【正文】 安排。在任的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)， 排得當(dāng)。 導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2020年的工作述職報(bào) 告 以下是我 2020 年的工作述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議。 辦公室主任需要具備的 7 幾項(xiàng)職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。第二，在決策實(shí)施過程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、 向和重點(diǎn)。第三，在決策實(shí)施過程結(jié)束后，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗(yàn)證效果、 時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)。辦公室主任的承辦職能大致來自三個(gè)方面。辦公室主任的承辦職能大致來自三個(gè)方面。主要是指上級(jí)政府或職能部門交付的事項(xiàng)，如情況匯報(bào)、信息反饋、 門的。二是來自公司決策決議， 會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)組織等，必須認(rèn)真對(duì)待，按期完成。 有 力的后勤保障。一是文書管理。 一是文書管理。二是事務(wù)管理。二是事務(wù)管理。 活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂橫向協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位， 步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。 能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。 揮部門的最大功效。 本部門工作方針目標(biāo)，并組織、落實(shí)、檢查、修訂。 后勤保障工作 得力。 議，并安排作好會(huì)務(wù)工作。 經(jīng)理辦公會(huì)決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況。 暢，并做好相關(guān)的立卷、歸檔、保管工作。 亂用，嚴(yán)肅公司形象。按照工作需要、來客規(guī)格， 負(fù)責(zé)審批、安排后勤招待。 合理安排招 待和陪同人員，服務(wù)熱情、工作高效。 調(diào)安排各部門公務(wù)用車，確保公車公用、服務(wù)公司。 負(fù)責(zé)組織公司工裝的選型、比價(jià)、采購(gòu)、發(fā)放等工作。 公網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公設(shè)備的維護(hù)維修。 準(zhǔn)點(diǎn)出行。 其真實(shí)性負(fù)責(zé)。 1負(fù)責(zé)公司防暑降溫物品、節(jié)日福利的比價(jià)采購(gòu) 新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用先進(jìn) c/s（客戶端 \服務(wù)器）模式，易于擴(kuò)展、維護(hù)，共安裝 53 53 個(gè)攝像頭 的 c/s（客戶端 \服務(wù)器）模式，易于 擴(kuò)展、維護(hù)，共安裝 53個(gè)攝像頭 分別對(duì)園區(qū)內(nèi)各個(gè)重要位置進(jìn)行監(jiān)控。根據(jù)需要?jiǎng)澐謾?quán)限，各有權(quán)人 員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看、 員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看、錄像回 調(diào)焦、巡航等操作?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運(yùn)行、效果良好，為各項(xiàng)管 理及安防取證提供了有力依據(jù)。 （一）完成的主要工作。 ? 組織維護(hù)思智加密系統(tǒng) 、 erp系統(tǒng)、財(cái)務(wù)用友軟件、 組織維護(hù)思智加密系統(tǒng)、 erp 系統(tǒng)、財(cái)務(wù)用友軟件、 系統(tǒng) 人事管理軟件、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等，保證了良好的辦公平臺(tái)。 ? 1組織完成日常辦公設(shè)備維護(hù)與維修。 發(fā)展，人員也隨之增多，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多， 發(fā)展，人員也隨之增多，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多，現(xiàn) 整個(gè)公司辦公電腦已接近140 140臺(tái) 整個(gè)公司辦公電腦已接近 140 臺(tái)，相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng) 絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下 屬信息科負(fù)責(zé)維護(hù)，根據(jù)工作量大、 絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負(fù)責(zé)維護(hù)，根據(jù)工作量大、 任務(wù)多的特點(diǎn)，合理劃分包保區(qū)域、調(diào)配內(nèi)外力量， 任務(wù)多的特點(diǎn)，合理劃分包保區(qū)域、調(diào)配內(nèi)外力量，較好 的完成了維護(hù)任務(wù)。 （二）存在的問題和不足。 ? 個(gè)人素質(zhì)、工作水平還需要繼續(xù)提高。 活動(dòng)的駕馭能力；撰寫重要的公文的經(jīng)驗(yàn)； 活動(dòng)的駕馭能力；撰寫重要的公文的經(jīng)驗(yàn)；協(xié)調(diào)各類 關(guān)系的熟練程度；都需要進(jìn)一步的提升。 ? 人員配置方面未形成高效團(tuán)隊(duì)。 能力欠缺，對(duì)其溝通和培訓(xùn)不足。 ? 與基層職工溝通不夠，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)和階段性 與基層職工溝通不夠， 的需求不能夠及時(shí)了解。 ? 對(duì)負(fù)責(zé)范圍的工作程序和績(jī)效考核還需進(jìn)一步細(xì) 化，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、科學(xué)管理。 ? 三、下一步的工 13 作打算 ? 立足本崗位，充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手， 立足本崗位 ，充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手， 積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不推諉、不扯皮，廉潔高效、態(tài)度熱情， 積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不推諉、不扯皮，廉潔高效、態(tài)度熱情，為公司 發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 ? 