【正文】 ?每月完成一份不同的營業(yè)計(jì)劃書 ?50%以上 ?利用電腦模擬學(xué)習(xí)更全面經(jīng)營知識(shí) ?國際先進(jìn)體育行業(yè)企業(yè)觀摩與分析 ?體育領(lǐng)域有關(guān)項(xiàng)目資料收集、分析 ?公司業(yè)績超額完成 為 40歲創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí) 經(jīng)營管理知識(shí)， 努力替老板賺錢 工作改進(jìn)面 目標(biāo) 衡量 目的 35歲銷售總監(jiān) 2022年度 個(gè)人平衡計(jì)分卡 ?每季度發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的積累人脈的渠道，1年中對(duì)人脈建立的方法調(diào)整 4次 ?年底前，第二象限時(shí)間增為 85%以上 ?體育類刊物每季度 1篇 ?到年底能夠完全掌握個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析，預(yù)算與成本控制 ?開拓能積累人脈的新渠道 ?強(qiáng)化時(shí)間管理 ?在專業(yè)雜志上發(fā)表文章 ?財(cái)務(wù)分析與改進(jìn) 開闊資源， 改進(jìn)個(gè)人工 作方式 他人滿意面 目 標(biāo) 衡 量 目 的 35歲銷售總監(jiān) 2022年度 個(gè)人平衡計(jì)分卡 ?公司內(nèi)人氣指數(shù)最高 ?行業(yè)內(nèi)就業(yè)務(wù)、管理、人品方面評(píng)價(jià)為 80分以上 ?家庭就餐每周保證 3次，家庭長 途旅行每年 2次，至少給家里帶 來一次意外的驚喜 ?每年各至少 1次，每季度至少和 30個(gè)朋友電話或郵件聯(lián)系，每年對(duì)重要朋友進(jìn)行至少一次見面溝通 ?公司領(lǐng)導(dǎo)滿意高，其他部門滿意度高，下屬滿意度高 ?行業(yè)內(nèi)知名度 ?家庭成員滿意度高 ?保持聯(lián)絡(luò)，同學(xué)聚會(huì)，友人聚會(huì) 公司內(nèi)“好”的總監(jiān) 行業(yè)中“好”管理者 “好”家長 朋友公認(rèn)的“好”朋友 平衡計(jì)分卡指標(biāo) 1. 是年度的指標(biāo)，為達(dá)到階段性的人生目標(biāo)所分解過來的；每年可變。 5. 每類的指標(biāo)數(shù)沒有限額，自己量力而為。 累積知識(shí) 內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 學(xué)習(xí)及成長 1. 利用模擬學(xué)習(xí)經(jīng)營知識(shí) (次數(shù) ) 2. 完成體育行業(yè)全行業(yè)分析 (時(shí)間點(diǎn) ) 3. 撰寫營業(yè)計(jì)劃書 (次數(shù) ) 4. 超額完成業(yè)績 (%) 工作改進(jìn) (個(gè)數(shù) ) 2. 第二項(xiàng)限時(shí)間 (%) 3. 專業(yè)雜志上發(fā)表文章 (篇數(shù) ) 4. 完全掌握財(cái)務(wù)報(bào)表及成本控制 (時(shí)間點(diǎn) ) 客戶滿意 (最高 ) 2. 行業(yè)內(nèi)知名度 (%) 3. 家人滿意度 (%) 4. 聯(lián)系朋友 (個(gè)數(shù) ) 財(cái)務(wù)表現(xiàn) 1. 年度資產(chǎn)增加 (總量 ) 2. 年度收入 (總額 ) 3. 年度有效費(fèi)用率 (%) 4. 預(yù)算準(zhǔn)確度 (%) 5. 