 李軍有多少錢辦企業(yè) 收入 金額(元) 現(xiàn)有資金(存款) 創(chuàng)辦企業(yè)之前其它收入(現(xiàn)金) ( A)總收入 支出(今后 4個月) 家庭生活費用 償還貸款 其它 ( B)總支出 可用于辦企業(yè)的資金 ( AB) 填表并計算 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 41 練習六 李軍有多少錢辦企業(yè) 銀行可能給怎樣的開業(yè)者發(fā)放貸款: ( 1)根據(jù)開業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計劃,判斷創(chuàng)業(yè)者所選項目是否可行? ( 2)創(chuàng)業(yè)者是否具有開業(yè)啟動資金所需半數(shù)以上的自有資金? ( 3)創(chuàng)業(yè)者本人是否具備經(jīng)營管理的能力? ( 4)貸出款項能否通過企業(yè)盈利或某種擔保獲得保障? 李軍的情況用上述要求來比較,獲得貨款的可能性不大,除非能把貸款的條件按銀行要求補充完備。 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 43 03414 第二步 為自己建立一個 好的企業(yè)構(gòu)思 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 44 第二步的教學目的: 成功的起點。 ,使用 SWOT方法。 第二步 為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 45 ?有哪些企業(yè)只適合小企業(yè)去經(jīng)營的呢? 貿(mào)易類;服務類;制造裝配類;農(nóng)、林、牧、漁類 ?你想經(jīng)營哪種類型的企業(yè)呢? 選擇熟悉的,或是非常感興趣的。 一、企業(yè)的經(jīng)營類型 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 46 不同的企業(yè)有它不同的特征,要做好生意必須考慮它們各自的成功要素 ——必不可少的條件。 讀后討論一下“起步穩(wěn)、志向大”這個標題的深意。 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 51 我會做某種服裝,而且我 可以買一架縫紉機 , 所以我要 辦一家服裝加工企業(yè)。 我知道怎樣做蛋糕,也有烤 制設備,因此我可以考 慮開一 家面包房。 我會修理計算機,因此我 想 開一家電腦修理行。 從生產(chǎn)專長出發(fā) 從顧客需要出發(fā) 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 52 做練習 8 ?你將理解一個好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思是多么重要 。她家有一間房適合用來開食品雜貨店 她丈夫幫她做了一些擱板和一個柜臺。她在申請了營業(yè)執(zhí)照之后,就開業(yè)了 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 54 劉芳的食品雜貨店 一開業(yè),劉芳就遇到了問題。而且,孩子告訴她 鄰居的店鋪現(xiàn)在的經(jīng)營情況也不怎么好。 ( 2)劉芳開店之前沒有調(diào)查研究市場需求和市場容量以及開店位置、顧客購買力等等問題。 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 56 劉芳的食品雜貨店 二、劉芳在這種情況下還能做些什么? ( 1)立即設法通過調(diào)整商品以滿足可能的顧客需要,加強方便顧客的服務方式(如送貨上門,拆零出售等等),做力所能及的廣告宣傳(如投送紙片廣告,在店門口書寫簡易廣告牌等等),延長營業(yè)時間,降價銷售。 ( 2)立即停業(yè)。 ? 我的周圍有商機嗎(有市場機會嗎)?有,“問題”就是商機! 其一 .你自己遇到(發(fā)現(xiàn))的問題。 其三 .其他人的問題被你發(fā)現(xiàn)了。 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 58 為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思 ?