在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融合、改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整 在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融合、改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)， oa辦公 生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、考勤管理、數(shù)據(jù)報(bào)表等， 辦公、 合 oa 辦公、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、考勤管理、數(shù)據(jù)報(bào)表等，考察 開發(fā)辰光 mis 集成系統(tǒng)。 ? 推進(jìn)公司 通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無線通信，融合 推進(jìn)公司通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無線通信， 手機(jī)虛擬網(wǎng)，不僅新上項(xiàng)目增設(shè)電話便捷，還可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)、 手機(jī)虛擬網(wǎng)，不僅新上項(xiàng)目增設(shè)電話便捷，還可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)、內(nèi) 部電話免費(fèi)通信，減少公司通訊設(shè)施投入和維護(hù)費(fèi)用。 ? 合理調(diào)配公司后勤資源，著力改善職工廠區(qū)生活條件，抓好餐 合理調(diào)配公司后勤資源，著力改善職工廠區(qū)生活條件， 班車、信息、福利四大項(xiàng)，提供有力的后勤保障，反應(yīng)迅速、 飲、班車、信息、福利四大項(xiàng)， 提供有力的后勤保障，反應(yīng)迅速、 真抓實(shí)干，讓領(lǐng) 14 導(dǎo)放心、讓職工舒心。 ? 積極組織、配合宣傳企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長(zhǎng)廊、網(wǎng)絡(luò)、 簡(jiǎn)報(bào)等媒體工具， 加強(qiáng)與職工的溝通，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。 ? 組織好各類重要的會(huì)議和接待，維護(hù)良好的公司形象。 ? 做好日常的公文處理，保證政令貫徹、基層傳達(dá)、上下 通氣。 ? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 結(jié)束語：展望新一年， 展望新一年，我們碳素公司將迎來新一輪的 發(fā)展和超越， 發(fā)展和超越，辰光公司也將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下 繼續(xù)蓬勃成長(zhǎng)，做大做強(qiáng)。做為最早一批來到辰 光園區(qū)參加建設(shè)的一名年輕職工，我時(shí)刻感受著 光園區(qū)參加建設(shè)的一名年輕職工， 這份成長(zhǎng)的喜悅和自豪。我心中有一個(gè)信念，一 定要堅(jiān)持理想、虛心好學(xué)、不斷進(jìn)步， 定要堅(jiān)持理想、虛心好學(xué)、不斷進(jìn)步，以職業(yè)道 德時(shí)刻約束自己、嚴(yán)格要求自己， 德時(shí)刻約束自己、嚴(yán)格要求自己，在崗位上發(fā)光 發(fā)熱，為企業(yè)貢獻(xiàn)力量、為職工多做實(shí)事， 發(fā)熱，為企業(yè)貢獻(xiàn)力量、為職工多做實(shí) 15 事，履行 好辦公室主任的崗位職能， 好辦公室主任的崗位職能，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督 我的言行！ 我的言行！ ? 我的述職報(bào)告到此結(jié)束，不足 我的述職報(bào)告到此結(jié)束， 之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事們批評(píng)指正。 ? 謝謝大家！ 謝謝大家！篇三：集團(tuán)公司辦公室 2020年工作總結(jié) 集團(tuán)公司辦公室 2020 年工作 總結(jié)及 2020 年工作思路 2020年，是集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”，也是公司不斷深化改革，完善制度、強(qiáng)化管理、迎新挑戰(zhàn)的一年。 2020年“兩辦”工作情況 在過去的一年里，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)辦公室系統(tǒng)的建設(shè)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)新工作思路，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格工作紀(jì)律，在辦會(huì)、辦文、辦事及信息溝通等方面加大了工 作力度，充分發(fā)揮了辦公室服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督查的作用。辦公室系統(tǒng)人員作為相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定者和執(zhí)行者，對(duì)于集團(tuán)公司推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要決策，迅速制定包括組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、建立文件體系、構(gòu)建運(yùn)行體系、督促體系運(yùn)行和總結(jié)推廣等階段的推進(jìn)工作計(jì)劃，明確了各個(gè)階段的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作內(nèi)容和具體時(shí)間。一年來，國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)趨緩、金融環(huán)境持續(xù)趨緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)也持續(xù)趨冷，使公司大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與去年相比，均有了不同程度的下降，給企業(yè)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。 一年來，通過在座各位的共同努力， 2020 年建筑業(yè)總產(chǎn)值 億元， 2020 年度建筑業(yè)結(jié)算總收入 億元，實(shí)交稅金981 萬元，凈利潤(rùn) 萬元，基本完成了集團(tuán)董事會(huì)年初下達(dá)的績(jī)效考核指標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了階段性成果