【正文】 應(yīng)，保證供應(yīng)材料的質(zhì)量，確保材料供應(yīng)及時。確保機械設(shè)備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、修理、搬遷機械設(shè)備時，安全防護裝置必須完整有效，方可移交運行。第十一條 試驗室職責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、中鐵第四勘察設(shè)計院集團有限公司、集團公司有關(guān)試驗、計量認證工作的標準、規(guī)范及規(guī)章制度。負責本室的人員、儀器設(shè)備管理，建立人員和設(shè)備檔案，負責試驗、計量設(shè)備的周期檢定、維護和使用管理。第十二條 項目工區(qū)在工程建設(shè)的安全管理上負主要責任。專職安全員具有施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理職能，負責安全生產(chǎn)的日常管理，組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促安全隱患整改，對違反安全規(guī)程的施工、危害安全生產(chǎn)的險情和違章指揮、違章操作，有制止糾正、經(jīng)濟處罰、越級報告和建議處分的權(quán)利。第十三條 架子隊長職責認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或?qū)Ｂ毎踩藛T的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。認真落實安全責任目標。第十四條 作業(yè)隊工班長職責認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在安全生產(chǎn)中的安全和健康負責。認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。認真做好新工人的崗位教育。發(fā)生因工傷亡事故，要及時搶救保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導，參加或配合調(diào)查、分析。協(xié)助作業(yè)隊長組織全班安全學習，做好各班組安全活動記錄，加強各班組日常安全教育宣傳工作，搞好新工人安全教育。負責維修保養(yǎng)指定專人管理安全工具設(shè)施標志器材。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)制止和越級報告違章指揮行為。第十六條 操作人員樹立“安全第一，預防為主”的思想，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，積極參加安全活動接受安全教育。正確使用防護用品和安全設(shè)施、工具，愛護安全標志、服從分配、堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械和電氣設(shè)備，不無證進行特種作業(yè)，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。有權(quán)越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴重人身危害而無保證措施的作業(yè)，有權(quán)拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。認真學習貫徹執(zhí)行有關(guān)安全用電的規(guī)范標準制度，熟練掌握電工知識，技能和用電常識，樹立施工用電安全第一的思想。協(xié)助有關(guān)部門做好用電常識宣傳教育和培訓工作。落實施工用電的安全責任目標。第十八條 焊工焊工屬于特種作業(yè)人員，要持證上崗，對所焊(割)物件和所使用的器具安全負責。嚴格按照施工方案和操作規(guī)程，實施焊工作業(yè)，編制焊接作業(yè)安全措施計劃，正確使用防護用品、用具。協(xié)助有關(guān)部門做好焊接安全宣傳教育工作。發(fā)生因工傷亡事故要立即搶救保護現(xiàn)場，及時上報參加或配合調(diào)查、分析。認真學習、掌握有關(guān)架子工搭設(shè)作業(yè)的安全技術(shù)知識，樹立架設(shè)作業(yè)安全第一的思想。參與對所搭設(shè)的安全防護設(shè)施的驗收工作，并經(jīng)常對其檢查、維修，確保安全。認真落實安全責任目標。第二十條 機械操作工機械操作人員持證上崗，對所操作的機械設(shè)備安全負責，必須做到四懂三會，樹立機械操作“安全第一”的思想。