【摘要】1生產(chǎn)管理2考核方式:(考試課)考試成績占70%;考勤占30%注意:缺課1/3以上沒有考試資格3第一章生產(chǎn)管理概論?社會組織的基本職能?生產(chǎn)管理在企
2025-08-11 17:14
【摘要】從管理到服務(wù)的嬗變——稅收管理員制度的實踐及完善稅收管理員制度及稅收管理員?稅收管理員制度:是稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)稅收征管工作的需要,明確崗位職責(zé),落實管理責(zé)任,規(guī)范稅務(wù)人員行為,促進(jìn)稅源管理,優(yōu)化納?稅收管理員:是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)及其稅源管理部門中負(fù)責(zé)分片、分類管理稅源,負(fù)有管戶責(zé)任的工作人員。什么是基
2025-02-28 06:06
【摘要】目錄第一章總則…………………………………………………...…….…..3第二章安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)………………………………………..4第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………..…6第四章安全防護(hù)裝備管理制度…………………………………….…22第五章安全技術(shù)措施設(shè)計、審查制度………………………………23第六章
2025-06-04 05:28
【摘要】安全生產(chǎn)管理辦法 1總則 1第一章安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 2第二章安全管理組織機(jī)構(gòu) 2第七條項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理職責(zé) 3第三章安全管理保證體系 6第一章總則 8第二章安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè) 15第三章外部勞務(wù)安全管理 15第四章安全保證措施 16第五章安全管理內(nèi)業(yè)資料 17第六章安全檢查與獎懲 18第七章
2025-06-05 13:21
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(草稿)為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,保證企業(yè)安全,保障人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司的實際,制定本制度。一、安全生產(chǎn)檢查制度??企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:???(一)生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天
2025-06-06 02:12
【摘要】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個性化,質(zhì)量波動。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費,不斷改進(jìn),員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工廠。
2025-08-11 17:18
【摘要】第五章生產(chǎn)運作能力?基本概念€?生產(chǎn)能力計劃的步驟€?生產(chǎn)能力計劃方法€?學(xué)習(xí)曲線€第一節(jié)基本概念?一、生產(chǎn)運作能力?二、生產(chǎn)運作能力的度量?三、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模?四、能力擴(kuò)大的時間與規(guī)模?五、能力計劃決策與其它決策之間的關(guān)系一、生產(chǎn)運作能力(cop
2025-02-26 05:27
【摘要】案例分析,從109億元到69億元——鎮(zhèn)海煉化的投資方案制定浙江鎮(zhèn)海煉油化工股份有限公司是一家年加工原油800萬噸、年產(chǎn)化肥50萬噸的國有石油化工聯(lián)合企業(yè)。現(xiàn)在是中國第三大煉油企業(yè)。為了真正能與國際大公...
2024-11-22 02:52
【摘要】1生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組織生產(chǎn)過程的時間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動方式作業(yè)排序2零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式:(一)順序移動方式(二)平行移動方式(三)平行順序移動方
2024-08-31 21:24
【摘要】藥品生產(chǎn)管理王培寬2022年11月15日知識要求?掌握藥品生產(chǎn)管理;《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及其認(rèn)證管理。?熟悉藥品生產(chǎn)企業(yè)的概念及性質(zhì);藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的術(shù)語;藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的特點?了解藥品生產(chǎn)的概念;藥品生產(chǎn)的特點;藥品生產(chǎn)企業(yè)的特征;GMP與ISO9000的比較
2024-09-26 00:26
【摘要】1,生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理實務(wù),心理狀況--------首位策略計劃--------第二技術(shù)------------第三,2,制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理,二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇一、現(xiàn)場管理篇四...
2024-11-22 04:04
【摘要】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2024-08-31 23:33
【摘要】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置三、布置設(shè)計的定量分析二、車間布置和庫房布置方式生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素(一)
2024-09-11 15:11
【摘要】生產(chǎn)管理主要內(nèi)容:?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)過程的組織?企業(yè)生產(chǎn)計劃?網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始,經(jīng)過一系列的加工,直到成品制造出來為止的全部過程。生產(chǎn)過程包括勞動過程和自然過程生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)
2025-08-11 17:16
【摘要】生產(chǎn)管理生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織生產(chǎn)的物質(zhì)準(zhǔn)備和組織工作生產(chǎn)計劃對產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和計劃任務(wù)的分配生產(chǎn)控制為完成計劃任務(wù)所作的管理工作生產(chǎn)過程組織方法研究工時測定勞動組織物資保管和發(fā)放設(shè)備管理環(huán)境管理編制生產(chǎn)計劃編制作業(yè)計劃作業(yè)分配新產(chǎn)
2025-08-11 17:10