下屬收入增加達(dá) 50%(人數(shù) ) 個(gè)人年度平衡計(jì)分卡指標(biāo) 競(jìng)爭思維 戰(zhàn)略目標(biāo) 行動(dòng)計(jì)劃 個(gè)人平衡計(jì)分卡 時(shí)間管理 平衡計(jì)分卡的訂定 (之一 ) 1次 專業(yè)雜志發(fā)表文章 次數(shù) 8 202209之前 完成體育行業(yè)分析 時(shí)間 7 第 二 級(jí) 年度考評(píng)績效 等級(jí) 6 80 行業(yè)內(nèi)知名度 分?jǐn)?shù) 5 第一 公司內(nèi)部人氣指數(shù) 指數(shù) 4 50% 超額完成業(yè)績 百分比 3 100% 預(yù)算準(zhǔn)確度 比率 2 40萬 收入 絕對(duì)值 1 目標(biāo)值 舉例 指標(biāo)形式 序號(hào) 指標(biāo)類型 個(gè)人 個(gè)人年度平衡計(jì)分卡指標(biāo) 目標(biāo)值以上 目標(biāo)值以下 10%之內(nèi) 目標(biāo)值以下 10%之外 11年 目標(biāo) 實(shí)際 財(cái)務(wù)表現(xiàn) 客戶滿意 工作改進(jìn) 學(xué)習(xí)及成長 63 98 98 82 3 48 73 42 100 6 2 10 3 0 70 11 25 利用模擬學(xué)習(xí)經(jīng)營知識(shí) (次數(shù) ) 完成體育行業(yè)全行業(yè)分析 (時(shí)間點(diǎn) ) 撰寫營業(yè)計(jì)劃書 (次數(shù) ) 超額完成業(yè)績 (%) 開拓人脈渠道 (個(gè)數(shù) ) 第二項(xiàng)限 時(shí)間 (%) 完全掌握財(cái)務(wù)報(bào)表及成本控制 (時(shí)間點(diǎn) ) 家人滿意度 (%) 聯(lián)席朋友(個(gè)數(shù) ) 行業(yè)內(nèi)知名度 (%) 公司內(nèi)人氣指數(shù) (最高 ) 年度收入 (總額 ) 年度有效費(fèi)用率 (%) 預(yù)算準(zhǔn)確度 (%) 下屬收入增加達(dá) 50%(人數(shù) ) 5 65 100 70 40 1 85 4 12 80 100 30 100 1 50 4 9 年度資產(chǎn)增加(總量 ) 專業(yè)雜志上 發(fā)表文章 (篇數(shù) ) 個(gè)人與公司的交集 重疊部分越大越好： ? 方向感 ? 投入感 ? 奉獻(xiàn)感 ? 主動(dòng)性 ? 尊重被授權(quán)力 個(gè)人平衡計(jì)分卡 組織平衡計(jì)分卡 ? 積極性 ? 責(zé)任感 ? 忠誠度 ? 可被信任 個(gè)人和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 ?自我認(rèn)識(shí) ＋ ?自我學(xué)習(xí)＋ ?思考 ＋ ?行動(dòng) ＋ ?挑戰(zhàn) ＋ ?幸福感 ＋ ?個(gè)人抱負(fù) ＋ ?個(gè)人道德行為 ＋ 與組織的目標(biāo)相符 個(gè)人經(jīng)營的財(cái)務(wù)管理技術(shù) 1. 設(shè)定創(chuàng)造價(jià)值的人生愿景 2. 分解為人生的階段目標(biāo) 3. 利用平衡計(jì)分卡訂定年度指標(biāo)，按月考核執(zhí)行狀況 4. 作目標(biāo)管理 5. 制作財(cái)務(wù)報(bào)表－資產(chǎn)負(fù)債表、損益表 6. 強(qiáng)化專業(yè)賺錢的能力 7. 注意理財(cái)，借債投資，賺取超過利率的超額利潤率 8. 執(zhí)行成本管理 9. 分析財(cái)務(wù)報(bào)表，控制折舊性資產(chǎn)的投入 10. 以終為始，編制預(yù)算，控制預(yù)算 11. 記載時(shí)間表，優(yōu)化自己的作業(yè)活動(dòng) 12. 改善時(shí)間管理 , 強(qiáng)化第二項(xiàng)限的時(shí)間 13. 重視培養(yǎng)無形資產(chǎn) 創(chuàng)造人生的價(jià)值 ?