【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?如何認(rèn)識(shí)重點(diǎn)客戶(hù)?重點(diǎn)客戶(hù)的管理?重點(diǎn)客戶(hù)的管理組織?家樂(lè)福采購(gòu)談判技巧如何認(rèn)識(shí)重點(diǎn)客戶(hù)199220221.Metro2.Wal-Mart3.Rewe4.Aldi5.Promodes
2025-03-08 10:56
【摘要】聚焦客戶(hù)關(guān)注價(jià)值——客戶(hù)服務(wù)理論與策略目錄第2部分人保財(cái)險(xiǎn)客戶(hù)服務(wù)策略思考第2部分第1部分第部分客戶(hù)服務(wù)的理論與發(fā)展客戶(hù)服務(wù)的理論與發(fā)展客戶(hù)服務(wù)主要理論企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要以滿(mǎn)足客戶(hù)需要、使客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)??蛻?hù)滿(mǎn)意度理論通過(guò)識(shí)別客戶(hù)的身份與貢獻(xiàn),利用親近與客戶(hù)發(fā)展關(guān)系,留住客戶(hù)的
2025-02-27 01:37
【摘要】SalesRepCoreCompetence?客戶(hù)庫(kù)存管理2SalesRepCoreCompetence目標(biāo)和內(nèi)容?本課程包括–普通客戶(hù)的庫(kù)存管理–合作伙伴的庫(kù)存管理SalesRepCoreCompetence普通客戶(hù)的庫(kù)存管理4SalesRepCoreCompetence普通客戶(hù)的庫(kù)存管理?目的–保證
2025-02-26 09:01
【摘要】TCL電器銷(xiāo)售有限公司做一個(gè)幫助商家獲利的客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃客戶(hù)管理培訓(xùn)TCL電器銷(xiāo)售有限公司課程設(shè)置?客戶(hù)的概念及本質(zhì)?客戶(hù)的獲利過(guò)程管理的要素分析及運(yùn)用講解?做一個(gè)理想客戶(hù)管理者的必備的因素知識(shí)點(diǎn)及要點(diǎn):?廣義客戶(hù)及狹義客戶(hù)概念的辨析?客戶(hù)獲利的因素分析?客戶(hù)獲利的因
2025-02-27 17:58
【摘要】客戶(hù)管理技巧王海倫2022年4月1目錄第一部分開(kāi)發(fā)新客戶(hù)第二部分正確處理開(kāi)發(fā)與維系的關(guān)系?第三部分客戶(hù)管理和溝通方法?第四部分輔導(dǎo)客戶(hù)第五部分售后服務(wù)2第一部分開(kāi)發(fā)新客戶(hù)3第一部分開(kāi)發(fā)新客戶(hù)第一章:開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商第二章:開(kāi)發(fā)新顧客第三章:尋找潛在客戶(hù)的
2025-02-27 01:34
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載客戶(hù)拜訪(fǎng)管理來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2第一部分客戶(hù)拜訪(fǎng)業(yè)務(wù)管理來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載3客戶(hù)分類(lèi)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載4一、客戶(hù)分類(lèi)的原則?從客戶(hù)的戰(zhàn)略重要性考慮,為長(zhǎng)期發(fā)展所需的先期投入提供明確的指引;來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載
2025-03-08 08:04
【摘要】TCL電器銷(xiāo)售有限公司做一個(gè)幫助商家獲利的客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃客戶(hù)管理培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632TCL電器銷(xiāo)售有限公司課程設(shè)置?客戶(hù)的概念及本質(zhì)?客戶(hù)的獲利過(guò)程管理的要素分析及運(yùn)用講解?做一個(gè)理想客戶(hù)管理者的必備的因素知識(shí)點(diǎn)及要點(diǎn)
2024-12-21 20:10
【摘要】第4章客戶(hù)忠誠(chéng)管理?客戶(hù)忠誠(chéng)的界定與測(cè)量客戶(hù)忠誠(chéng)的概念客戶(hù)忠誠(chéng):客戶(hù)在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)保持的選擇偏好與重復(fù)性購(gòu)買(mǎi)??蛻?hù)忠誠(chéng)——較高的態(tài)度取向和重復(fù)購(gòu)買(mǎi)行為衡量客戶(hù)忠誠(chéng)的五個(gè)特征:(1)有規(guī)律的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)行為;(2)愿意購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)商多種產(chǎn)品和服務(wù);(3)經(jīng)常向其他人推薦;(4)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的拉攏
2025-02-27 02:32