讀故事(五) ?做練習 9 每個小組用上面所學的方法,各寫出三個企業(yè)構(gòu)思。 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 59 在社區(qū)里尋找創(chuàng)業(yè)機會 一、在自己所在的社區(qū)里仔細觀察: ( 1)有些什么商店,它們經(jīng)營什么,生意怎么樣?服務情況如何? ( 2)找出你認為他們不足之處(十分挑剔地去觀察,比較思考),假如自己去做又可能在哪些方面更勝一籌。 二、自己在社區(qū)里希望獲得哪些方便的、便宜的產(chǎn)品 /服務。 三、走出社區(qū)觀察比較,以求發(fā)現(xiàn)商機或在考察中試圖激發(fā)自己的創(chuàng)業(yè)靈感。 四、關(guān)心傳媒的各種經(jīng)濟信息。你的構(gòu)思經(jīng)得起推敲嗎? 用 SWOT分析是很好的辦法。構(gòu)思經(jīng)過四方面的推敲,大體上能判斷出你的構(gòu)思是否合理。 ?你的商店地理位置非常好。 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 63 弱(劣)勢 —— W—— Weakness 指的是你打算創(chuàng)辦的企業(yè)較之競爭對手處于劣勢地位: ?你的產(chǎn)品 /服務的成本高、售價貴。 ?無力提供足夠好的售后服務等等。例如: ? 你的產(chǎn)品 /服務可能占有越來越大的市場份額。 ? 你獲得了新的物美價廉的代用原料等等。例如: ?你的產(chǎn)品 /服務有強大的競爭對手。 ?新產(chǎn)品 /服務正在涌現(xiàn),顧客日見減少等等。 ,使之完善。 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 67 ?讀故事(六),看黃亮和李燕SWOT分析。 ?每個小組從三個構(gòu)思中挑出一個來講述 。 ?至于怎樣做出你的“創(chuàng)業(yè)計劃”還待走完后面的七步再說。 ?在完成練習 12后,如果你還沒有做好準備,那說明你還需要時間,直至完成所有準備工作。 學習市場營銷的 4p方法,了解如何進行市場調(diào)研 學習做銷售預測的方法,懂得銷售預測的重要性。 滿足顧客而得到的回報 沒有滿足顧客得到的回報 他們再次回來購物 他們一去不復反 他們告訴其他人去你那里購物 他們不告訴你他們離去的原因 經(jīng)營成本得以降低 他們告訴其他人千萬別去你那里購物 有助于你更好的了解顧客的需求 不斷結(jié)識新顧客的成本很高 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 75 ?“沒有顧客(客戶),你的企業(yè)就要倒閉”!因此,顧客是企業(yè)的根本??! ?市場營銷計劃指明企業(yè)的發(fā)展方向,是企業(yè)各部門工作的核心和龍頭! ?為制定出切合實際的市場營銷計劃,首先要了解你的顧客和競爭對手的情況,即市場需求和供給兩個方面的情況,也就是通常所說的市場調(diào)查。 想要了解你的顧客,首先要了解人的需求: 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 77 生 理 需 求 安 全 需 求 社 交 需 求 尊 重 需 求 自我實現(xiàn)需求 美國心理學家馬斯洛通過對需求進行分析和歸納,根據(jù)人們對需求的不同程度, 把需求分成五個層次,提出了一個需求層次理論。 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 78 馬斯洛需求層次理論提出人的需求有一個由低級向高級發(fā)展的過程, 這一過程在某種程度上是符合人類需求發(fā)展的一般規(guī)律的,具有客觀性。 例如:根據(jù)消費者不同的需求層次,將市場細分為不同的市場,生產(chǎn) 和經(jīng)營不同的產(chǎn)品。同時,在這種市場上,消費者對商品的挑 選不很嚴格,因而要求的銷售技術(shù)也比較簡單。某些商品銷售的成敗,不僅取決于其基本的使用功能,更 重要的是看其能否滿足消費者精神方面的需求。消費者進 行任何消費活動,都是為了滿足自己的需求,而這些需求的性質(zhì)、種 類也不是單一的。