[自我管理與提升]6s-在線瀏覽
2024-12-06 03:32本頁面
【正文】 層別管理 11 整頓 (Seiton ) 在安全、品質(zhì)、效率等原則之下 , 將物品做最適當(dāng)?shù)姆胖谩? 排列整齊任何人都能立即取出 『 所需要 』 東西的狀態(tài)。1 6 S 的深化 2 6Ｓ的意義 ( Seiri ) (Seiton ) (Seiso ) (Seiketsu ) (Safety ) (Shitsuke ) 3 整理 ( Seiri ) 將要的東西 與不要的東西 明確地區(qū)分清楚 , 并將不必要的東西適當(dāng)處理掉。 4 為什么叫 ┏ 整理 ┛ ?整理： 區(qū)分 ┏ 要 ┛ 與 ┏ 不要 ┛ 的東西，職場除了要的東西外 , 一切都不放置。 不整頓發(fā)生的浪費(fèi)： 尋找時(shí)間、工程停頓、 以為沒有而多采購、 發(fā)生計(jì)劃變更、延誤交貨期 … ..等。 13 整頓推進(jìn)方法 1 .徹底實(shí)施整理 2. 規(guī)定放置處 3. 規(guī)定放置方法 4. 作表示目視 14 具體實(shí)例 使任何人都知道什幺東西放在何處 以文字或繪圖來表示品目 。 使其易于取出 好不容易作出來的工具管理板 ， 若是尺寸太緊的話 ， 不但不易取出，也會造成受傷，因此，尺寸要有寬裕。 零件依種類別放置 ， 數(shù)量清楚 。 放置處的大小以必須量所需空間為限 ， 使得零件太多時(shí) 就 超 出放置處 ， 而能立即知道異常 。 、灰塵 清掃工程是最高良品率的王牌 種瓜得瓜，骯臟的機(jī)器制造出的產(chǎn)品也一定臟 18 為什么叫 ┏ 清掃 ┛ ?清掃： 將看得見及看不見的工作場所清掃干凈，保持整潔、無垃圾的狀態(tài)。 —— 加以整理、整頓、清掃然后成為清潔的狀 態(tài)。 —— 6S一但開始，不可再中途變得含糊不清。 27 清潔推進(jìn)的方法 6S意義 6S改善的機(jī)會 6S的動機(jī) 對職場的水準(zhǔn)賦于動機(jī) 對公司的水準(zhǔn)賦于動機(jī) 28 6S進(jìn)展里程碑 通路
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