研發(fā)管理系統(tǒng)rdm實(shí)施方法論與步驟-在線瀏覽
2025-02-28 11:19本頁(yè)面
【正文】 ? 服務(wù)對(duì)象：已購(gòu)買 RDM的客戶 ? 《 RDM訓(xùn)練營(yíng) 》 ? 免費(fèi)提供，每月的第二個(gè)周四、周五舉辦 ? 服務(wù)對(duì)象：已購(gòu)買 RDM的客戶 ? 每期每個(gè)企業(yè)允許參加 1人，每期控制 10個(gè)人，按照?qǐng)?bào)名先后展開； ? 青銅器軟件負(fù)責(zé)學(xué)員中午工作餐，其他住宿、交通費(fèi)學(xué)員自理； ? 永久免費(fèi)升級(jí)到同樣功能模塊的 RDM系列的任何后續(xù)版本 ? 工作時(shí)間無(wú)限次電話、 Email、 MSN、 在線免費(fèi)技術(shù)支持 7 Power Your Ramp。D TM 實(shí)施整體原則 領(lǐng)導(dǎo)重視： 參加會(huì)議，給予資源 組織保障： 組建試點(diǎn)推行團(tuán)隊(duì)，確定試點(diǎn)項(xiàng)目組 循序漸進(jìn)： 整體規(guī)劃、分步實(shí)施、先易后難 提高技能： 領(lǐng)悟新思想、學(xué)習(xí)新方法、掌握新技能 樹立榜樣： 針對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng) 9 Power Your Ramp。D TM 使用環(huán)境 In te rn e t/ In tra n e tRD M 應(yīng)用服務(wù)器RD M 數(shù)據(jù)服務(wù)器交換機(jī) / 路由器終端用戶終端用戶辦公區(qū) A 辦公區(qū) B? B/S 模式，支持 IE 、Fi re Fo x? 用戶量 200 人以內(nèi)時(shí)應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)服務(wù)器可以共用一臺(tái)服務(wù)器11 Power Your Ramp。D TM 實(shí)施流程 安裝 RDM 組建實(shí)施 團(tuán)隊(duì) 全面推廣 工作內(nèi)容： ? 任命團(tuán)隊(duì) ? 實(shí)施開工會(huì) 注意事項(xiàng)： ? 實(shí)施團(tuán)隊(duì)需要具備研發(fā)管理能力、能從公司整體利益出發(fā)、善于總結(jié)、通常由公司的骨干組成 ? 實(shí)施組長(zhǎng)需要具備比較高的行政職位，例如研發(fā)副總、研發(fā)總監(jiān)等 制定實(shí)施計(jì)劃、分步驟實(shí)施、推行試點(diǎn)與總結(jié) 13 Power Your Ramp。D TM 根據(jù)需要組建專項(xiàng)小組 公司高層管理者 實(shí)施項(xiàng)目組組長(zhǎng) 青銅器技術(shù)支持 工程師 TEL: Email: MSN: : 實(shí)施核心組 專項(xiàng)擴(kuò)展組 專項(xiàng)擴(kuò)展組 專項(xiàng)擴(kuò)展組 15 Power Your Ramp。D TM 建議的實(shí)施步驟 A 全面體驗(yàn) RDM缺省配置 B 實(shí)施項(xiàng)目管理、任務(wù)管理 D 實(shí)施市場(chǎng)需求管理 E 實(shí)施文檔管理 F 實(shí)施個(gè)人績(jī)效管理 C 實(shí)施缺陷管理、評(píng)審管理 2星期 提示 ：為了提高實(shí)施效率，建議客戶先全面使用RDM缺省流程，然后在根據(jù)需要修改 建議每個(gè)特性實(shí)施周期為 2星期 C、 D、 E、 F可以根據(jù)公司靈活確定先后次序 17 Power Your Ramp。D TM 目錄 ? 整體實(shí)施規(guī)劃 ? 階段 A:實(shí)施項(xiàng)目管理 ? 階段 B:實(shí)施缺陷管理、評(píng)審管理 ? 階段 C:實(shí)施市場(chǎng)需求管理 ? 階段 D:實(shí)施文檔管理 ? 階段 E:實(shí)施個(gè)人績(jī)效管理 19 Power Your Ramp。D TM Step2：派實(shí)施骨干、試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理參加管理培訓(xùn) ? 參加華成 《 研發(fā)項(xiàng)目工具與模板 》 公開課，詳細(xì)了解 RDM項(xiàng)目管理模塊的管理思想 ? 《 研發(fā)項(xiàng)目工具與模板 》 課程大綱如下 21 Power Your Ramp。D TM ： 確定項(xiàng)目管理基本規(guī)則 ? 小技巧： ? 項(xiàng)目類型不需要設(shè)置太多，一般控制在 8類以內(nèi) ? 項(xiàng)目里程碑需要考慮全面，因?yàn)榫唧w項(xiàng)目使用時(shí)只能減少里程碑點(diǎn)，不能增加 ? 項(xiàng)目指示燈，閥值可以適當(dāng)大一些，否則容易祖國(guó)河山一片紅，領(lǐng)導(dǎo)看起來(lái)不舒服 ? 任務(wù)類型，定義時(shí)不需要太多，太精細(xì)化也沒有太多意義，建立劃分到類似：需求開發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、技術(shù)評(píng)審、會(huì)議 的顆粒度即可 ? 位置： ? 【 系統(tǒng)管理 】 ?【 基礎(chǔ)信息 】 ?【 任務(wù)管理 】 、 【 項(xiàng)目管理 】 23 Power Your Ramp。
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