在多種需求中,必然會有主導性的和次要性的之分 因此,企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營前,就要搞清楚在一定時期內(nèi)消費者占主導 地位的需求是什么,力求滿足消費者主導性的需求。 因此,了解馬斯洛的需求層次理論,即是了解你的顧 客的基礎。這種動機或心理具有 普遍性,經(jīng)濟收入較低的消費者和 主持家務的中老年婦女更是如此。 求名動機: 求名動機的核心是 追求商品的名牌和高檔。針對這種動機,工商 企業(yè)要努力創(chuàng)造出自己的名牌商品 鞏固自己的市場,擴大銷售。 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 81 求新動機: 求新動機是以追求 商品的新穎、時興、奇特為主要目 的的購買動機。這類消費者在購買 商品時,特別注重商品的款式、流 行式樣和色彩,力求新穎、時髦、 與從不同,而不大注重商品是否實 用和價格高低。他們易受商品宣傳和 社會的影響,憑一時興趣和沖動購 買商品。 這鐘購買動 機在中青年婦女和藝術(shù)界人士中較 為多見 。 因 此 , 他們往往不強調(diào)商品的實用價 值和價格 , 但在購買時特別精細和 注意商品的 “ 個性 ” , 是名牌 、 高 檔商品以及工藝品的主要消費對象 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 82 求利動機: 求利動機是以注重 商品價格或希望得到更多利益為特 征的購買動機。具有這種動機的人,多數(shù) 是經(jīng)濟收入較低或收入不低卻有節(jié) 儉習慣的人。 求同動機 : 求同動機又稱仿效 動機,是一種以仿效他人追求社會 潮流為主要特征的購買動機。社會 風氣和周圍的環(huán)境會給購買者一種 驅(qū)使力,使他們渴望購買別人已經(jīng) 擁有的同類產(chǎn)品。因此,工商企業(yè)正確 把握這種購買心理,通過市場預測 估計這一趨勢的變化,合理安排這 些商品的產(chǎn)銷計劃,具有積極作用 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 83 自我表現(xiàn)動機: 這種動機是一 種以顯示自己的地位、威望和富有 為主要特征的購買動機,其核心是 “ 自我表現(xiàn) ”“ 顯名 ” 和 “ 炫耀 ” 這種動機在具有一定政治地位和社 會地位的人中比較多見。因此, 對某種名牌商品、某些著名人物使 用的東西和名人字畫等往往可以定 更高的價格。此外,當商品緊 缺時消費者會產(chǎn)生爭購心理動機, 商品充足時又有觀望心理動機,商 品價格上漲時有恐慌心理動機等。 綜上所述,消費者購買心理動機對 于企業(yè)的市場營銷活動具有廣泛的 影響。 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 84 消費者購買行為的 6種類型: ? 理智型: 慎重,不感情用事,廣泛收集信息,權(quán)衡利弊,才作出購買決策。易被廣告、展銷、社會流行影響。 ? 習慣型: 過去的購買經(jīng)驗和使用習慣。 ? 隨意型: 對商品無固定偏愛,隨意性強,只要銷售人員熱情、周到、服務良好、便可促成購買 。 03414 SYB創(chuàng)辦你的企業(yè) 86 二、了解你的競爭對手 ? 請閱讀故事(八)再一起來總結(jié)從競爭對手那里學習什么? ? 了解競爭對手是評估市場的另一內(nèi)容,但市場調(diào)查的方法無論對顧客對競爭者都是同樣適用的,但了解的信息是不同的。 ? 上海 、 北京為主的理論研究機構(gòu)也及時對這一新生事物進行了跟蹤 , 翻譯出版了一批此類研究專著 、 論文 , 并于 1994年正式成立了中國競爭情報專業(yè)委員會 ( SCIC) 。 可以毫不夸張地說 , 隨著企業(yè)競爭的日益白熱化 , 中國加入 WTO后國際一流咨詢策劃公司的大舉進入 , 競爭性情報工作作為一件已經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗的 “ 商戰(zhàn)利器 ” 將在中國國內(nèi)的企業(yè)里也得到更加廣泛的開展 ! 03414 SYB創(chuàng)辦你
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