培訓(xùn)工作經(jīng)驗交流材料(3)-在線瀏覽
2025-01-24 20:34本頁面
【正文】 員分布在四套生產(chǎn)裝置和中心化驗室，負(fù)責(zé)全廠化工、化纖產(chǎn)品、原輔料、油品和水質(zhì)等分析檢驗，檢測項目達(dá) 300 多項，工作繁雜而又要求時效性。針對以上情況，車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過分析研究，決定開展通崗培訓(xùn)， 培養(yǎng)職工一崗多能，只有提高多種應(yīng)用能力，才能解決短期人手不足的矛盾。在此期間，長絲站又自行組織了站內(nèi)四崗間的系統(tǒng)化培訓(xùn)。另外，所在通崗班組因通崗人員只是短期行為，而對學(xué)習(xí)人員要求不嚴(yán)，忽略了培訓(xùn)效果。今年由于長絲裝置停工，人員大量分流，車間人員由原來的 130 人，減至現(xiàn)有的 86 人，造成各崗位人員緊缺流動性大，但經(jīng)過一周時間的崗位分析培訓(xùn)，人員基本能上崗操作，保證了分析工作及時完成，這就體現(xiàn)了車間通崗工作的實效性。 二 、強化日常崗位培訓(xùn)，切實發(fā)揮“眼晴”的作用 為使車間日常培訓(xùn)工作一抓到底，車間建立健全車間職教網(wǎng)絡(luò)，以點代面，作到職教工作層 層有人抓。車間職教人員負(fù)責(zé)全車間的年度和月實施計劃的制定、培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)，以及實施記錄與考核等；班組長負(fù)責(zé)本班的崗位練兵和各項技術(shù)學(xué)習(xí)的實施等。由于層層責(zé)任明確，分段實施，因此落實職教活動具有針對性，有的放矢，使職工培訓(xùn)工作深入持久開展下去。而檢驗車間又為生產(chǎn)裝置充當(dāng)“眼睛”的作用，提高操作技能，保證各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性尤為重要。主要有：（ 1）班組以實際操作為主，針對分析中常見分析問題、儀器故障、分析誤差原因等現(xiàn)場問題，以問答或現(xiàn)場操作、人員數(shù)據(jù)比對的形式，堅持每月一次的崗位練兵活動，切實有效地提高職工的操作技能水平，杜絕誤分析
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