對所操作的機械設(shè)備，要嚴格按操作規(guī)程正確使用，定期保養(yǎng)、維修，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)和在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)調(diào)整作業(yè)。當使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，服從安全要求，機械操作人員有權(quán)拒絕不安全不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。執(zhí)行機械交接班和自檢驗收制度，做好驗收、交班、檢修、維護、保養(yǎng)記錄。夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明。認真落實安全責任目標。樹立機動車輛駕駛安全第一的思想。嚴格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。發(fā)生事故應(yīng)立即搶救并保護好現(xiàn)場，及時上報，參加或配合調(diào)查、分析。第二十二條 木工木工間內(nèi)備有的消防器材必須經(jīng)常檢查，嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè)，不得存放易燃易爆物品。使用木工機械嚴格遵守機械操作規(guī)程。木料加工處的廢料、木屑等應(yīng)及時清理。操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，學徒必須由師傅帶領(lǐng)。發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所不安全因素，應(yīng)停止作業(yè)。高處作業(yè)不得亂拋物件。按設(shè)計圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)范加工、綁扎鋼筋，不得偷工減料，不得弄虛作假。第二十四條 炊事員負責職工的飲食衛(wèi)生工作。食堂布局合理，衛(wèi)生責任明確，管理制度齊全，并付諸實施。有餐具消毒設(shè)施，生熟食品及用具分開，熟食制品取拿用工具。食堂操作人員應(yīng)身體健康無傳染性疾病，并保持個人衛(wèi)生。第三章 外部勞務(wù)安全管理第二十六條 各工區(qū)應(yīng)建立健全外部勞務(wù)錄用制度。第二十七條 勞務(wù)合同的簽訂一律采用規(guī)范的合同文本，合同條款必須明確各自的安全責任。第二十九條 對勞務(wù)人員應(yīng)等同于內(nèi)部職工進行安全管理。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究本項目安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，并處理解決。第三十一條 建立健全安全保證體系安全生產(chǎn)管理必須堅持全員參加，全面管理，從思想、組織、施工技術(shù)、制度、經(jīng)濟等方面予以保證，充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)、人人有責。各工區(qū)要建立安全教育和培訓制度，對上崗人員(包括勞務(wù)工)要普遍進行“三級安全教育”。加強對各級干部、管理人員的教育培訓，搞好安全生產(chǎn)關(guān)鍵在管理，管理在干部，干部在作風。確定“安全第一，預防為主”的指導思想。強化施工現(xiàn)場的安全教育宣傳。安全培訓教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度；工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在的不安全因素；安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓等。交底內(nèi)容：施工方法、安全標準、安全注意事項。第三十四條 開展安全檢查項目經(jīng)理部每月組織一到兩次安全生產(chǎn)大檢查，采取打分評比，同時輔以經(jīng)常性巡查，消除事故隱患。第三十五條 加大資金保障投入各項目部要確保安全資金的投入，及時充足配備個人防護用品。第三十六條 嚴格事故報告及處理各工區(qū)要嚴格執(zhí)行國家關(guān)于安全事故報告及處理文件精神，認真、嚴肅、實事求是地做好職工傷亡事故的報告統(tǒng)計和處理工作。各工區(qū)必須據(jù)實報告事故，不得隱瞞。