【摘要】班輪運(yùn)輸：?又稱為定期運(yùn)輸服務(wù)，它是按照預(yù)先公布的船舶運(yùn)行時(shí)間表在固定的航線上按確定的掛靠港口順序經(jīng)營的海上運(yùn)輸。?集裝箱輪為典型的班輪運(yùn)輸。?船期表：船名(中英文)，航次，開航時(shí)間，掛靠港順序，可接載箱種，滿載箱量班輪部?出口單證科：出口艙單的制作及提單的簽發(fā)。?運(yùn)費(fèi)科：與船東及貨代結(jié)算運(yùn)費(fèi)及傭金。
2025-06-23 13:20
【摘要】巡檢工作流程?一、在工程進(jìn)行前：?巡檢在工程交底后，在工程材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須到施工現(xiàn)場(chǎng)，按檢查單上所規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查。對(duì)不符合規(guī)定的，須當(dāng)場(chǎng)令其整改。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn)，將檢查結(jié)果記錄在檢查單上，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字，對(duì)質(zhì)量不合格或不符合公司規(guī)定的品牌的材料，須當(dāng)場(chǎng)責(zé)令施工隊(duì)將其更換，并視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處罰。巡檢工作流程?二、在工程進(jìn)行中：?
2025-06-15 23:54
【摘要】CompanyLOGO客服工作流程和內(nèi)容--CompanyLogo2●怎樣做好客服工作客服服務(wù)的好與壞代表著一個(gè)企業(yè)的文化修養(yǎng)、整體形象和綜合素質(zhì)與企業(yè)利益直接掛鉤；能否贏得價(jià)值客戶，不僅是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品價(jià)格等方面問題，客戶服務(wù)也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)●●在社會(huì)發(fā)展逐
2024-08-02 10:19
【摘要】工作流管理技術(shù)――實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程重組、過程管理與過程自動(dòng)化的核心技術(shù)一、工作流管理系統(tǒng)的產(chǎn)生背景?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈要求企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)過程能夠進(jìn)行快速的重組?企業(yè)業(yè)務(wù)過程的不斷變化要求信息系統(tǒng)能夠快速重組?提高辦公效率和生產(chǎn)效率是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)?面向市場(chǎng)和客戶要求企業(yè)采用過程管理（項(xiàng)目管理）和過程集成方
2025-02-09 13:10
【摘要】導(dǎo)診組工作流程客人進(jìn)入?大廳導(dǎo)診工作人員以熱情的態(tài)度，親切的微笑，和藹的言語。?招呼客人：您好，需要幫忙嗎？您好，請(qǐng)?jiān)谶@里掛號(hào)。您好！您找哪位大夫？我?guī)湍?lián)系，請(qǐng)稍等。導(dǎo)診臺(tái)?分診導(dǎo)醫(yī)仔細(xì)詢問病人病情，根據(jù)病情，準(zhǔn)確分診，掛號(hào)。力求做到準(zhǔn)確無誤，避免糾紛。?問診語言：您好！請(qǐng)問，您哪里不舒服？根據(jù)病人的主訴、性
【摘要】質(zhì)檢部日常工作流程一.產(chǎn)品類型及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)概述1.目前公司在工業(yè)配電領(lǐng)域所涉及生產(chǎn)的開關(guān)柜從電壓等級(jí)上可劃分為10KV智能高壓開關(guān)柜和380V,660V智能低壓開關(guān)柜.2.在工業(yè)控制領(lǐng)域主要生產(chǎn)PLC柜,軟啟動(dòng)柜,隔爆兼本安型可編程控制箱以及環(huán)保監(jiān)控設(shè)備等.3.10KV智能高壓開關(guān)柜
2025-06-20 18:24
【摘要】草案供討論用博遠(yuǎn)人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部企業(yè)人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總
