管理信息系統(tǒng)課件--第2章信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃-在線瀏覽
2025-02-28 11:59本頁面
【正文】 (Nolan,.)總結(jié)了發(fā)達(dá)國(guó)家信息系統(tǒng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，于1973年首次提出了信息系統(tǒng)發(fā)展的階段理論被稱為諾蘭階段模型， 1980年諾蘭進(jìn)一步完善了該模型。 ? 根據(jù)這個(gè)模型，只要一個(gè)信息系統(tǒng)存在某些特性，便可以知到其處在哪一階段。 圖 諾蘭的 6階段模型 第 2章 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 第 2章 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 ① 初裝階段 組織中只有少數(shù)人使用計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)是分散控制的，沒有統(tǒng)一的計(jì)劃。在此階段，計(jì)算機(jī)處理能力得到飛速發(fā)展，但在組織內(nèi)部又出現(xiàn)大量數(shù)據(jù)冗余、數(shù)據(jù)不一致以及數(shù)據(jù)無法共享等許多問題。同時(shí)針對(duì)已開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)的不協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)冗余等問題建立統(tǒng)一的計(jì)劃。 第 2章 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 ⑤ 數(shù)據(jù)管理階段 數(shù)據(jù)真正成為企業(yè)的重要資源。 第 2章 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 諾蘭模型對(duì)信息系統(tǒng)開發(fā)的指導(dǎo)意義 ? 諾蘭模型總結(jié)了發(fā)達(dá)國(guó)家信息系統(tǒng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，一般認(rèn)為諾蘭模型中的各個(gè)階段是不可以跳躍的。 第 2章 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 2. 戰(zhàn)略一致性模型 ? 戰(zhàn)略一致性模型是由哈佛商學(xué)院 John Handerson于 1999年提出的一套進(jìn)行信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃的思考架構(gòu)，幫助企業(yè)檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與信息技術(shù)戰(zhàn)略之間的一致性。另外，組織也可以通過反復(fù)使用這些不同的調(diào)準(zhǔn)機(jī)制，來建立有效轉(zhuǎn)型的動(dòng)態(tài)能力，并積累組織特有的競(jìng)爭(zhēng)能力。 第 2章 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 這個(gè)模型將信息系統(tǒng)規(guī)劃活動(dòng)按活動(dòng)的順序分為戰(zhàn)略計(jì)劃、組織的信息需求分析和資源分配三個(gè)部分。 第 2章 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 規(guī)劃 活動(dòng)的 三個(gè)階段 戰(zhàn)略計(jì)劃 組織信息 需求分析 資源分配 可用的方法 關(guān)系經(jīng)理 依組織計(jì)劃導(dǎo)出信息系統(tǒng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略選擇產(chǎn)生器 戰(zhàn)略信息規(guī)劃（ S I P ） 比較成本 / 利益 內(nèi)部計(jì)價(jià) ? 關(guān)鍵性成功因素是由行業(yè)、企業(yè)、管理者以及周圍環(huán)境形成的。 第 2章 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 管理者 A 關(guān)鍵性成功因素 管理者 B 關(guān)鍵性成功因素 管理者 C 關(guān)鍵性成功因素 管理者 D 關(guān)鍵性成功因素 對(duì)個(gè)人的關(guān)鍵性成功因素進(jìn)行匯總和分析 就企業(yè)整體關(guān)鍵性成 功因素達(dá)成共識(shí) 定義企業(yè)關(guān)鍵性成功因素 用關(guān)鍵成功因素法開發(fā)信息系統(tǒng)項(xiàng)目 定義 DSS 和數(shù)據(jù)庫(kù) 圖 用關(guān)鍵性成功因素法來建立信息系統(tǒng) 第 2章 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 優(yōu)點(diǎn)： ? 關(guān)鍵成功因素法的優(yōu)點(diǎn)是它的數(shù)據(jù)量較小。 第 2章 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 關(guān)鍵成功因素法所獨(dú)具的優(yōu)點(diǎn)是，它注意到了組織和管理者必須面對(duì)變化的環(huán)境。這對(duì)于高層管理和開發(fā) DSS和 ESS尤其適用。 第 2章 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 在被訪問者中，個(gè)人和組織的關(guān)鍵性成功因素往往是不一致的，兩者的界限有時(shí)被混淆。 第 2章 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 2. 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 (Business System Planning， BSP) ? 該方法是美國(guó) IBM公司在 20世紀(jì) 70年代初，用于企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)開發(fā)的一種方法。 【 案例 】 用企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法開發(fā)一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)。尤其適用于剛剛啟動(dòng)或產(chǎn)生重大變化的情況。 第 2章 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃
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