【正文】 公交車體廣告投入 三區(qū) 901公交廣告投入 20萬 七、 2022年宣傳物料報(bào)入明細(xì)與 2022年 申請(qǐng)明細(xì) 2022年宣傳物料計(jì)劃 功能奶主題海報(bào) 月份 銷售一部數(shù)量 （張） 銷售二部數(shù)量 （張） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注 二月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 7000 三月 7000 7000 企劃推廣經(jīng)理 9800 四月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 14000 五月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 14000 六月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 14000 七月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 14000 八月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 7000 九月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 7000 十月 2500 2500 企劃推廣經(jīng)理 3500 十一月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 7000 十二月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 7000 合計(jì) 74500 74500 104300 早、晚奶主題海報(bào) 月份 銷售一部數(shù)量 （張） 銷售二部數(shù)量 （張） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注 二月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 7000 三月 7000 7000 企劃推廣經(jīng)理 9800 四月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 14000 五月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 14000 六月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 14000 七月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 14000 八月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 7000 九月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 7000 十月 2500 2500 企劃推廣經(jīng)理 3500 十一月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 7000 十二月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 7000 合計(jì) 74500 74500 104300 純、酸奶主題海報(bào) 月份 銷售一部數(shù)量 （張） 銷售二部數(shù)量 （張） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注 二月 1000 1000 企劃推廣經(jīng)理 1400 三月 1000 1000 企劃推廣經(jīng)理 1400 四月 2022 2022 企劃推廣經(jīng)理 2800 五月 2022 2022 企劃推廣經(jīng)理 2800 六月 2022 2022 企劃推廣經(jīng)理 2800 七月 2022 2022 企劃推廣經(jīng)理 2800 八月 2022 2022 企劃推廣經(jīng)理 2800 九月 2022 2022 企劃推廣經(jīng)理 2800 合計(jì) 14000 14000 19600 功能奶空白海報(bào) 月份 銷售一部數(shù)量 （張） 銷售二部數(shù)量 （張） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注 二月 250 250 企劃推廣經(jīng)理 350 六月 250 250 企劃推廣經(jīng)理 350 九月 250 250 企劃推廣經(jīng)理 350 十二月 300 300 企劃推廣經(jīng)理 600 合計(jì) 1050 1050 企劃推廣經(jīng)理 1470 早、晚奶空白海報(bào) 月份 銷售一部數(shù)量 （張） 銷售二部數(shù)量 （張） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注 二月 250 250 企劃推廣經(jīng)理 350 六月 250 250 企劃推廣經(jīng)理 350 九月 250 250 企劃推廣經(jīng)理 350 十二月 300 300 企劃推廣經(jīng)理 600 合計(jì) 1050 1050 企劃推廣經(jīng)理 1470 純、酸奶空白海報(bào) 月份 銷售一部數(shù)量 （張） 銷售二部數(shù)量 （張） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注 三月 300 300 企劃推廣經(jīng)理 420 六月 300 300 企劃推廣經(jīng)理 420 九月 300 300 企劃推廣經(jīng)理 420 合計(jì) 900 900 1260 功能奶價(jià)格牌 月份 銷售一部數(shù)量 （張） 銷售二部數(shù)量 （張） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注 