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正文內(nèi)容

管理學(xué)第十章ppt課件-在線瀏覽

2025-02-27 02:21本頁面
  

【正文】 新職能。1 第十章 管理的創(chuàng)新職能 ? 創(chuàng)新及其作用 ? 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容 ? 創(chuàng)新的過程和組織 2 創(chuàng)新及其作用 作為管理基本職能的創(chuàng)新 創(chuàng) 新是一種思想及在這種思想指導(dǎo)下的實踐,是一種原則及在這種原則指導(dǎo)下的具體活動,是管理的一種基本職能。 管理工作的核心:維持與創(chuàng)新 3 創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用 段,也是系統(tǒng)中大部分管理人員,特別是中層和基層的管理人員要花大部分精力從事的工作。 、不可或缺的,創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展,而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)。 20%的成功創(chuàng)造了 80 %發(fā)展空間 ? 愛迪生: “ 我的成功乃是從一路失敗中取 得的 ” ? 再堅持一下,奇跡即將發(fā)生 15 創(chuàng)新活動的組織 “ 管理者 ” 的角色 在創(chuàng)新面前不必扮演規(guī)章制度的守護神 角色 不對創(chuàng)新嘗試中的失敗吹毛求疵 不輕易獎勵那些不創(chuàng)新、不冒險的人 帶頭創(chuàng)新,創(chuàng)造有利于創(chuàng)新的組織氛圍, 并積極鼓勵、支持、引導(dǎo)組織成員進行 創(chuàng)新 16 大張旗鼓地宣傳創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)新。 不創(chuàng)新則無地自容 人人奮發(fā)向上、努力進取、躍躍欲試、 大膽嘗試 探索、嘗試蔚然成風(fēng) 17 ? 創(chuàng)新需要思考,思考需要時間 ? 對 “ 滿負荷工作制 ” 應(yīng)當反思 ? 美 .IBM、 3M、奧爾 — 愛達公司、杜邦公 司等允許職工用 5~ 15%的工作時間來開 發(fā)他們的興趣和設(shè)想 ? 對創(chuàng)新過程的規(guī)劃、創(chuàng)新時段的計劃、 ? 創(chuàng)新資源的投入、創(chuàng)新成果的期望留有 余地 18 ? 創(chuàng)新的過程是一個充滿了失敗的過程, 失敗的正常的,甚至是必須的 ? 允許失敗、支持失敗、甚至鼓勵失敗 ?
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