企業(yè)管理學(xué)ppt課件(2)-在線瀏覽
2025-02-26 11:55本頁(yè)面
【正文】 員，以盡少的人力消耗 創(chuàng)造盡可能多的社會(huì)有效產(chǎn)品。 定員的制定一定要立足于現(xiàn)實(shí)，著眼于企業(yè)未來(lái)發(fā)展。 ★ 課堂實(shí)踐教學(xué)題（一） 如果你是 CEO，你將如何實(shí)行人力資源管理？ 第四章：財(cái)務(wù)管理 第一節(jié)：財(cái)務(wù)管理總論 一、財(cái)務(wù)管理的概念 企業(yè)財(cái)務(wù)管理： 是指企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù) 活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的組織資金運(yùn) 動(dòng)、處理企業(yè)同各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。 資金運(yùn)動(dòng)： 是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，現(xiàn)金變?yōu)榉乾F(xiàn) 金資產(chǎn)，非現(xiàn)金資產(chǎn)又變?yōu)楝F(xiàn)金，這種周而 復(fù)始的流轉(zhuǎn)過(guò)程。在資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，包 括資金的籌集、運(yùn)用和分配三個(gè)方面的經(jīng)濟(jì) 內(nèi)容。 合理確定籌資數(shù)額，控制資金投入時(shí)間。 認(rèn)真選擇籌資渠道與籌資方式，努力降低資金成本。 二、籌資方式 （一）長(zhǎng)期籌資方式 （二）短期籌資方式 發(fā)行股票 商業(yè)信用 長(zhǎng)期借款 銀行短期借款 發(fā)行債券 商業(yè)本票 租賃籌資 應(yīng)付款 國(guó)家貸款 聯(lián)營(yíng)投資 利用外資 企業(yè)內(nèi)部積累 K=————— 三、資金成本 資金成本就是企業(yè)籌集和使用資金而支付的各種費(fèi)用。 資金成本是衡量籌資、投資經(jīng)濟(jì)效益的重要依據(jù)。 資金成本通常用資金成本率表示，是指企業(yè)使用資金所負(fù)擔(dān)的費(fèi)用同籌集資金凈額的比率，其公式為： D P（ 1－ F） K—— 資金成本率； D—— 資金占用率； P—— 籌集資金總額； F—— 籌資費(fèi)用率 。 搞好固定資產(chǎn)的投資預(yù)測(cè)。 加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理，提高固定資產(chǎn)的利用效 果。 ? 加速流動(dòng)資產(chǎn)的循環(huán)和周轉(zhuǎn) 現(xiàn)金及有價(jià)證券管理 應(yīng)收賬款管理 存貨管理 流動(dòng)資產(chǎn)的評(píng)價(jià) 第四節(jié)：利潤(rùn)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表分析 一、利潤(rùn)管理 （一）企業(yè)利潤(rùn)的構(gòu)成 ? 利潤(rùn)，是企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果，是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要綜合指標(biāo)。即： ? 企業(yè)利潤(rùn) = 銷售利潤(rùn) + 投資凈收益 + 營(yíng)業(yè)外收入 營(yíng)業(yè)外支出。 ? 一般企業(yè)的利潤(rùn)分配 彌補(bǔ)被沒(méi)收的財(cái)產(chǎn)損失，支付各項(xiàng)稅收的滯 納金和罰款； 彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損； 提取法定盈余公積金； 提取公益金； 向投資者分配利潤(rùn)。 二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析 （一）企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的概念 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是根據(jù)日常會(huì)計(jì)核算資料加工、匯總而成的用以總括反映企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果等情況的總結(jié)性書面報(bào)告。 按報(bào)表的編制單位不同，可分為企業(yè)財(cái) 務(wù)報(bào)表、匯總財(cái)務(wù)報(bào)表和合并報(bào)表。其主要依據(jù)是： 《 損益表 》 、 《 利潤(rùn)分配表 》 、 《 資產(chǎn)負(fù)債表 》 、 《 現(xiàn)金流量表 》 及有關(guān)附表。 現(xiàn)代物流是在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上，引入高科技手段，通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息聯(lián)網(wǎng)，并對(duì)物流信息進(jìn)行科學(xué)管理，從而加快物流速度，提高準(zhǔn)確率，減少庫(kù)存，降低成本，延伸并擴(kuò)大傳統(tǒng)的物流功能。 裝卸搬運(yùn) —— 物流系統(tǒng)改善的難點(diǎn)之一。 儲(chǔ)存保管 —— 保證物流活動(dòng)的連續(xù)性與有效性。 配送 —— 完成將物品送達(dá)的目的。 三、現(xiàn)代物流的分類 按照作用分類 供應(yīng)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢棄物流 按照空間范圍分類 地區(qū)物流、國(guó)內(nèi)物流、國(guó)際物流 按照性質(zhì)分類 社會(huì)物流、行業(yè)物流、企業(yè)物流 四、影響現(xiàn)代物流管理發(fā)展的因素 市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展 顧客中心理念的建立 石油危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī) 政府對(duì)運(yùn)輸業(yè)管理的放松 經(jīng)濟(jì)全球化 計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣 新型管理概念的引入 其他新技術(shù)的發(fā)展 外包概念和第三方物流的發(fā)展 物流系統(tǒng) 包裝子系統(tǒng) 保護(hù)物品 方便物流 裝卸搬運(yùn)子系統(tǒng) 運(yùn)輸子系統(tǒng) 儲(chǔ)存保管子系統(tǒng) 流通加工子系統(tǒng) 廢棄物回收、 處理子系統(tǒng) 情報(bào)信息子系統(tǒng) 促進(jìn)物流 裝上卸下 空間位置移動(dòng) 提高效率 提高效率 保證安全 節(jié)約運(yùn)輸 保護(hù)物品 儲(chǔ)存控制 保管物品 提高儲(chǔ)存能力 提高服務(wù)水平 節(jié)約用料 廢舊物回收 廢棄物處理 保護(hù)環(huán)境 利用資源 防止損傷 防壓、防沖擊 防塵防潮 適于吊裝 便于搬運(yùn) 便于安排 加強(qiáng)安全管理 運(yùn)輸方式選擇 減少用地 減少損失 圖 51 物流系統(tǒng)的功能系統(tǒng)示意圖 第二節(jié)：物力資源的管理 一、物資資源管理 二、設(shè)備資源管理 三、產(chǎn)品的管理 ★ 課
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