二月 100 100 企劃推廣經(jīng)理 200 五月 100 100 企劃推廣經(jīng)理 200 八月 100 100 企劃推廣經(jīng)理 200 十一月 100 100 企劃推廣經(jīng)理 200 合計(jì) 400 400 800 早、晚奶價(jià)格牌 月份 銷售一部數(shù)量 （張） 銷售二部數(shù)量 （張） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì)（元） 備注 二月 100 100 企劃推廣經(jīng)理 200 五月 100 100 企劃推廣經(jīng)理 200 八月 100 100 企劃推廣經(jīng)理 200 十一月 100 100 企劃推廣經(jīng)理 200 合計(jì) 400 400 800 純、酸奶價(jià)格牌 月份 銷售一部數(shù)量 （張） 銷售二部數(shù)量 （張） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注 二月 200 200 企劃推廣經(jīng)理 200 五月 200 200 企劃推廣經(jīng)理 200 八月 200 200 企劃推廣經(jīng)理 200 十一月 200 200 企劃推廣經(jīng)理 200 合計(jì) 800 800 1600 功能奶小掛旗 月份 銷售一部數(shù)量 （掛） 銷售二部數(shù)量 （掛） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注 二月 500 500 企劃推廣經(jīng)理 1400 四月 500 500 企劃推廣經(jīng)理 1400 六月 500 500 企劃推廣經(jīng)理 1400 九月 500 500 企劃推廣經(jīng)理 1400 合計(jì) 2022 2022 5600 早、晚奶小掛旗 月份 銷售一部數(shù)量 （掛） 銷售二部數(shù)量 （掛） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注 三月 500 500 企劃推廣經(jīng)理 1400 五月 500 500 企劃推廣經(jīng)理 1400 七月 500 500 企劃推廣經(jīng)理 1400 十月 500 500 企劃推廣經(jīng)理 1400 合計(jì) 2022 2022 5600 功能奶塑料空箱 月份 銷售一部數(shù)量 （個(gè)） 銷售二部數(shù)量 （個(gè)） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注 二月 600 600 企劃推廣經(jīng)理 3000 三月 600 600 企劃推廣經(jīng)理 3000 四月 600 600 企劃推廣經(jīng)理 3000 十月 600 600 企劃推廣經(jīng)理 3000 合計(jì) 2400 2400 12022 早、晚奶塑料空箱 月份 銷售一部數(shù)量 （個(gè)） 銷售二部數(shù)量 （個(gè)） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì)（元） 備注 五月 600 600 企劃推廣經(jīng)理 3000 六月 600 600 企劃推廣經(jīng)理 3000 七月 600 600 企劃推廣經(jīng)理 3000 十一月 600 600 企劃推廣經(jīng)理 3000 合計(jì) 2400 2400 12022 功能奶 DM單 月份 銷售一部數(shù)量 （張） 銷售二部數(shù)量 （張） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注 二月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 1000 三月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 1000 四月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 1000 五月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 1000 六月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 1000 七月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 1000 八月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 1000 合計(jì) 70000 70000 7000 早、晚奶 DM單 月份 銷售一部數(shù)量 （張） 銷售二部數(shù)量 （張） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注 二月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 1000 三月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 1000 四月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 1000 五月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 1000 六月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 1000 七月 10000 10000 企劃推廣經(jīng)理 1000 合計(jì) 60000 60000 6000 功能奶禮合袋 月份 銷售一部數(shù)量 （個(gè)） 銷售二部數(shù)量（個(gè)） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注 二月 3000 3000 企劃推廣經(jīng)理 12022 三月 3000 3000 企劃推廣經(jīng)理 12022 