五金產(chǎn)品品質(zhì)異常知識講解-在線瀏覽
2024-12-06 09:36本頁面
【正文】 100% 注塑 1:檢時(shí)發(fā)現(xiàn)工件與圖不符，圖示料 ABS，外徑￠ 23，實(shí)物為 PP料，外徑￠ 26(以后統(tǒng)一為 ABS鍍亮鉻 ) 2:現(xiàn)生產(chǎn)的 TS膠鏈塑料蓋，坯料強(qiáng)度異常，無塑性，脆，易折斷。 拋光車間 拋光問題 扣座、滑槽表面有污漬，保護(hù)膜占 100%。 電鍍廠 電鍍問題 限位片壓塊清單要求為啞鎳，實(shí)際產(chǎn)品為亮鎳，鍍層太厚，導(dǎo)致壓塊螺牙與 M3*5內(nèi)角錐端緊定螺釘無法實(shí)配，不良比例占 100% 。 ) 總裝 總裝車間 放錯(cuò)物料 車間在生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少扣板、扣盒。 品質(zhì)的協(xié)調(diào)作用 . 11/11/2021 品質(zhì)異常與全面質(zhì)量管理案例講解 3 11/11/2021 ▲ 全面質(zhì)量管理：即 TQM(Total Quality Management)就是指一個(gè)組織 以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ) ，目的在于通過 顧客滿意和本組織所有成員及社會受益 而達(dá)到長期成功的管理途徑。 ▲ 螺絲要求為 16顆一包 ,但也有 15顆一包占 4%. 1:怎么定性 ? 性能問題 :可以減少一個(gè)客戶投訴或一批使用者麻煩 . 2: 怎么發(fā)現(xiàn) ? 跳檢 or嚴(yán)格按抽樣檢驗(yàn) . . 全面質(zhì)量管理案例一 全面質(zhì)量管理案例一 ▲ 小彈簧門頂瓷白，底座與螺絲實(shí)配經(jīng)一定扭力后滑牙 , 占 50%. ▲ S05緩沖器 緩沖器膠座加工后與阻尼桿實(shí)裝 ,壓進(jìn)阻尼桿后不能自如伸出 .占 40%. 可減少一大批安裝困難 ? 實(shí)配 or按尺寸驗(yàn)收 . . 全面質(zhì)量管理案例二 全面質(zhì)量管理案例二 ▲ 555吊輪珍珠鉻吊體與裝飾蓋實(shí)配時(shí)較緊 ,難以安裝 .現(xiàn)有急貨及倉庫庫存的裝飾蓋由車間自行解決 ,以后的重新改模生產(chǎn) .此批車間已自行解決 ,庫存數(shù)量為 :10859個(gè) 下次可能再用錯(cuò)此物料 ? 跟蹤 or放任自流 . . 全面質(zhì)量管理案例三 11/11/2021 品質(zhì)異常與日后質(zhì)檢工作的改善 4 1. 對問題進(jìn)行分類 執(zhí)行面的問題 :(未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)） 系統(tǒng)面已經(jīng)有定義但是人員在執(zhí)行過程中未依照流程 /規(guī)范 /SOP等進(jìn)行執(zhí)行而造成問題的產(chǎn)生與未能將問題發(fā)現(xiàn) 系統(tǒng)面問題 :（沒有標(biāo)準(zhǔn)或不明確） 文件未定義明確或未定義 ,讓作業(yè)者不能有效的理解和控制而造成問題的發(fā)生 2. 對產(chǎn)生原因進(jìn)行分類 何謂真因 : 即真正造成不良發(fā)生的點(diǎn) . 表征真因 ?（生產(chǎn)問題） 產(chǎn)生不良現(xiàn)象所造成的原因要從人 /機(jī) /料 /環(huán) /法 /測量(5M1E)中發(fā)現(xiàn)問題 系統(tǒng)真因 ?（管理問題） 是否在系統(tǒng)面存在缺陷造成不良的發(fā)生 , 在程序 /流程 /規(guī)范 /
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