如何做好ceo(21世紀(jì)企業(yè)總裁經(jīng)典實(shí)務(wù))-在線瀏覽
2025-02-23 01:32本頁(yè)面
【正文】 服從組織、局部服從全局、短期 服從長(zhǎng)期，從公司的根本利益考慮問(wèn)題的觀點(diǎn)； ? 好合作，易與他人合作，有吃虧忍讓和妥協(xié)精神； ? “堂堂正正干事，清清白白做人，勤勤懇懇勞動(dòng)， 理直氣壯掙錢”； ? 個(gè)人信譽(yù)好，言而有信，員工感到貼心，領(lǐng)導(dǎo)感 到放心，做事扎實(shí)靠得??； ? …… 。 杜拉克 企業(yè)成長(zhǎng)的四道關(guān)口 第三單元 企業(yè)的四道關(guān)口 ? 觀念 ? 機(jī)制 ? 環(huán)境 ? 企業(yè)管理能力 觀念問(wèn)題 ? 無(wú)形但是影響重大 ? 中國(guó)的實(shí)際情況 ? 長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制 ? 處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期 高科技企業(yè)是在滾動(dòng)中發(fā)展，如果創(chuàng)業(yè)者和骨干的利益和企業(yè)的目標(biāo)無(wú)關(guān)，創(chuàng)業(yè)者無(wú)法承受風(fēng)險(xiǎn)的壓力。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出毛病都會(huì)造成虧損。 …… 三個(gè)管理要素是有機(jī)聯(lián)系的，是活的、變化中的東西，聯(lián)想集團(tuán)的管理骨干除了力求深入了解和掌握其中的奧妙，也力求總結(jié)出規(guī)律性的東西。 柳 總 談 到 管理三要素 ? 建班子 ?一把手和班子成員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì) ?班子的組建及分工原則 ?班子的溝通議事方式有哪些？對(duì)重大事情如何達(dá)成共識(shí)？決策程序是什么？ ?班子決策定的事如何堅(jiān)決推進(jìn)以達(dá)到目標(biāo)？ ?一把手和班子成員如何自律？ ?如何防止宗派產(chǎn)生？ 對(duì)不稱職的人員如何替換？ 27 ?有無(wú)班子的區(qū)別 ?班子成員的素質(zhì)和能力 ?班子的組建及分工原則 ?班子的議事方式及決策程序 ?班子決策的推進(jìn) ?如何防止宗派產(chǎn)生 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 建 班 子 28 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 有無(wú)班子的區(qū)別 團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)的班子是公司生存發(fā)展的必須 班子建設(shè)的必要性 公司發(fā)展一定要走向規(guī)范化管理 實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的一個(gè)必要條件 29 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 有無(wú)班子的區(qū)別 有班子 無(wú)班子 ? 集體智慧，科學(xué)決策 個(gè)人意志，獨(dú)斷專行 ? 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，分工協(xié)作 顧此失彼，緩慢偏差 ? 后繼有人，持續(xù)穩(wěn)定 家長(zhǎng)作風(fēng)，散兵游勇 ? 取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同發(fā)展 固步自封，以偏蓋全 ? 統(tǒng)一意志，統(tǒng)一準(zhǔn)則 極端行為，企業(yè)動(dòng)蕩 有無(wú)班子的區(qū)別 班子成員的素質(zhì)和能力 班子的組建及分工原則 班子的議事方式及決策程序 班子決策的推進(jìn) 如何防止宗派產(chǎn)生 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 建 班 子 31 ? “德”： ? 上進(jìn)心、敬業(yè)精神、責(zé)任感 ? 胸懷、眼界、大局觀 ? 自知之明，超越自我 ? 公正、廉潔自律、謙遜文明 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 班子成員的素質(zhì)和能力 32 上進(jìn)心、敬業(yè)精神、責(zé)任感 ? 上 進(jìn) 心 ：敢于面對(duì)環(huán)境壓力，知難而上， 迎接挑戰(zhàn)、開拓進(jìn)??； ? 敬業(yè)精神 ：對(duì)事業(yè)堅(jiān)定信念和追求，對(duì)工作 精益求精，不斷總結(jié)完善，超越 自我； ? 責(zé) 任 感 ：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，客觀務(wù)實(shí)、不以 個(gè)人興趣為出發(fā)點(diǎn)，負(fù)責(zé)到底； 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 班子成員的素質(zhì)和能力 33 胸懷、眼界、大局觀 ? 胸 懷 ：善意理解對(duì)方，欣賞對(duì)方、學(xué) 會(huì)寬容、妥協(xié)，任人唯賢，具 有合作精神； 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 班子成員的素質(zhì)和能力 34 胸懷、眼界、大局觀 ? 眼 界 ：退出畫面看畫，站位高遠(yuǎn)、立意高 遠(yuǎn)、超越環(huán)境； ? 大局觀 ：是一項(xiàng)對(duì)干部的基本要求，個(gè)人利 益、局部利益服從整體利益，合作 和補(bǔ)臺(tái)； 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 班子成員的素質(zhì)和能力 35 自知之明，超越自我 ? 自知之明 ：正確評(píng)價(jià)自我，看到不足，經(jīng)得 起批評(píng)和表?yè)P(yáng) ? 超越自我 ：超出現(xiàn)實(shí)，看未來(lái) 超出局部，看整體 超出自身，看發(fā)展 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 班子成員的素質(zhì)和能力 36 公正、廉潔自律、謙遜文明 ? 公 正 ：不感情用事，不以偏蓋全，心胸 坦蕩只唯真； ? 廉潔自律 ：沒有特權(quán)，起表率作用； ? 謙遜文明 ：尊敬上級(jí)，和睦同事，禮賢下屬 自知之明，禮儀友朋； 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件
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