四月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 20220 七月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 20220 九月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 20220 合計(jì) 21000 21000 企劃推廣經(jīng)理 84000 早晚奶禮盒袋 月份 銷售一部數(shù)量（個(gè)） 銷售二部數(shù)量 （個(gè)） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì)（元） 備注 二月 3000 3000 企劃推廣經(jīng)理 12022 三月 3000 3000 企劃推廣經(jīng)理 12022 四月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 20220 七月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 20220 九月 5000 5000 企劃推廣經(jīng)理 20220 合計(jì) 21000 21000 84000 功能奶冰箱圍 月份 銷售一部數(shù)量 （卷） 銷售二部數(shù)量 （卷） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注 三月 2 2 企劃推廣經(jīng)理 2022 四月 2 2 企劃推廣經(jīng)理 2022 五月 2 2 企劃推廣經(jīng)理 2022 合計(jì) 6 6 6000 早、晚奶冰箱圍 月份 銷售一部數(shù)量 （卷） 銷售二部數(shù)量 （卷） 執(zhí)行責(zé)任人 費(fèi)用合計(jì)（元） 備注 三月 2 2 企劃推廣經(jīng)理 2022 四月 2 2 企劃推廣經(jīng)理 2022 五月 2 2 企劃推廣經(jīng)理 2022 合計(jì) 6 6 6000 說明：以上物料統(tǒng)計(jì)好后由城市經(jīng)理簽字后上報(bào)華東中心，其它促銷物料視華東銷售中心臨時(shí)性促銷活動(dòng)而定。 A. 經(jīng)理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃（經(jīng)銷商 /銷售部經(jīng)理 /總經(jīng)理） 月份 培訓(xùn)地址 培訓(xùn)內(nèi)容 費(fèi)用 備注 第一季度 代定 和營(yíng)銷協(xié)會(huì)聯(lián)系 第二季度 代定 和營(yíng)銷協(xié)會(huì)聯(lián)系 第三季度 代定 和營(yíng)銷協(xié)會(huì)聯(lián)系 第四季度 代定 和營(yíng)銷協(xié)會(huì)聯(lián)系 月份 培訓(xùn)地址 培訓(xùn)內(nèi)容 費(fèi)用（元） 備注 二月 銷售一、二、部辦公室 蒙牛文化、乳品市場(chǎng)和銷售技能 800 四月 銷售一、二、部辦公室 如何打造超級(jí)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì) 800 六月 銷售一、二、部辦公室 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人發(fā)展 800 八月 銷售一、二、部辦公室 提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素 800 十月 銷售一、二、部辦公室 如何做好一個(gè)銷售經(jīng)理 800 C、業(yè)務(wù)代表 月份 培訓(xùn)地址 培訓(xùn)內(nèi)容 費(fèi)用 備注 二月 銷售一、二、部辦公室 蒙牛乳業(yè)和乳品市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展 1200 三月 銷售一、二、部辦公室 如何提升個(gè)人銷售業(yè)績(jī)和乳品銷售 1200 四月 銷售一、二、部辦公室 為何鋪市、如何鋪市和鋪市管理 1200 五月 銷售一、二、部辦公室 終端銷售和終端廣告 1200 六月 銷售一、二、部辦公室 終端銷售和數(shù)據(jù)管理 1200 七月 銷售一、二、部辦公室 蒙牛功能奶和早餐乃奶的現(xiàn)狀和發(fā)展 1200 八月 銷售一、二、部辦公室 高端乳品和臺(tái)州蒙牛特侖蘇奶爵 6特 1200 九月 銷售一、二、部辦公室 如何區(qū)分、管控流通渠道和零售賣場(chǎng) 1200 十月 銷售一、二、部辦公室 渠道促銷和價(jià)格管理 1200 十一月 銷售一、二、部辦公室 工作價(jià)值觀和職業(yè)規(guī)劃 1200 十二月 銷售一、二、部辦公室 2022年培訓(xùn)總結(jié) 1200 D、 銷售內(nèi)勤 季度 培訓(xùn)地址 培訓(xùn)內(nèi)容 費(fèi)用 備注 第一季度 公司會(huì)議室 如何做好一個(gè)銷售內(nèi)勤 500 第二季度 公司會(huì)議室 如何協(xié)助做好倉庫管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析 500 第三季度 公司會(huì)議室 銷售內(nèi)務(wù)管理的幾點(diǎn)問題 500 第四季度 公司會(huì)議室 如何實(shí)現(xiàn)銷售內(nèi)勤向銷售助理的轉(zhuǎn)換 500 E：促銷員隊(duì)伍 月份 培訓(xùn)地址 培訓(xùn)內(nèi)容 費(fèi)用 備注 一月 銷售一、二、部辦公室 蒙牛乳業(yè)和蒙牛產(chǎn)品 現(xiàn)場(chǎng)考試 二月 銷售一、二、部辦公室 促銷技能培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)模擬 三月 銷售一、二、部辦公室 現(xiàn)場(chǎng)銷售和客戶資源管理 現(xiàn)場(chǎng)模擬 四月 銷售一、二、部辦公室 蒙牛促銷手冊(cè) 現(xiàn)場(chǎng)考試