20xx年年終總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿3--在線瀏覽
2024-12-17 13:04本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)了質(zhì)量、環(huán)境安全、職業(yè)健康“三位一體”的體系評(píng)審及換證工作。 大家都干得很苦，干得很累，也干得很好 。 成績(jī)屬于過去，展望未來(lái) 尤 為關(guān)鍵 。 銷售團(tuán)隊(duì)方向明確，目標(biāo)一致，精誠(chéng)合作，創(chuàng)下了 億的良好業(yè)績(jī)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗，業(yè)務(wù)能力突出的銷售精英。 從 2020 年的 個(gè)億到 2020 年的 個(gè)億，我們 經(jīng)營(yíng)部的員工 沖鋒在一線，付出了自己汗水， 引領(lǐng) 了公司 的 快速發(fā)展。質(zhì)量工作要天天抓、月月抓、年年抓，一刻也不能松懈，而且要抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到持之以恒。 同樣公司對(duì) 安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視，明確了“安全為了發(fā)展，安全就是發(fā)展”的安全理念，切實(shí)提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，員工要有安全的意識(shí)，把安全放在第一位。把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入了責(zé)任考核體系，并與各方面人員的獎(jiǎng)懲、升遷緊密掛鉤，形成有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制。把安全生產(chǎn)安全操作規(guī)程與崗位安全職責(zé)在員工進(jìn)行廣泛培訓(xùn)，提高員工崗位安全責(zé)任 意識(shí)。 技術(shù)研發(fā)部在項(xiàng)目任務(wù)繁重的情況下，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，在公司整體目標(biāo)指引下，出色地完成了設(shè)計(jì)與研發(fā)任務(wù)，并憑借有效的硬軟件投資，人才培養(yǎng)模式，成功組建合肥市企業(yè)技 2 術(shù)中心及合肥市除塵設(shè)備工程技術(shù)中心。 五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，管理制度化，方式科技化。 強(qiáng)化了 信息化管理平臺(tái)，在內(nèi)部管理方式 上 簡(jiǎn)單化、科技化、集約化。 同志們， 202
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