供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論ppt課件-在線瀏覽
2025-02-26 12:08本頁面
【正文】 最初的供應(yīng)商 n 1 n 2022年 2月 6日 4 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 2022年 2月 6日 5 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 全球性市場競爭 ——進(jìn)入第三代全球化的挑戰(zhàn) – 快速多變的市場環(huán)境 – 日益增加的成本壓力 – 滿足客戶需求的時(shí)間性要求越來越高 – 消費(fèi)者的個(gè)性化需求越來越強(qiáng) ? 個(gè)性化 ? 平民化 ? 及時(shí)化 ? 便利化 第 2節(jié) 為什么如此強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈管理 ? 2022年 2月 6日 7 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 實(shí)例 1： Limited Brands與利豐的供應(yīng)鏈整合 從 20世紀(jì) 70年代開始，香港的利豐集團(tuán)就與美國的 Limited Brands合作生產(chǎn)服飾產(chǎn)品 . 為了縮短供應(yīng)鏈的周期 , Limited Brands的主席及 CEO威斯納對(duì)每一個(gè)訂單 (無論訂貨數(shù)量多少 )都規(guī)定了三十天的交貨時(shí)間。 但是 ,當(dāng)這些如火如荼趕出來的商品送到位于俄亥俄州哥倫布市的配送中心時(shí) , 配送中心要先打開箱子 (每一個(gè)箱子內(nèi)所裝的衣服都是單一型號(hào) )依照尺寸掛到衣架上 ,然后倉管人員再取下衣服貼上價(jià)格標(biāo)簽，重新分裝配給各個(gè)零售店 .這項(xiàng)工作要花費(fèi) 15天的時(shí)間 . 2022年 2月 6日 9 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。第二，為美國的各個(gè)零售店的分揀工作在利豐負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工廠完成，當(dāng)不同尺寸的衣服生成完畢，價(jià)格標(biāo)簽和條碼也會(huì)掛好 ,衣服就可以直接送到在美國的零售店。 Limited Brands采納了利豐的建議，使供應(yīng)鏈合作伙伴都得到了發(fā)展。 Logistics Management 實(shí)例 2：雙匯集團(tuán)的“瘦肉精”事件 ? 在雙匯集團(tuán)官網(wǎng)看到，雙匯集團(tuán)在全國 12個(gè)省市建有現(xiàn)代化的肉類加工基地和配套產(chǎn)業(yè)，在 31個(gè)省市建有 200多個(gè)銷售分公司和現(xiàn)代化的配送中心，每天有 8000多噸產(chǎn)品通過完善的供應(yīng)鏈配送到全國各地。 ? 養(yǎng)豬行業(yè)比較分散，價(jià)格經(jīng)常大起大落，養(yǎng)豬行業(yè)利潤微薄，因此造成了整個(gè)行業(yè)的惡性競爭。 2022年 2月 6日 11 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management ? 市場環(huán)境： 以規(guī)?；枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為決策背景 ? 生產(chǎn)方式： 少品種、大批量生產(chǎn)，剛性、專用流水線 ? 管理組織： 多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu)，管理跨度小、層次多 ? 管理思想： 集權(quán)式，以追求穩(wěn)定和控制為主 ? 競爭模式： 以規(guī)模求效益 ? 信息與系統(tǒng)的特征： 靜態(tài)、開環(huán)、相對(duì)封閉的剛性系統(tǒng) ? 企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系： 以企業(yè)為中心 ? 企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系： 企業(yè)間是純粹的競爭關(guān)系 2. 傳統(tǒng)管理模式的主要特征 2022年 2月 6日 13 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 在企業(yè)的運(yùn)作模式上，采用了 “ 高度自制 ” 的策略，一個(gè)企業(yè)囊括了幾乎所有零部件的加工、裝配活動(dòng)。 Logistics Management 不僅如此，還把分銷、甚至零售環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)也納入自己的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)，最后形成了無所不
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