中石油推廣危險與可操作性分析hazop方法的實踐點-在線瀏覽
2024-12-15 12:58本頁面
【正文】 子石化、烏魯木齊石化、克拉瑪依石化等。 ? 天然氣與管道儲運企業(yè)：西氣東輸管道（銷售）公司、西部管道公司、北京華油天然氣公司等。 ? 例如： 對采用國外工藝技術的 13萬噸 /年聚苯乙烯裝置的 HAZOP研究工作，共對 47張 Pamp。其中： 中國石油 HAZOP工作現狀 第 14 頁 國外工藝專利商對 24條技術疑問全部答復， 16條圖紙錯誤全部糾正； 124條建議，采納 98條， 建議的采納率： 80% 第 15 頁 2020年，由安全環(huán)保技術研究院組織對撫順石化柴油加氫精制項目進行 HAZOP分析 時間： 撫順石化公司 180萬噸 /年柴油加氫精制裝置 HAZOP分析工作歷 時 20個工作日， 4月 13日開始， 5月 8日結束。 結果： 共分析 PID圖 23張 、 節(jié)點 31個 ； 討論問題 394項 ； 提出建議 212 項 ，其中 高風險 48項 ， 中等風險 99項 。 設計方人員認可、裝置技術人員的認可。隨后，這二名班長用這種方法對 蠟油加氫裝置也進行了分析，發(fā)現了四十余個工藝安全問題。 中國石油 HAZOP工作現狀 第 17 頁 HAZOP認識 問題： 各級管理者對工藝安全管理及 HAZOP方法不了解。 遇到的問題 第 18 頁 技術標準 問題： 缺少 HAZOP技術標準，某些地區(qū)公司在 HAZOP分析過 程中，方法運用不規(guī)范。 遇到的問題 第 19 頁 時間 問題： 設計階段 HAZOP分析隨著初步設計、設計變更、詳細設計持續(xù) 展開。 技術支持 問題： 各地區(qū)公司是自發(fā)、零散的開展 HAZOP分析工作，缺少統(tǒng)一的組織管理和指導。 遇到的問題 第 20 頁 人力資源 問題： 在整個集團公司內部，具備作為 HAZOP分析小組組長能 力的專業(yè)人員非常稀缺，且比較分散。 遇到的問題 第 21 頁 一、前 言 三、集團推廣 HAZOP的思路和部署 二、企業(yè)應用 HAZOP的歷程 第 22 頁 2020年 6月，配合制訂“十二五”規(guī)劃，委托安全環(huán)保技術研究院開展 《 應用 HAZOP
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