確立人生方向及目標(biāo) ?重視每天的活動(dòng) ?重視因果法則 ?重視人生的每一個(gè)環(huán)節(jié) ?重視生命周期的規(guī)劃 ?重視財(cái)務(wù) ,非財(cái)務(wù)有形及無形的績效 ?每日三省吾身日日精進(jìn) 財(cái)務(wù)是一個(gè)人生活中的重大事項(xiàng)，它有助于個(gè)人盡快達(dá)到人生的目標(biāo)； 財(cái)務(wù)更是企業(yè)存在的最關(guān)注事項(xiàng)，有助于企業(yè)優(yōu)化各項(xiàng)決策的目標(biāo)。有助于個(gè)人盡快達(dá)到人生的目標(biāo)； 平衡計(jì)分卡更是個(gè)人盡己之力執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的最重要工具，有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。做事一絲不茍，有旺盛的批判精神（那是因?yàn)樗傁Ｍ朗履芎退闹饔^標(biāo)準(zhǔn)相同），是個(gè)完美主義者。無論年紀(jì)大小，都保有一顆赤子之心，充滿了對(duì)過去的回憶及對(duì)未來的夢(mèng)想。最佳職業(yè)：會(huì)計(jì)師、律師、醫(yī)師 5. 貓頭鷹性格－傳統(tǒng)而保守，分析力強(qiáng)，精確度高，是最佳的品質(zhì)保證者。 6. SMCP測(cè)試： M 完美型 ——內(nèi)向、思考者、悲觀、崇尚美感和才智。分析性，任何事情要先經(jīng)過分析。 分享 19: 我跟我媽說：要上成功嶺去接受軍官訓(xùn)練 24: 我的老板問我：我的野心是什么 ? 34: 我一直問自己：我適合做生意嗎 ? 36: 我的雇主說：你去英國學(xué)習(xí) ! 42: 我最后一個(gè)老板說：我們公司按照年資升遷。 熱情所系：一個(gè)人做一件事能自然專注，滿心歡喜，不累，不悔，不怨，不計(jì)較，就是熱情所系 天命所示 ! 人群所盼 !!! 熱情所系 !! 努力奔走在中國的每一寸土地上，堅(jiān)定的宣揚(yáng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，讓人人是老板的管理模式幫助更多的中國企業(yè)員工都分享最多的經(jīng)濟(jì)利益和未來成長，中國企業(yè)越做越強(qiáng)越大，中國真正成為世界最大的經(jīng)濟(jì)大國，讓中國人在世人面前揚(yáng)眉吐氣。 取勢(shì)，明道，還得優(yōu)術(shù)。 精細(xì)化的管理體現(xiàn)在量化的管理， 不量化就不能管理。 尤登弘 尤老師的管理理念 (之一 ) 意識(shí)決定行為 －上海灘第一的哥 1. 微軟高管劉潤的博客“出租車司機(jī)給我上的MBA課” 2. 臧勤，大眾新亞出租車司機(jī)， 42歲，高職畢業(yè)， 20年駕齡 , 17年開出租車 3. 月收入 8,000, 即使在汽油價(jià)格上漲的時(shí)期 4. 從工作中參透出管理的思維 5. 對(duì)出租車時(shí)間成本的核算，使得以計(jì)算投入產(chǎn)出比 6. 對(duì)乘客的精確細(xì)分，得以最大范圍網(wǎng)羅最有價(jià)值客戶 7. 快樂積極的心態(tài) 計(jì)程車司機(jī)的自我成本管理 1. 成本計(jì)算：上交 380元 /17小時(shí) = 油費(fèi) 210元 /17小時(shí) = 2. 選擇停車地點(diǎn)、時(shí)間、客戶，決定他要去的地方 醫(yī)院門口 ： 拿藥的、 拿臉盆的 中午的商業(yè)區(qū)：青年女子、一對(duì)男女青年、帶筆記本的工作族 起步價(jià)：收￥ 10； 成本 *17/60= (空駛 7分鐘 +10分鐘路程 ) /時(shí)，或 3. 