第五章 安全管理內(nèi)業(yè)資料第三十七條 安全資料包括安全管理制度、安全保證體系、安全教育培訓記錄、安全技術(shù)交底、特種設(shè)備管理、特種作業(yè)人員管理、安全防護用品管理、應(yīng)急救援預案以及各種安全檢查記錄，安全會議記錄，事故處理記錄等等，要求詳實、整齊，并分類整理存檔。上報時間要求：(1)月報：工區(qū)于每月27日前將安全情況報表報送項目部安全環(huán)保部。(3)年度報表：工區(qū)于次年1月10日前報送項目部安全環(huán)保部，并附年度安全工作小結(jié)。項目經(jīng)理部每月對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況、安全管理內(nèi)業(yè)資料進行全面檢查,進行評比，檢查評分標準每月下發(fā)。第四十條 安全獎罰制度項目經(jīng)理部設(shè)立綜合獎勵基金，每月根據(jù)檢查情況對優(yōu)勝工區(qū)給予一次性獎勵，如發(fā)生事故，取消該工區(qū)參評資格。第七章 附 則第四十一條 國家、廣東省安全法律法規(guī)、中鐵第四勘察設(shè)計院集團有限公司安全管理方案及上級單位有關(guān)安全管理文件與本方案配套執(zhí)行。安全分級包保管理方案第一章 總 則為加強XXXXXXX工程安全管理，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全、管安全必須控過程”和分層管理、逐級負責的原則，全面規(guī)范市政設(shè)施建設(shè)的安全生產(chǎn)管理，提升安全管理水平，實現(xiàn)對施工安全全方位、全過程的有效控制，結(jié)合本工程實際，特制定本方案。項目部部門負責人：工程、安全、財務(wù)、計劃、物資設(shè)備部長。第二條 凡納入安全分級管理制度范疇的各級管理人員，必須以科學的管理標準，完善的崗位工作要求，認真按照規(guī)定的分級管理范圍實施安全管理，以預防為主，抓好危險源頭控制，優(yōu)化施工方案，嚴格控制過程，重抓落實。(2)A級安全項目指安全控制難度較大，對全線安全生產(chǎn)目標具有重要影響的項目。(3)B級安全項目指除A的其它安全項目。組 長：項目經(jīng)理副組長：總工程師、安全總監(jiān)組 員：安全環(huán)保部長、工程部長 (1)A級安全項目由項目部領(lǐng)導負責包保管理。第五條 安全管理包保領(lǐng)導小組職責：負責確定月度安全控制重點，制定日常安全檢查制度，布置當月安全檢查內(nèi)容，定期召開安全分析例會，對存在的安全風險制定安全控制措施，負責督促各包保責任人工作開展、對所包保工程的安全評估，落實包保責任人的考核獎懲。(2)負責審定包保工程的安全目標、施工方案，負責監(jiān)督控制分管工程安全保證措施和責任制度的落實。(4)負責組織召開包保工程的安全事故分析會，堅決按“四不放過”原則，對工程安全事故進行徹底的原因分析，負責監(jiān)督事故處理方案的落實，負責對事故責任人的處理。第七條 各工區(qū)應(yīng)根據(jù)各管段內(nèi)工程特點具體進行分級管理劃分，對不同工程進行安全分級，進行責任包保，落實安全管理，并制定相應(yīng)的工程安全分級管理制度。第五章 定期分級檢查制度第九條 各包保責任人要對所管工程進行定期檢查及不定期檢查工作。(2)不定期抽查：包括巡視檢查及抽檢，并詳細建立個人巡檢、抽檢臺帳。第十條 各包保責任人要分析本項目工程具體情況，抓住重點，控制難點，不斷調(diào)整主攻方向，做好超前預防預控，確保安全生產(chǎn)。第十二條 安全考核方案和考核程序(1)考核周期：按月度進行考核。(3)考核程序：1)發(fā)生生產(chǎn)安全一般及以上事故對包保責任人給予記過或者清退處理并扣罰當月全部安全獎金。3)發(fā)生生產(chǎn)安全一般及以上事故扣罰責任工區(qū)項目經(jīng)理全部安全風險抵押金。4)對責任工區(qū)參照項目部《施工綜合考核評比實施方案》安全條款實施考核。 一、編制范圍：項目部根據(jù)工程項目規(guī)模和特點，對下列達到一定規(guī)模危險性較大的工區(qū)、分項工程編制安全專項施工方案，方案中應(yīng)提出可操作性強的安全技術(shù)措施。 樁基礎(chǔ)挖孔作業(yè)安全技術(shù)方案、管線深基坑開挖安全技術(shù)方案、施工用電、基坑支護、降水工程，土方開挖、起重吊裝等專項方案。 三、編制方案時，編制人員在現(xiàn)場勘察的基礎(chǔ)上，必須按照貫標要求進行危險源和環(huán)境因素識別評價，全面考慮施工現(xiàn)場實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境；凡施工過程中可能出現(xiàn)的危險源和環(huán)境因素及建筑物周圍外部環(huán)境的不利因素等，都必須從技術(shù)上制訂全面、具體、有效的預防措施。 