【摘要】第七章庫存決策緒論l生產(chǎn)和消費是關(guān)系國計民生的兩件大事,存貯是其間的一個重要環(huán)節(jié)。即生產(chǎn)→存貯→消費l存貯是解決供求間不協(xié)調(diào)的矛盾的一種手段,其必要性是顯然的。l“存貯得越多越好”的思想,不是絕對的。存貯過程中要有一定的損失和消耗,經(jīng)濟上要付出代價。存貯論就是要研究如何合理的進行庫存,以使總的費用最小。第一節(jié)基本概念一、
2025-06-16 00:31
【摘要】1生產(chǎn)與運作管理Production&OperationsManagement工商管理學(xué)院劉愛英2第9章庫存控制庫存庫存問題的基本模型(多周期庫存模型)單周期庫存模型3庫存庫存的定義庫
2025-02-23 13:29
【摘要】庫存管理主講人:王軼南*1目錄三、庫存管理的方法二、庫存管理的目標(biāo)一、案例分析四、庫存管理的重點與難點—訂貨Date2一、案例分析n問題是:問題是:這樣看起來不錯的庫存銷售占比真的這樣看起來不錯的庫存銷售占比真的合理合理嗎?嗎?Date3門店銷售及庫存分析備注:庫存性質(zhì)按庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)劃分Date4門店庫存分析Date
2025-02-26 09:16
【摘要】培訓(xùn)課目庫存盤點n培訓(xùn)目的:掌握庫存盤點的意義及程序n培訓(xùn)者:主管或部門經(jīng)理n受訓(xùn)者:營業(yè)員n時間:45分鐘n培訓(xùn)方式:幻燈片Date1一、掌握庫存盤點的意義:n——庫存盤點是指對超市的資產(chǎn)及負債進行查核,商品的實物盤點只是庫存管理的一部分。n——實物盤點質(zhì)量的好壞對一定時期經(jīng)營業(yè)績的評估有十分重要的影響。Dat
2025-06-16 00:52
【摘要】培訓(xùn)資料2020/9/191培訓(xùn)課目庫存盤點?培訓(xùn)目的:掌握庫存盤點的意義及程序?培訓(xùn)者:主管或部門經(jīng)理?受訓(xùn)者:營業(yè)員?時間:45分鐘?培訓(xùn)方式:幻燈片培訓(xùn)資料2020/9/192一、掌握庫存盤點的意義:?——庫存盤點是指對超市的資產(chǎn)及負債進行查核,商品的實物盤點只是庫存管
2024-10-21 17:12
【摘要】Day2基本概念:D)庫存Day2庫存定義:是指陳列著準備銷售的,在賣場的,在倉庫里的,或者可能在外倉的所有商品的價值總額。Day2庫存如何計算庫存?期末庫存
2025-03-30 22:49
【摘要】第八章庫存管理第八章庫存管理本章主要內(nèi)容:?庫存管理概述?庫存管理模式?庫存控制方法案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.對于企業(yè)而言,庫存到底是負擔(dān)還是必要的儲備?庫存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實現(xiàn)“零庫存”?3.在庫存管理方面,戴爾公司如何實現(xiàn)
2025-03-30 08:16
【摘要】第七章庫存管理一、庫存概述n庫存–一般地說,庫存是指暫時閑置的用于將來目的的資源.如:原材料、半成品、成品、機器、人才、技術(shù)等等n庫存的種類(TypesofInventory)–原材料和外購件庫存(RawMaterialsandpurchasedparts)–半成品庫存及在制品庫存(Partial
2025-03-30 08:17
【摘要】第五章庫存控制庫存控制是生產(chǎn)運作管理的一個重要環(huán)節(jié)——?生產(chǎn)部門需要有適量的庫存來保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和效率?營銷部門需要充足的庫存來保證及時向顧客提供所需要的產(chǎn)品?財務(wù)部門則要求庫存占用資金盡可能少很顯然,不同部門從不同的角度出發(fā),所關(guān)心的問題不同,對庫存所達到的目的和水平的要求也不同。因此庫存控制要求管
2025-04-10 12:18
【摘要】第4章庫存管理【本章學(xué)習(xí)重點】庫存的定義、種類與作用,庫存管理的概念與模式,庫存成本的構(gòu)成,當(dāng)缺貨發(fā)生時客戶通常的選擇,定期訂貨模型與定量訂貨模型的區(qū)別,庫存控制的問題分析,供應(yīng)鏈中的需求變異放大原理與庫存波動,供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存,供應(yīng)鏈管理下庫存控制的目標(biāo),VMI的基本思想、定義與實施方法,聯(lián)合
2025-03-30 22:51
【摘要】第五章庫存管理武漢科技大學(xué)管理學(xué)院一、庫存的定義常見“庫存”的定義——庫存,是指處于儲存狀態(tài)的物品或商品。——庫存,即Inventory和Stock,表示用于將來目的的資源暫時處于閑置狀態(tài)?!獛齑婊虼尕洠钙髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為滿足現(xiàn)在和將來需求而儲存的物資。它包括的范圍很廣,既可以指生產(chǎn)企業(yè)為生產(chǎn)需要
2025-03-30 12:15
【摘要】庫存管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)、功能、分類、控制決策及影響因素等基本內(nèi)容;;;。引導(dǎo)案例?沃爾瑪連鎖零售集團庫存管理的基本內(nèi)容庫存的功能(1)保證各環(huán)節(jié)的獨立性(2)適應(yīng)市場的需求變化(3)增強生產(chǎn)計劃工作的靈活性(4)增強企業(yè)抵御原材料市場變化的能力
2025-03-30 12:19
【摘要】第六章庫存控制?一、庫存作用?二、庫存的含義和分類?三、庫存控制【中國名企與世界名企的庫存管理差距】?據(jù)“埃森哲”最新數(shù)據(jù)顯示:??全球通信設(shè)備企業(yè)中NEC和HTC的庫存周轉(zhuǎn),標(biāo)普500強平均庫存周轉(zhuǎn)為,中國中興庫存周轉(zhuǎn)為??全球PC硬件企業(yè)蘋果、戴爾庫存周轉(zhuǎn)高達,中國聯(lián)想、方正分別
2025-04-10 12:30
【摘要】第九章庫存控制《生產(chǎn)與運作管理》本章引言?什么是庫存?庫存對企業(yè)意味著什么??有人說它對于企業(yè)生產(chǎn)運作是必不可少的,有人說它是一個“必要的惡魔”,還有人說它是“萬惡之源”。?現(xiàn)實的情況是,任何一個企業(yè)或多或少,都持有庫存。本章引言?庫存
2025-04-10 07:06
【摘要】MRP定義-庫存是為了滿足未來需求而準備的儲備物資input超過output發(fā)生庫存相反output超過input消耗庫存基本概念區(qū)分供應(yīng)商制造工廠經(jīng)銷商零售商分類-原材料(材料,部品)-在制品workinpro