二次創(chuàng)業(yè)——從策略到實務-在線瀏覽
2024-12-06 09:33本頁面
【正文】 業(yè)流程、作業(yè)方法、資源利用 ? 營銷改善 ： 產(chǎn)品、品牌、渠道、促銷 組織變革的障礙 ? 員工心態(tài) ? 沖突 ? 執(zhí)行力 ? 經(jīng)理人與投資人 ? 文化 員工心態(tài) ? 經(jīng)濟心態(tài) ? 政治心態(tài) ? 自卑心態(tài) ? 自我保護 ? 家庭心態(tài) ? 兼職心態(tài) ? 打工心態(tài) 沖突 ? 利益沖突 ? 權利沖突 ? 感情沖突 ? 個性沖突 ? 不公正處理 ? 幫派沖突 執(zhí)行力 ? 員工需求未滿足 ? 制度不合理 ? 固有文化與新制度差異很大 ? 未培訓就執(zhí)行后的反復 ? 缺少監(jiān)督執(zhí)行人 ? 領導不執(zhí)行 經(jīng)理人與投資人 ? 組織的問題 ： 定位、招聘、任用、考核、激勵、監(jiān)控 ? 投資人藝術 ： 組織、計劃、領導、控制 ? 經(jīng)理人藝術 ： 組織、計劃、領導、控制 文化 ? 務實與務虛 ? 效率與責任 ? 結果與過程 ? 粗放與細節(jié) ? 嚴謹與寬松 ? 流程與制度 ? 隔閡與關注 ? 承諾與忠誠 產(chǎn)業(yè)重組的陷阱 —— 盲目投資 ? 憑感覺型 ? 感覺 +技巧型 ? 市場 +感覺型 ? 研究型 ? 缺乏系統(tǒng)策劃思想 ? 缺乏專業(yè)的項目策劃人員 結束語 企業(yè)從初創(chuàng)成長到現(xiàn)在，傾注了投資人的膽識和 智慧，展開二次創(chuàng)業(yè)，更體現(xiàn)了投資人的勇氣和進取 心。 ? 目標設計 ： 確定差距 、設定目標、時間進程安排 、 資源配置、工具配置。二次創(chuàng)業(yè) —— 從策略到實務 何為二次創(chuàng)業(yè) 二次創(chuàng)業(yè)，是在特定的自身、市場和行業(yè)背景下，企業(yè)基于生存壓力或發(fā)展的需要，為超越現(xiàn)狀，而提出的對企業(yè)進行全面變革的一個命題。 變革背景 ? 營 銷 ： 品牌老化、效率低下、競爭激
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