質(zhì)量意識培訓(2)-在線瀏覽
2025-01-25 12:23本頁面
【正文】 我們談品質(zhì)，就是要在價值和尊嚴上重新開始要求。 品質(zhì)：價值與尊嚴的起點 日本的改變 品質(zhì)卓越 工藝精良 如今 質(zhì)量低劣 粗制濫造 1950年前 SPC—嚴謹、認真的工作態(tài)度 5S—革除不良習性、創(chuàng)造美好環(huán)境 QCC—挖掘員工潛力、激發(fā)創(chuàng)造精神 TQM—倡導全面合作 幾十年勵精圖治 質(zhì)量低劣粗制濫造年前品質(zhì)：價值與尊嚴的起點 我們可以沒有： 設備 廠房 資金 技術 我們可以造 我們可以建 我們可以用血汗積累 我們可以虛心學習 品質(zhì)：價值與尊嚴的起點 但是，我們不能沒有 品質(zhì)：價值與尊嚴的起點 如果沒有品質(zhì)，我們將： 像崔健 —— 像黑豹 —— 《 一無所有 》 《 無地自容 》 品質(zhì)：價值與尊嚴的起點 質(zhì)量概念 質(zhì)量 一組固有特性滿足要求的程度。 ? “固有的”（反義詞是賦予的），是指在某事物或某物中本來就有的，尤其是那種永久的特性。 ? 一般包括制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。 品質(zhì)：價值與尊嚴的起點 費根堡姆定義： 為了能夠在最經(jīng)濟的水平上，并考慮到充分滿足用戶要求的條件下進行市場研究、設計、生產(chǎn)和服務，把企業(yè)內(nèi)各部門研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動構(gòu)成為一體的一種有效體系。W ? 泰勒的主要著作有： 《 科學管理原理 》 、《 計件工資制度 》 、 《 車間管理 》 等。羅米格 過程質(zhì)量控制；事前預防 品質(zhì)：價值與尊嚴的起點 ?休哈特 (WShewhart) ——統(tǒng)計過程控制 ? 哈休特是美國質(zhì)量管理的先驅(qū)工作者，現(xiàn)代質(zhì)量管理的奠基人之一。 ? 主要著作： 《 工業(yè)品質(zhì)量的經(jīng)濟控制 》 品質(zhì)：價值與尊嚴的起點 ?戴明 (WDeming) ——PDCA循環(huán) ? 戴明生于 1900年。以戴明命名的“戴明品質(zhì)獎”，至今仍是日本品質(zhì)管理的最高榮譽。 品質(zhì)：價值與尊嚴的起點 “質(zhì)量是一種以最經(jīng)濟的手段，制造出市場上最有用的產(chǎn)品。 戴明 品質(zhì)：價值與尊嚴的起點 ?全面質(zhì)量管理階段 時間： 宗師： 特征： 20世紀 70—80年代 費根堡姆 全過程
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1