創(chuàng)業(yè)管理-商業(yè)計劃-在線瀏覽
2025-02-28 07:27本頁面
【正文】 、摘要、企業(yè)簡介、市場分析、產(chǎn)品分析、創(chuàng)業(yè)團隊、營銷計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、研發(fā)計劃、財務分析、風險分析、投資者的退出方式。 封面及目錄 摘要 企業(yè)簡介 市場分析 產(chǎn)品分析 創(chuàng)業(yè)團隊 風險分析 營銷計劃 生產(chǎn)經(jīng)營計劃 研發(fā)計劃 財務分析 退出策略 （一）摘要 ? 摘要是整個商業(yè)計劃書的濃縮，是商業(yè)計劃書的精華和核心內(nèi)容所在。 ? 創(chuàng)業(yè)項目的行業(yè)市場發(fā)展是蓬勃向上的。 ? 創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和商業(yè)模式有科學根據(jù)和充分準備。 ? 創(chuàng)業(yè)的成長規(guī)劃和財務分析是客觀實際的。 ? 最后寫商業(yè)計劃書的摘要部分； ? 文筆要生動，風格要開門見山，篇幅要短，一兩頁即可。 （二）企業(yè)簡介 ? 在獲取資源之前，創(chuàng)業(yè)者首先要進行自我介紹。 ? 企業(yè)概述，可以提供企業(yè)的地址、電話和聯(lián)系人等信息。 ? 企業(yè)所屬行業(yè)介紹。 ? 企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，指出關鍵的發(fā)展階段以及主要的推動力。 ? 企業(yè)的所有制性質，如果隸屬于一個大型企業(yè)的子公司，則應該闡明它們之間的具體層級關系。在一些商業(yè)計劃書的模板中，管理團隊的相關信息往往被直接放在摘要部分的后面。 ? 這一部分的內(nèi)容主要包括兩個 方面。 ? 管理團隊成員的工作經(jīng)歷。 ? 管理團隊成員的教育背景。 ? 管理團隊成員的職業(yè)道德、能力與素質 ? 關鍵雇員介紹。 2．團隊分工和支持系統(tǒng) ? 要說明三點： ? ①企業(yè)內(nèi)部職責是如何劃分的； ? ②隨著未來企業(yè)的發(fā)展，是否需要調(diào)整和改進； ? ③如何激勵團隊成員。 （四）產(chǎn)品 (服務 )說明 ? 重點考慮： ? 產(chǎn)品的獨特性，即與競爭對象進行比較，這一產(chǎn)品能夠提供哪些額外的 價值 。 ? 產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容： ? 產(chǎn)品的概念； ? 性能及特性； ? 產(chǎn)品的市場競爭力； ? 產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程； ? 發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析； ? 產(chǎn)品的市場前景預測； ? 產(chǎn)品的品牌和專利。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。 （五）市場分析 ? 市場分析需要從下面三個層次進行。 ? 2．市場預測分析
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