20xx年年終總結(jié)表彰大會發(fā)言稿3-(編輯修改稿)
2024-11-19 13:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立安全發(fā)展觀。由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，員工要有安全的意識，把安全放在第一位。 二是健全和完善干部考核制度。把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入了責(zé)任考核體系，并與各方面人員的獎懲、升遷緊密掛鉤，形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機(jī)制。 三是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。把安全生產(chǎn)安全操作規(guī)程與崗位安全職責(zé)在員工進(jìn)行廣泛培訓(xùn)，提高員工崗位安全責(zé)任 意識。 四、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，科研新產(chǎn)品項目取成果。 技術(shù)研發(fā)部在項目任務(wù)繁重的情況下，堅持改革創(chuàng)新，在公司整體目標(biāo)指引下，出色地完成了設(shè)計與研發(fā)任務(wù)，并憑借有效的硬軟件投資，人才培養(yǎng)模式，成功組建合肥市企業(yè)技 2 術(shù)中心及合肥市除塵設(shè)備工程技術(shù)中心。為下一步技術(shù)研發(fā)創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境。 五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，管理制度化，方式科技化。 2020 年公司一如既往的在硬件投入了大力氣，由新都會搬遷到了合肥最高檔寫字樓綠地贏海大廈，辦公面積整整擴(kuò)大了一倍。 強(qiáng)化了 信息化管理平臺，在內(nèi)部管理方式 上 簡單化、科技化、集約化。 在行政管理上提倡“以人為本”、“服務(wù)至上”的管理思路，以扎實(shí)的工作態(tài)度服務(wù)了公司大建設(shè)。 同志們， 2020 年是我們公司的豐收之年，喜慶之年。一年來大家都很辛苦，全體員工與公司領(lǐng)導(dǎo)班子同呼吸、共進(jìn)退，用勞動的汗水和默默無聞的奉獻(xiàn)，推動企業(yè)各項事業(yè)紅紅火火、蒸蒸日上。實(shí)踐證明，我們干部員工的素質(zhì)是過硬的，作風(fēng)是扎實(shí)的，是能夠經(jīng)得起歷史和
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