2025-06-29 05:14
【摘要】總機(jī)培訓(xùn)一、各崗位職責(zé)?(一)總機(jī)領(lǐng)班職責(zé):?話務(wù)領(lǐng)班的基本職責(zé)是直接對(duì)前臺(tái)部分管話務(wù)的副經(jīng)理(經(jīng)理助理)負(fù)責(zé)，保證話務(wù)工作能正常地、有秩序地進(jìn)行，以能配合賓館的總體工作。?具體內(nèi)容如下:?1．熟悉話務(wù)員的工作。?2．熟悉話務(wù)室內(nèi)一切工作程序和熟練的操作。?3．檢查各話務(wù)員的考勤、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)
2025-06-29 13:18
【摘要】財(cái)務(wù)工作流程以下是業(yè)務(wù)員與采購員對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)工作所涉及到的內(nèi)容?，F(xiàn)金報(bào)銷（1）?采購現(xiàn)金報(bào)銷：?jiǎn)螕?jù)（請(qǐng)購單/訂購合同、收據(jù)/發(fā)票、驗(yàn)收單）齊全，開具現(xiàn)金支出申請(qǐng)單（須注明申請(qǐng)部門/生產(chǎn)訂單、物品名稱數(shù)量、金額），申請(qǐng)人必須在領(lǐng)款人（自己領(lǐng)款）/核準(zhǔn)（供應(yīng)商領(lǐng)款）處簽名。?采購報(bào)銷必須在一個(gè)星期內(nèi)報(bào)銷，每個(gè)月月底前清完所有單據(jù)，以
2025-02-25 15:57
【摘要】流程制作過程簡(jiǎn)介流程是什么？?流程扮演的角色?流程的工作內(nèi)容?流程的工作目標(biāo)?流程的意義流程扮演的角色?流程好比機(jī)場(chǎng)的塔臺(tái)管制，負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度，時(shí)間表和交件期限。?流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶與代理商之間一樣；是協(xié)調(diào)創(chuàng)意部、
2024-12-21 19:43
【摘要】主要內(nèi)容：1、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)10%（主要是新從事人員）2、風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程40%3、風(fēng)險(xiǎn)管理再評(píng)價(jià)方案的對(duì)接落實(shí)40%4、安全標(biāo)準(zhǔn)化與HSE兼容存在問題和注意事項(xiàng)10%
2025-02-09 13:25
【摘要】售前客服標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程一、價(jià)值觀二、客戶接待三、客服實(shí)操四、規(guī)章制度五、數(shù)據(jù)評(píng)估六、團(tuán)隊(duì)配合一、核心價(jià)值觀?顧客至上?簡(jiǎn)單?勇于承擔(dān)?團(tuán)隊(duì)?持續(xù)改進(jìn)準(zhǔn)則——顧客至上1、全面妥協(xié)原則我們對(duì)待顧客的要求即使是無理
2025-06-19 06:07
【摘要】保羅賽特營銷中心客服工作流程內(nèi)容簡(jiǎn)介?客戶投訴處理規(guī)定?客戶訂單處理工作流程?客戶定做產(chǎn)品處理工作流程?保羅賽特跟單客服每月客戶電話拜訪表?客戶投訴處理登記表第一章客戶投訴處理規(guī)定?一、客戶投訴主要包括：?（1）因?qū)Ξa(chǎn)品、質(zhì)量不滿而引起的投訴；?（2）對(duì)售前、售中以及售后服
2025-04-30 05:21
【摘要】第一篇：客服工作流程 總的來說，p2p網(wǎng)貸客服部的具體工作內(nèi)容、形式比較單一，主要是來負(fù)責(zé)p2p線上和線下業(yè)務(wù)的運(yùn)作，負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，負(fù)責(zé)部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估，適當(dāng)處理服務(wù)的故障...
2024-11-16 05:57
【摘要】......售前支持部標(biāo)準(zhǔn)工作流程版本號(hào)：V密級(jí)：公開20XX年X月 1、工作流程圖標(biāo)準(zhǔn)工作流程說明[1].市場(chǎng)客戶調(diào)研：客
2024-08-24 19:22
鄂ICP備17016276號(hào)-1