走高架還是平地？計(jì)算時(shí)間成本： 走高架按平地里程收費(fèi)，多走 4km但快了 25min： ￥ 1(4公里汽油費(fèi) ):￥ (25分鐘成本 *25/60) 4. 每小時(shí)應(yīng)該收入多少錢： 8,000/15= += 一個(gè)收入八千元的計(jì)程車司機(jī)給我們的啟示 1. 以時(shí)間成本為工作指導(dǎo)原則 2. 不斷分析數(shù)字進(jìn)行比較 3. 快樂積極的心態(tài) 4. 用心、用智慧、用財(cái)務(wù)管理的方法來自我管理，每個(gè)行業(yè)都能致富 提升管理的方法是教會(huì)每一個(gè)人給自己強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理技術(shù)來經(jīng)營自己“創(chuàng)造價(jià)值的人生”，所以他才能在企業(yè)中利用財(cái)務(wù)技術(shù)來給客戶創(chuàng)造價(jià)值、給供應(yīng)商創(chuàng)造價(jià)值、給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。 何宏霞 (員工 )培養(yǎng)中的小老板 彩迅工業(yè) (深圳 )有限公司 之一 創(chuàng)業(yè)賺錢 1. 他定戰(zhàn)略 ， 我們幫他創(chuàng)收 、 控本 ! 2. 我們積極思考如何把公司做大 ! 3. 我們來計(jì)較花掉成本的效益在哪里 ! 4. 我們來執(zhí)行他的戰(zhàn)略 ! 5. 我們積極的自我成長 ， 接受挑戰(zhàn) ! 6. 他讓我們瘋狂 ， 我們創(chuàng)造瘋狂的業(yè)績 ! 7. 我們感恩他的平臺(tái)及提拔 ! 8. 我們和他共同成長 ， 雙贏互利 ! 彩迅工業(yè) (深圳 )有限公司 之二 通過尊敬的尤老師的講解與點(diǎn)化后才知道原來企業(yè)的管理模式是可以這樣子被革新被量化的，可以革變成讓企業(yè)大大小小的全體人員一起出力一起賺更多的錢的一種雙贏互利的管理模式，讓所有打工者都感覺到自己不是像牛在耕田一樣出蠻勁完成任務(wù)混口飯吃就好，而是先經(jīng)營好自己的能力再去經(jīng)營公司的業(yè)績，讓自己當(dāng)小老板，最后全力以赴，朝著一個(gè)對(duì)的方向向前直沖直闖直創(chuàng)，帶著這股有意念的沖勁去超越自己的境界，以上就是我領(lǐng)悟的心得，也是我該帶回公司向老板交代的心得，也是我要跟彩迅公司全體同仁一起分享、一起成長、一起創(chuàng)造奇跡、一起讓公司增利，我堅(jiān)信，在不久的將來，我一定會(huì)成為一個(gè)強(qiáng)者！我們彩迅公司也一定是個(gè)頂尖的企業(yè)！ 何宏霞 (員工 )培養(yǎng)中的小老板 人的需求層次 自我實(shí)現(xiàn) （如何發(fā)揮潛能，實(shí)現(xiàn)理想的需要） 尊重需要 （ 如對(duì)威信、地位、自我尊重的需要） 社會(huì)需要 （ 如對(duì)愛情、友誼、歸屬的需要 ） 安全需要 （ 如對(duì)保護(hù)、秩序、穩(wěn)定的需要） 生理需要 （如對(duì)食物、水、空氣、住房的需要 ） 我們要 這些 !! 觀念變則態(tài)度變 ! 態(tài)度變則行為變 ! 行為變則習(xí)慣變 ! 習(xí)慣變則結(jié)果變 ! 結(jié)果變則人生變 ! 人生變則企業(yè)變 ! 自然人 ? 你在金正大想當(dāng)個(gè) : 還是經(jīng)濟(jì)人 ? 自然人在公司被養(yǎng)著 ! 經(jīng)濟(jì)人在公司經(jīng)營創(chuàng)業(yè) !! 財(cái)務(wù)技術(shù) 自然人 經(jīng)濟(jì)人 我的需求 1. 我上班的目的是什么 ? 2. 馬斯洛的需求理論模型 , 我處在哪一個(gè)階段 ? 4.