管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃-在線瀏覽
2025-02-26 05:39本頁面
【正文】 所共享，只有經(jīng)過規(guī)劃和開發(fā)的信息資源才能發(fā)揮其作用。 第二，各子系統(tǒng)除了完成相對獨立的功能外，相互之間還需協(xié)調(diào)工作，總體規(guī)劃的目的就是信息系統(tǒng)的各個組成部分之間能夠相互協(xié)調(diào)。 管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃概述 二、管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的過程及其工作 進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查 在總體規(guī)劃階段進(jìn)行初步調(diào)查；詳細(xì)調(diào)查在系統(tǒng)分析階段進(jìn)行。 可行性研究 可行性研究是在初步調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析系統(tǒng)開發(fā)的必要與可能。 （ 2）系統(tǒng)規(guī)劃是高層次的系統(tǒng)分析，高層管理人員是工作的主體。系統(tǒng)規(guī)劃的目的是為整個系統(tǒng)確定發(fā)展戰(zhàn)略、總體結(jié)構(gòu)和資源計劃，而不是解決系統(tǒng)開發(fā)中的具體問題。 （ 2）組織人員培訓(xùn)。 管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的組織 管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的步驟 （ 1）確定總體規(guī)劃的性質(zhì)。 （ 3）進(jìn)行總體戰(zhàn)略分析。 （ 5）明確規(guī)劃目標(biāo)。 （ 7）選擇開發(fā)方案、提出實施進(jìn)度。 管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的技術(shù)成果 （ 1）系統(tǒng)開發(fā)立項報告。 （ 3）系統(tǒng)開發(fā)計劃書。 管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的方法 ① 80年代初把 CSF引入 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃 ②通過分析找到影響組織成功的關(guān)鍵因素 ③圍繞關(guān)鍵成功因素確定組織對于信息系統(tǒng)的需求 ④根據(jù)信息系統(tǒng)的需求進(jìn)行信息系統(tǒng)規(guī)劃 ? CSF基本思想 關(guān)鍵成功因素法通過分析，找出使得企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，然后再圍繞這些關(guān)鍵因素來確定系統(tǒng)的需求，并進(jìn)行規(guī)劃。 一、關(guān)鍵成功因素法（ CSF） CSF法是通過分析找出企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，然后再圍繞這些關(guān)鍵因素來確定系統(tǒng)的需求，并進(jìn)行規(guī)劃。 3. 確定關(guān)鍵成功因素（不同行業(yè)的關(guān)鍵成功因素互不相同 ), 例如，對汽車制造業(yè)可能是制造成本控制 。 4. 明確各關(guān)鍵成功因素的性能指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)。戰(zhàn)略規(guī)劃過程是把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑾到y(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。它擺脫了管理信息系統(tǒng)對原組織結(jié)構(gòu)的依從性，從
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