宇達(dá)電通2007年整合傳播方桉-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-23 02:17本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)。 ?汽車(chē)導(dǎo)航行業(yè)缺乏 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有統(tǒng)一的平臺(tái)支持，系統(tǒng)不能互通、兼容、聯(lián)網(wǎng)等。 點(diǎn)評(píng)： ?將受眾需求轉(zhuǎn)換成感性認(rèn)知，通過(guò)系列營(yíng)銷(xiāo)傳播手段將品牌推向一個(gè)新的高度。 ?鎖定目標(biāo)人群，開(kāi)辟“藍(lán)海戰(zhàn)略” 發(fā)動(dòng)感性營(yíng)銷(xiāo)攻心戰(zhàn) 。 姚明作為成功登陸 NBA的中國(guó)球星，以成為全球體育 FANS和青年一族的偶像，他身上散發(fā)出的魅力除了來(lái)源于體育運(yùn)動(dòng)的活力，更多的是對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和積極的生活態(tài)度。 ?經(jīng)典的廣告創(chuàng)意，簡(jiǎn)單而賦有創(chuàng)意。 GPS品牌營(yíng)銷(xiāo)案例 本方案版權(quán)歸鼎佳智業(yè)所有，如有抄襲追究其法律責(zé)任 通信產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變 重品牌的驅(qū)動(dòng)力 品牌 尋求新渠道模式，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)壁壘 渠道 基于網(wǎng)絡(luò)的 400服務(wù)體系 服務(wù) 開(kāi)辟藍(lán)海，感性營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo) 本方案版權(quán)歸鼎佳智業(yè)所有，如有抄襲追究其法律責(zé)任 ?營(yíng)銷(xiāo)在于創(chuàng)新求變，我們何去何從 …… 本方案版權(quán)歸鼎佳智業(yè)所有，如有抄襲追究其法律責(zé)任 MIO企業(yè) SWOT分析 強(qiáng)勢(shì)： MIO的市場(chǎng)地位 GPS市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，歐洲等地區(qū)第一占有率 GPS研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù) 高效的管理團(tuán)隊(duì) 人才和管理優(yōu)勢(shì) 弱勢(shì)： MIO渠道相對(duì)比較傳統(tǒng) 介入手機(jī)市場(chǎng)比較晚，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯 機(jī)會(huì)： 中國(guó)迅猛發(fā)展的 GPS導(dǎo)航市場(chǎng)，空間巨大 3G技術(shù)的推廣能夠帶動(dòng)導(dǎo)航市場(chǎng)及相關(guān)市場(chǎng)的飛越發(fā)展 威脅： 競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈，很多國(guó)際級(jí)對(duì)手都在進(jìn)入此市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)迅速進(jìn)入此領(lǐng)域。 ? 確立品牌意識(shí)，用產(chǎn)品品牌帶動(dòng)企業(yè)品牌，形成品牌區(qū)隔 第三步：整合性 本方案版權(quán)歸鼎佳智業(yè)所有，如有抄襲追究其法律責(zé)任 關(guān)鍵詞： M 魅力 心 計(jì)劃 主體思想： M ： 戰(zhàn)略指導(dǎo)方針， Mio品牌蘊(yùn)含的“ M魅力”、“移動(dòng)生活 (Mobile)”。 心 計(jì)劃： 通過(guò)組合營(yíng)銷(xiāo)手段（公關(guān)、廣告、活動(dòng)）進(jìn)行推廣，強(qiáng)調(diào) MIO用心為消 費(fèi)者提供全方位服務(wù)，給予消費(fèi)者心靈真正的愉悅享受 。 戰(zhàn)略描述 本方案版權(quán)歸鼎佳智業(yè)所有，如有抄襲追究其法律責(zé)任 戰(zhàn)略要點(diǎn)分解 思路要點(diǎn)： ? 產(chǎn)品命名 ，擺脫單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售，將產(chǎn)品提升為一種感性認(rèn)知，通過(guò)感性營(yíng)銷(xiāo)來(lái)影響目標(biāo)受眾；產(chǎn)品命名需要考慮很多綜合因素，關(guān)鍵一點(diǎn)就是必須和產(chǎn)品功能、受眾需求相關(guān)聯(lián)； ? 公關(guān)傳播 ，品牌傳播必須是聚眾的，有效媒體傳播是關(guān)鍵； ? 形象廣告 ，堅(jiān)持感性營(yíng)銷(xiāo)思路，與消費(fèi)者心靈溝通，樹(shù)立新形象； ? 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) ，執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略，指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)推廣，開(kāi)展系列活動(dòng)，圍繞“動(dòng)心、稱(chēng)心、省心”不斷展開(kāi)； ? 變革渠道 ，整合汽車(chē)銷(xiāo)售渠道 4S店、 IT傳統(tǒng)、家電賣(mài)場(chǎng)、大品牌超市等渠道形式，嘗試聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)舉措。 本方案版權(quán)歸鼎佳智業(yè)所有，如有抄襲追究其法律責(zé)任 目 錄 本方案版權(quán)歸鼎佳智業(yè)所有，如有抄襲追究其法律責(zé)任 ?歐洲、韓國(guó)市場(chǎng)占有率高 ?在中國(guó)的普遍認(rèn)知度不高：目前在重要城市開(kāi)拓力度較弱，并非為消費(fèi)者熟知的品牌 ?目標(biāo)人群鎖定在數(shù)碼愛(ài)好者，比較單一 ?用戶(hù)的培養(yǎng)不完善：客戶(hù)群體對(duì)于該品牌尚未形成忠誠(chéng) 產(chǎn)品 現(xiàn)狀 傳播 現(xiàn)狀 宣傳目標(biāo) 總目標(biāo)：通過(guò)精準(zhǔn)的內(nèi)容、有序的組織和資源的保證，實(shí)現(xiàn)延續(xù)性的品牌傳播；更新傳播內(nèi)容和媒體公關(guān)方向，讓目標(biāo)傳播受眾真正覆蓋潛在購(gòu)買(mǎi)群體；配合活動(dòng)，廣泛引發(fā)消費(fèi)者及大眾的關(guān)注，使 Mio在受眾心目中樹(shù)立深刻的品牌印象 ?針對(duì)活動(dòng)的傳播力度欠佳，對(duì)已經(jīng)開(kāi)展的活動(dòng)報(bào)道效果難以把控 ?
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