工作安全分析培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-02-26 22:23本頁(yè)面
【正文】 析的意義和應(yīng)用領(lǐng)域 學(xué)習(xí)工作安全分析的管理流程 掌握工作安全分析的工作步驟和作法 課程安排 概念解釋 ? 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害 ? 工作安全分析（ JSA） 的定義、 優(yōu)點(diǎn) 和適用范圍 管理原則、作法及流程執(zhí)行細(xì)節(jié) ? 工作安全分析（ JSA） 的管理流程及要求 ? 工作安全分析（ JSA） 的練習(xí) 重點(diǎn)摘要及總結(jié) ? 安全分析（ JSA） 重點(diǎn)摘要 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害 41 絆倒危害 高處墜落危險(xiǎn) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害 42 轉(zhuǎn)動(dòng)部位夾、纏危險(xiǎn) 跌落、擠壓危險(xiǎn) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害 43 飛濺火花鐵屑等異物危險(xiǎn) 電的危害 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害 44 高壓、易燃易爆物品 高處的重物 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害 45 受限空間 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)物料 課程安排 概念解釋 ? 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害 ? 工作安全分析（ JSA） 的定義、 優(yōu)點(diǎn) 和適用范圍 管理原則、作法及流程執(zhí)行細(xì)節(jié) ? 工作安全分析（ JSA） 的管理流程及要求 ? 工作安全分析（ JSA） 的練習(xí) 重點(diǎn)摘要及總結(jié) ? 安全分析（ JSA） 重點(diǎn)摘要 什么是工作安全分析（ JSA） ? 是一個(gè) 事先或定期對(duì) 工作場(chǎng)所的 工作任務(wù)進(jìn)行 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具 ； 是通過(guò)有組織的過(guò)程對(duì)存在的危害進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估 和制定實(shí)施相應(yīng)的控制措施； 是將 工作 風(fēng)險(xiǎn) 達(dá)到最大限度消除或控制風(fēng)險(xiǎn)目的的一種方法。 以便 ... 我們可以持續(xù)的改善我們的安全標(biāo)準(zhǔn) 我們的“零”傷害目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)和保持 工作安全分析（ JSA）的作用 消除重大的危害 實(shí)現(xiàn)規(guī)章和政策的需要 將整個(gè)組織納入進(jìn)來(lái) 關(guān)注在實(shí)際的工作活動(dòng) 改善對(duì)危害的認(rèn)識(shí)和 /或識(shí)別新的危害的能力 確保正確的“控制措施”到位并落實(shí) 持續(xù)的改善安全標(biāo)準(zhǔn)和工作條件 減少事故 工作安全分析（ JSA）的優(yōu)點(diǎn) 找出風(fēng)險(xiǎn)，制定解決對(duì)策 預(yù)防傷害與事故的發(fā)生 有組織的、系統(tǒng)化的，讓工作更正確、有效率的執(zhí)行 擬定人人皆可使用的程序 讓人們養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣 工作安全分析（ JSA）的應(yīng)用領(lǐng)域 評(píng)估現(xiàn)有的作業(yè) 新的作業(yè) 改變現(xiàn)有的作業(yè) 非常規(guī)性的作業(yè) 承包商作業(yè) 培訓(xùn)或再培訓(xùn)的工具 什么情況不適用工作安全分析（ JSA） ? 已經(jīng) 經(jīng)過(guò)工作安全分析，且 有標(biāo)準(zhǔn)操作程序的工作 需要用其他專(zhuān)門(mén)的方法進(jìn)行危害分析的工作： ? 與工藝安全管理有關(guān)的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制； ? 其他專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：如消防安全、人機(jī)工程學(xué)、職業(yè)病等。 什么情況下使用 JSA 舉例 : 臨時(shí)用電的工作 高壓清洗 受限空間進(jìn)入 管線打開(kāi) 高空作業(yè) 吊裝作業(yè) 動(dòng)火工作 (火焰 /火花 ) 偏離 HSE 程序和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程 JSA小組組長(zhǎng)： ? 作業(yè)負(fù)責(zé)人指定，通常是由完成工作任務(wù)的班組長(zhǎng)擔(dān)任，必要時(shí)由技術(shù)或設(shè)備負(fù)責(zé)人擔(dān)任 JSA小組成員： ? 視情況由管理、技術(shù)、安全、操作、相關(guān)方等人員組成 JSA小組要具備的能力： ? 應(yīng)熟悉 JSA方法 ? 了解工作任務(wù)、區(qū)域環(huán)境和設(shè)備 ? 熟悉相關(guān)的操作規(guī)程 成立 JSA小組 安全分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 總結(jié)和反饋 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 工作任務(wù)的界定與審查 JSA的管理流程 JSA的工作步驟 第一步 : 把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟 第二步 : 觀察工作的流程 , 識(shí)別每一步驟相關(guān)的危害 第三步 : 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 第四步 : 確定預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 第一步：把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟 確定實(shí)際工作中每個(gè)工序是如何完成的（而不是“應(yīng)該”怎樣完成的）。 ? 槽車(chē)裝車(chē)操作。請(qǐng)按時(shí)間順序?qū)⑦@個(gè)工作的步驟列出： 1. __________________________ 2. __________________________ 3. __________________________ 4. __________________________ 5. __________________________ 將工序分解為步驟 第二步：觀察工作流程，識(shí)別每一步驟的危害 危害 …… 能引起人員的傷害或?qū)θ藛T的健康造成負(fù)面影響的情況 。 起吊重物 ?這張照片中顯示的操
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