五、專項施工方案必須根據(jù)需要有技術(shù)設(shè)計、有校核計算、有詳細布置圖和相關(guān)文字說明，并實行分級審批。 重要工程(特殊專業(yè)工程、大型工程)的安全技術(shù)措施及方案由項目總工組織編制，指揮部總工及總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位審批。 六、未編制安全技術(shù)措施及方案或未獲得批準前，不得組織施工。 八、項目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況變動對原定安全技術(shù)措施及方案進行修訂變更。十、項目安全管理部門應(yīng)留存各項安全技術(shù)措施及方案附件。 十二、專項安全施工方案實施后應(yīng)由施工技術(shù)負責人、施工負責人、安全管理人員進行檢查驗收。 十四、對專項安全施工方案中所需要的安全技術(shù)措施費用必須投入到位，不得隨意減免。安全技術(shù)交底制度 為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準及企業(yè)各種規(guī)章制度，及時對安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康進行有效預控，提高操作人員的安全生產(chǎn)技能，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合項目實際，制定本制度。 各工區(qū)、分項工程、關(guān)鍵工序、專項方案實施前，項目總工應(yīng)會同項目施工技術(shù)、安全管理人員將安全技術(shù)措施向施工管理人員及班組長進行書面交底。 施工隊長、班組長應(yīng)對作業(yè)人員進行班前交底。 每一工區(qū)、分項工程施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施等。 對存在重大風險的工程項目，如不良地質(zhì)隧道、深水高橋、制架梁、既有線施工，起重吊裝、基坑開挖、大型模板安裝拆除、腳手架工程等，要進行專項安全技術(shù)交底。 根據(jù)不同的施工條件和施工要求，對作業(yè)人員配備必需的個人防護用品以及預防措施等，在交底中應(yīng)該詳細說明。 冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法與注意事項，危險作業(yè)崗位違章作業(yè)的危害性等。 三、安全技術(shù)交底要求 所有安全技術(shù)交底，必須由書面交底形式記錄，并經(jīng)復核審批簽認。 安全交底要全面、有針對性，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。 兩個以上工種配合施工時，施工技術(shù)負責人、安全員要按工程進度定期、不定期向施工隊長或班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。 對特殊工種作業(yè)、機械設(shè)備的安拆、安全防護設(shè)施的搭拆等的安全技術(shù)交底后，必須由施工技術(shù)負責人、工長、施工隊長(班組長)、安全員等驗收，驗收合格后方可投人實施。 對因安全技術(shù)交底制度不落實或交底錯誤，造成經(jīng)濟損失或生產(chǎn)安全事故的，必須按照有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則，嚴肅追究項目負責人和有關(guān)責任人的責任。一、管理人員培訓項目開工前，由項目部根據(jù)項目工程類別特點組織對項目部全體人員、工區(qū)管理人員進行安全教育和培訓。二、作業(yè)人員培訓項目開工前，由項目部、工區(qū)、作業(yè)隊分三級組織對本項目所有施工作業(yè)人員按專業(yè)工種分別進行三級安全教育培訓。開工前教育培訓結(jié)束后，由相應(yīng)安全環(huán)保部門組織考試，考試合格后方可進入施工現(xiàn)場參與施工管理和現(xiàn)場作業(yè)。根據(jù)工程的進展按工區(qū)工程進行培訓。(1)軟基處理、鉆孔樁施工、大型機械施工對操作手、防護員、安全員、作業(yè)隊長等進行大型機械抗傾覆的安全教育培訓。(3)橋梁墩臺身施工時，對作業(yè)人員進行模板與腳手架施工防傾覆以及防墜落安全教育培訓。(5)起重與吊裝作業(yè)施工時，對作業(yè)人員進行防傾覆和臨近高壓電警戒區(qū)以及交通安全教育培訓。一個工班或一個作業(yè)隊在每天上工作業(yè)前，員工列隊由工班長或隊長進行工前安全講話，對當天