公司策略目標的確定與分解-在線瀏覽
2024-12-06 11:32本頁面
【正文】 略目標： 人才隊伍的形成與穩(wěn)定及人才素質的提高 若干指標 若干指標 若干指標 若干指標 KPI指標與策略目標的關系 本指標體系的關鍵點在于強調指標內在的結構，所有的指標都基于實現公司的發(fā)展思路而設計。對每個方面設計一項 策略目標。請注意，這些策略目標、指標作為一體化系統(tǒng)，具有內在邏輯結構 — —— 因果關系鏈。 若干指標 公司策略目標與 KPI指標體系 評價項目 評價 評價 內容 方式 財務 客戶 產品 技術 員工隊伍 策略目標 收入的增長與收入結構的改善 取得客戶對公司和產品的認可。 掌握最新軟件技術，開發(fā)電力軟件自有技術，提高自有技術的利用率 人才隊伍的形成與穩(wěn)定及人才素質的提高 KPI指標 ? 實現銷售 額 ? 實現利潤 ? 投資回報 率 ? 成本利潤 率 ? 凈資產保 值增值率 ? 新客戶銷售 額增長率 ? 省外市場銷 售比率 ? 新產品銷售 比率 ? 研發(fā)銷售比 ? 新技術收益 率 ? 員工流失率 ? 員工滿意度 軟 件 KPI指標管理經營應用匯總表 策略重點與目標 提高經營安全度 1資產負債比率 2速動比率 財 務 部 1貨款回收率 2成品周轉率 市 場 部 1原料周轉率 2備品周轉率 3在制品周轉率 生 產 部 降低產品成本管理 1采購價格指數 采 購 1 生產效率 2 原料耗損率 3 設備利用率 生 產 部 1設計損失率 技 術 部 加強質量管理 1 交貨一次合格 率 采 購 1成品一次合 格率 生 產 部 1 設計錯誤再發(fā) 生率 技 術 部 擴大市場份額 1 銷售增長率 2 市場占有率 3 品牌認識度 市 場 部 提高客戶服務水平 1 投訴處理率 2 客戶回訪率 3 客戶檔案完整率 市 場 部 1 內部服務滿 意度 各 部 門 KPI 部門 KPI 部門 KPI 部門 申請立項通過率 指標名稱 申請立項通過率
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