【摘要】客戶(hù)體驗(yàn)管理中國(guó)科學(xué)管理學(xué)會(huì)1為什么以客戶(hù)為中心?以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式–以產(chǎn)品為中心傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)流程–以產(chǎn)品為中心經(jīng)營(yíng)理念?90年代以來(lái)環(huán)境變化影響–90年代以來(lái)環(huán)境的變化–困難企業(yè)啟示–成功企業(yè)啟示?以產(chǎn)品為中心向以客戶(hù)為中心轉(zhuǎn)變的必要性–90年代客戶(hù)的轉(zhuǎn)變–服務(wù)成為生存根本?以客戶(hù)為中心的理念誤區(qū)–后視鏡
【摘要】關(guān)鍵鏈技術(shù)?關(guān)鍵鏈技術(shù)(CriticalChainMethod,CCM)是在制約因素理論(TheoryofConstraints,TOC)上發(fā)展起來(lái)的解決項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的一項(xiàng)新技術(shù)。該技術(shù)被認(rèn)為是項(xiàng)目管理領(lǐng)域自發(fā)明關(guān)鍵路線(xiàn)法(CPM)和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)以來(lái)最重要的進(jìn)展之一,在實(shí)踐中也發(fā)揮了巨大的作用。關(guān)鍵鏈技術(shù)?關(guān)鍵鏈
2024-12-04 03:33
【摘要】全面客戶(hù)服務(wù)管理花旗銀行——優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例(一)花旗銀行創(chuàng)辦于1812年,共有員工88500人,是美國(guó)最大的銀行,它的總部設(shè)于紐約,其營(yíng)業(yè)網(wǎng)遍布世界89個(gè)國(guó)家。花旗銀行的營(yíng)業(yè)部門(mén)主要有個(gè)人金融部門(mén)與投資、法人部門(mén)兩大類(lèi)。個(gè)人金融部門(mén)又分為4個(gè)部分。每一個(gè)部門(mén)都有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)服務(wù)的主管,每個(gè)分公司內(nèi)也設(shè)有專(zhuān)門(mén)擔(dān)任服務(wù)工作的人員。
2025-02-26 12:08
【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理(2)客戶(hù)關(guān)系管理?“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”?以客戶(hù)滿(mǎn)意度為中心,以客戶(hù)關(guān)系管理理念為指導(dǎo)思想,以IT技術(shù)為支撐工具CRM≠客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理是企業(yè)處理其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一個(gè)態(tài)度、傾向、價(jià)值觀(guān)客戶(hù)關(guān)系一、就是企業(yè)你是不是愿意利用客戶(hù)關(guān)系二、是客戶(hù)愿意
2024-12-21 20:09
【摘要】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)聚成華企在線(xiàn)商學(xué)院大客戶(hù)銷(xiāo)售管理講師:周文斌做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)單元內(nèi)容大客戶(hù)的銷(xiāo)售管理:一.大客戶(hù)的定義和銷(xiāo)售特點(diǎn)二.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵策略分析三.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)如何把握機(jī)會(huì)和策略四.大客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全
2025-02-26 08:54
【摘要】LOGO客戶(hù)體驗(yàn)管理淺談自我介紹v張帆v武漢市交通技術(shù)學(xué)院,湖北經(jīng)理管理大學(xué)v服務(wù)品牌:東風(fēng)雪鐵龍,上海通用別克,長(zhǎng)安福特馬自達(dá),廣汽本田,梅賽德斯-奔馳v溫州華能廣本店客服部經(jīng)理目錄v一.什么是客戶(hù)體驗(yàn)管理?v二.客戶(hù)體驗(yàn)管理與客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)系v三.VOCv四.售后前臺(tái)接待疲勞度增加的原因v五.如何改善v六
2025-02-27 02:31
【摘要】第四章客戶(hù)服務(wù)管理任務(wù)一如何管理排隊(duì)任務(wù)二如何對(duì)客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)服務(wù)任務(wù)三如何做好細(xì)節(jié)服務(wù)任務(wù)四如何做好客服經(jīng)驗(yàn)的積累與推廣任務(wù)一如何管理排隊(duì)一、案例引入南湖支行的“排隊(duì)等待”,間題整改二、知識(shí)內(nèi)容(一)排隊(duì)的含義排隊(duì)等待是人們接受服務(wù)過(guò)程當(dāng)中所經(jīng)歷的一個(gè)特有現(xiàn)象。等待是每個(gè)人生活
2025-02-27 01:09