ipmp培訓之五第五部分項目收尾與評估-在線瀏覽
2025-02-28 15:30本頁面
【正文】 工作或活動是否已經(jīng)完成 ， 應交付成果是否令人滿意 。 范圍確認 ? 范圍確認的依據(jù) ? 工作成果 ， 即項目計劃實施后的結果； ? 成果文檔。 范圍確認 ? 范圍確認的方法 ? 范圍確認的方法是觀測的方法 。 范圍確認 ? 范圍確認的結果 ? 項目范圍確認完成后，參加項目范圍確認的項目班子和接受方人員應在事先準備好的文件上簽字，表示接受方已正式認可并驗收全部或階段性成果。如軟件開發(fā)項目的移交和驗收時，可規(guī)定以后發(fā)現(xiàn)軟件有問題時仍然可以找該軟件項目開發(fā)人員解決。質量驗收是控制項目最終質量的重要手段，也是項目驗收的重要內(nèi)容。 2） 項目規(guī)劃階段的質量驗收：主要檢驗設計文件的質量 ， 同時項目的全部質量標準及驗收依據(jù)也是在規(guī)劃設計階段完成 ， 因此 ， 規(guī)劃階段的質量驗收也是對質量驗收評定標準與依據(jù)的合理性 、 完備性和可操作性的檢驗 。實施階段的質量驗收要根據(jù)范圍規(guī)劃、工作分解和質量規(guī)劃對每一個工序進行單個的評定和驗收，然后根據(jù)各單個工序質量驗收結果 (如可以把單項工序的質量等級分成不合格，合格，良好，優(yōu)等四級 )進行匯總統(tǒng)計，形成上級工序的質量結果(合格率或優(yōu)良率 )，以此類推，最終形成全部項目的質量驗收結果。 質量驗收的標準與依據(jù) 項目概念階段 ， 必須在平衡項目進度 、 造價與質量三者之間制約關系的基礎上對項目的質量目標與要求作出總體性 、 原則性的規(guī)定和決策 。 項目實施階段 ， 質量控制關健是過程控制 ， 質量保證與控制的過程就是根據(jù)項目規(guī)劃階段規(guī)定的質量驗收范圍和評定標準 、 依據(jù) ， 在下一個工序開始之前 ， 對每一個剛完成的工序進行及時的質量檢驗和記錄 ， 并分發(fā)給質量保證體系中的所有單位 。 質量驗收的結果 ? 質量驗收的結果是產(chǎn)生質量驗收評定報告和項目技術資料 。 ? 項目每一個工序的質量檢驗評定報告經(jīng)匯總成相應的技術資料，是項目資料的重要組成內(nèi)容。 項目資料驗收的范圍與內(nèi)容 項目概念階段應驗收移交歸檔的資料 l 項目初步可行性研究報告及相關附件 l 項目詳細可行性研究報告及相關附件 l 項目方案及論證報告 l 項目評估與決策報告 項目資料驗收的范圍與內(nèi)容 項目規(guī)劃階段應驗收移交歸檔的資料 l項目描述資料 (范圍劃分報告 ， 詳細設計報告等 ) l 項目計劃資料 (完整的項目進度計劃，質量計劃，費用計劃和資源計劃 ) 項目資料驗收的范圍與內(nèi)容 項目實施階段應驗收移交歸檔的資料 l 全部項目采購合同的招標書和投標書 (含末中標的標書 ) l 全部合格供應商資料 l 全部合同變更文件 、 現(xiàn)場簽證和設計變更等 l 項目質量記錄 、 會議記錄 、 備忘錄 、 各類通知等 l 項目進展報告 l 進度 、 質量 、 費用 、 安全 、 范圍等變更控制申請及簽證 l 現(xiàn)場環(huán)境報告 l 質量事故 、 安全事故調查資料和處理報告 l 各種第三方試驗 、 檢驗證明 、 報告等 項目資料驗收的范圍與內(nèi)容 項目收尾階段應驗收移交歸檔的資料 l 項目竣工圖 l 項目竣工報告 l 項目質量驗收報告 l 項目后評價資料 項目資料驗收的結果 項目資料驗收的結果包括： 1) 項目資料檔案 2） 項目資料驗收報告 ? 項目交接是指全部合同收尾以后，在政府項目監(jiān)管部門或社會第三方中介組織協(xié)助下，項目業(yè)主與全部項目參與方之間進行項目所有權移交的過程。項目交接是正常的項目收尾過程，項目清算是非正常的項目終止過程。項目的移交包括項目實體移交和項目文件移交兩部分 。 (2) 工程技術檔案文件移交 。 1） 審計準備 2） 實施審計 3） 報告審計結果 4） 資料歸檔 ? 按審計的內(nèi)容不同而分為： ? 工程質量審計 ? 資金使用審計 ? 合同審計 ? 按項目周期分類分為 : ? 項目前期審計 ? 項目實施期審計 ? 項目竣工期審計 (1) 檢查審核項目建設活動是否符合相關規(guī)章制度的規(guī)定 。 (3) 檢查審核項目活動是否合理 。 (5) 檢查和審核各類項目報告 、 會計記錄和財務報表等反映項目建設和管理狀況的資料是否真實和公允 ， 有無弄虛作假或文過飾非的現(xiàn)象 (6) 在檢查審核項目建設和管理狀況的基礎上 ， 提出改進建議 ， 為企業(yè)決策者提供決策依據(jù) ， 促使項目組織改善管理工作 。 ? 決算的依據(jù)： 項目決算依據(jù)主要是合同 、 合同的變更 。 費用決算的結果 決算的結果形成項目決算書 ， 經(jīng)項目各參與方共同簽字后作為項目驗收的核心文件 。 — 文字說明 。 — 決算報表。大中型項目的決算表包括：竣工項目概況表、財務決算表、交付使用財產(chǎn)總表
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