【摘要】第13章企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)概念;?熟悉在戰(zhàn)略制定中,如何發(fā)揮企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)能力;?熟悉在戰(zhàn)略執(zhí)行中,如何發(fā)揮企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)能力;?了解企業(yè)家能力與戰(zhàn)略的匹配。第1節(jié)影響戰(zhàn)略決策的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)能力
2024-12-06 15:00
【摘要】第3章外部環(huán)境分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本章主要內(nèi)容:?宏觀環(huán)境分析?產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?經(jīng)營環(huán)境分析?戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系第1節(jié)宏觀環(huán)境分析一、經(jīng)濟因素二、社會因素三、
2025-01-25 08:41
【摘要】第9章一體化及合作戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握縱向一體化的基本概念與分類?理解縱向一體化戰(zhàn)略的成本和收益?掌握縱向一體化戰(zhàn)略的實施過程?理解戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險與收益第1節(jié)縱向一體化戰(zhàn)略的概念與特征一、縱向一體化的戰(zhàn)略的概念二、縱向
2024-12-06 14:58
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析△內(nèi)容提要企業(yè)內(nèi)部資源分析企業(yè)戰(zhàn)略能力分析SWOT分析企業(yè)價值鏈分析其他分析方法零售故事----瑪莎百貨?其實,自有品牌戰(zhàn)略是由特易購的對手——瑪莎百貨集團發(fā)明的,但特易購將其發(fā)揚光大?,斏怯畲蟮牧闶凵?,一向有著注重特色產(chǎn)品開發(fā)和高品質(zhì)保證的傳統(tǒng),正是它使得“自有品牌”成了英國購
2025-03-24 12:08
【摘要】第2章使命、愿景和目標(biāo)第1節(jié)使命、愿景與目標(biāo)的概念及其廓清第2節(jié)使命第3節(jié)愿景第4節(jié)目標(biāo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第1節(jié)使命、愿景與目標(biāo)的概念及其廓清一、使命?極端廣義的使命?一般廣義的使命
2025-03-08 11:21
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第三章:企業(yè)內(nèi)部能力分析第三章:企業(yè)內(nèi)部能力分析?企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個重要任務(wù),就是在復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境條件下,求得企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡。?所謂企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件,是指企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。主要包括財務(wù)狀況、管理水平、研究與開發(fā)能力、規(guī)模與成本優(yōu)勢、市場網(wǎng)絡(luò)、獨特的資源等。?進(jìn)
2025-02-28 06:28
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析§1企業(yè)內(nèi)部資源條件天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?資源條件泛指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動或提供服務(wù)所需的人、財、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件,是制約企業(yè)經(jīng)營活動的客觀因素。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要,能否創(chuàng)造并實現(xiàn)價值及價值水平高低
2024-12-06 06:35
【摘要】企業(yè)內(nèi)部條件的戓略分枂展示成員:王宇凡李欣雨張俊仦徆穎劉彥宗李海燕潘玥煊鐘君悅目錄CONTENTS04組織05分枂斱法06總結(jié)01內(nèi)部條件02資源03能力01
2025-02-21 21:44
【摘要】企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析2023/2/61CopyrightbyLiangwenchao一、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析的重要性?相對外部環(huán)境的變化,企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境往往更具有相對的穩(wěn)定性。簡單的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資源、組織結(jié)構(gòu)和機制,甚至是企業(yè)目標(biāo)去適應(yīng)外部的變化,很難在利潤水平長期持續(xù)保持較高的水準(zhǔn)。2023/2/62Co
2025-02-19 23:59
【摘要】第10章高新技術(shù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本章主要內(nèi)容第1節(jié)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特點第2節(jié)戰(zhàn)略管理與技術(shù)戰(zhàn)略第3節(jié)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ):技術(shù)創(chuàng)新過程第4節(jié)高新技術(shù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略要點一、高新技術(shù)企業(yè)的定義?高新技術(shù)企業(yè)
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討
2025-03-24 12:00
2025-02-19 23:06
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容復(fù)雜。云
2025-02-27 22:26
【摘要】第四章企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2025-02-26 21:38
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部條件戰(zhàn)略分析企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個重要任務(wù),是在復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境條件下,求得企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡?!袄斫馐鞘裁礀|西真正使企業(yè)起作用(”tick”).”“如果公司在一項關(guān)鍵的運營活動中不是”世界最好“的話,那么它就在因從事這項活動而犧牲自己的競爭優(yōu)勢。
2025-02-21 21:23