大學(xué)工商管理精品講義企業(yè)戰(zhàn)略管理第8章__國際化戰(zhàn)略-在線瀏覽
2024-12-06 14:58本頁面
【正文】 選擇 第 4節(jié) 國際化戰(zhàn)略的控制 第 1節(jié) 實施國際化戰(zhàn)略的動因 ?國際化戰(zhàn)略的含義 ?國際化戰(zhàn)略的動因 ?企業(yè)國際化經(jīng)營的特點 一、國際化戰(zhàn)略的含義 企業(yè)國際化戰(zhàn)略是指企業(yè)從國內(nèi)經(jīng)營走向跨國經(jīng)營，從國內(nèi)市場進入國外市場，在國外設(shè)立多種形式的組織，對國內(nèi)外的生產(chǎn)要素進行綜合配置，在一個或若干個經(jīng)濟領(lǐng)域進行經(jīng)營的活動。 ： ； :； ： 二、國際化戰(zhàn)略的動因 ?擴大市場銷售 ?廣泛利用資源 ?利用規(guī)模經(jīng)濟和學(xué)習(xí)效應(yīng) 三、國際化經(jīng)營的特點 ?經(jīng)營空間廣泛 ?經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜 ?國際競爭激烈 ?對信息系統(tǒng)管理要求更高 ?戰(zhàn)略的組織與實施難度增大 第 2節(jié) 國際化戰(zhàn)略的類型 ?業(yè)務(wù)層國際化戰(zhàn)略 ?公司層國際化戰(zhàn)略 一、 業(yè)務(wù)層國際化戰(zhàn)略 波特認為在一些全球主要的行業(yè)與特定國家或地區(qū)環(huán)境相關(guān)的企業(yè)中，企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立不僅取決于企業(yè)內(nèi)部的資源與能力，同樣取決于其他要素。這一戰(zhàn)略注重每個國家和地區(qū)之間的競爭。 二、全球戰(zhàn)略 ?這一戰(zhàn)略是向全世界的市場推廣標準化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國家集中地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益，以獲得高
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