中小型企業(yè)管理6企劃書-在線瀏覽
2025-02-27 04:17本頁面
【正文】 的一項工具。 4 營運企劃書的角色 ? 是創(chuàng)業(yè)者的藍圖，是連結(jié)理想與現(xiàn)實的一座橋。 5 營運企劃書的使用者 ? 明確揭示目標與策略，以供企業(yè)內(nèi)部使用， ? 做為推銷之用的文件，與外部人士分享。 ? 多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會著重在新事業(yè)的正面發(fā)展?jié)摿?，也就是一切順利之下的大好前景? ? 創(chuàng)業(yè)者若不能了解與尊重和投資者的歧異，通常會落得被投資者拒絕的下場。 ? 營運企劃書中，某些特質(zhì)最能吸引投資者，某些特質(zhì)他們則是沒什麼興趣。 ? 內(nèi)容長短與外觀都要適切 ──長短適中，措詞不宜太過浮誇或平淡。 ? 須以定性與定量詞彙說明該公司產(chǎn)品或服務(wù)使用者所能獲得的好處。 ? 須以財務(wù)數(shù)字解釋將選擇何種方式銷售產(chǎn)品或服務(wù)。 ? 須盡可能舉出一整體評價指標以說明新創(chuàng)事業(yè)之產(chǎn)品開發(fā)具高水準，團隊亦極為成熟。 ? 須言明投資者如何能在三至七年內(nèi)獲取現(xiàn)金回報，並適度考量資本之增值。 ? 內(nèi)容之說明須簡單扼要，聲調(diào)要清晰適中。 ? 透過對投資者特有之財務(wù)目標（如其所期望之投資報酬率）的認同，顯示出對投資者需求之尊重。 ? 公司擁有之特定資源，如專利權(quán)、著作權(quán)、註冊商標等。 ? 財測數(shù)字與業(yè)界既定水準不一致。 ? 產(chǎn)品或服務(wù)有待進一步修改或規(guī)劃其應(yīng)用範圍，目前尚難以期待其具體成長。 ? 新事業(yè)的點子如果構(gòu)思得很差，寫得再光鮮亮麗也沒用。 16 幾個撰寫企劃書時的務(wù)實建議 ? 要有目錄並分章節(jié)，以利參考。 ? 為引起閱讀人的興趣、便於理解，多運用圖表說明、表格式
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