管理學(xué)原理第九章控制-在線瀏覽

【摘要】?1977年，技術(shù)專家史狄夫·渥茲尼克和銷售天才史狄夫·雅可布創(chuàng)立了蘋果計(jì)算機(jī)公司，很快公司就取得了非凡的成功。但是，成功沒能持續(xù)很久，部分原因是IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)的問世。在20世紀(jì)80年代早期，一些觀察家們認(rèn)為，蘋果計(jì)算機(jī)公司需要更加嚴(yán)格的控制和更為專業(yè)化的管理方法。百事可樂公司的約翰·斯科利被請(qǐng)到蘋果公司來做指導(dǎo)。

2025-03-07 10:34

[管理學(xué)]第九章組織文化-在線瀏覽

【摘要】第九章組織文化認(rèn)真觀察兩幅圖片，思考圖片中所反映的文化差異現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德第一節(jié)組織文化的內(nèi)涵一、組織文化的基本概念（一）組織文化的概念廣義上說，文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和；狹義上說，文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。（二）組織文化的特點(diǎn)

2025-04-11 00:33

心理學(xué)第九章個(gè)性傾向性-在線瀏覽

【摘要】第九章個(gè)性傾向性主要內(nèi)容：?一、需要?二、動(dòng)機(jī)?三、興趣一、需要?（一）需要的概念?需要——個(gè)體在生活中感到某種欠缺而力求滿足的一種內(nèi)心狀態(tài)。（232頁(yè)）?最基本的動(dòng)力源泉（二）需要的類別（233頁(yè)）?1.起源分?（1）生物

2025-07-18 04:30

管理學(xué)基礎(chǔ)第九章-在線瀏覽

【摘要】第一篇：管理學(xué)基礎(chǔ)第九章 第九章 單選 1領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)在與影響。構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)利性影響力的因素包括(A品德、學(xué)識(shí)、能力、情感) 2關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的權(quán)力來源，下列描述準(zhǔn)確的是（C管理者的權(quán)力源...

2024-10-25 03:26

體育心理學(xué)---第九章體育心理學(xué)的研究方法-在線瀏覽

【摘要】第九章體育心理學(xué)的研究方法?一、研究心理學(xué)的原則?（一）客觀性原則客觀性原則指的是在科學(xué)研究中，必須按照客觀事物的本來面目進(jìn)行探索，不能憑主觀臆測(cè)。一切心理活動(dòng)都是由客觀刺激引起的，并在人的各種客觀活動(dòng)中表現(xiàn)出來。研究人的心理，必須依據(jù)這些客觀事實(shí)，堅(jiān)持客觀

2024-12-06 10:48

項(xiàng)目管理學(xué)第九章ppt課件-在線瀏覽

【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)（risk,peril,hazard）的定義風(fēng)險(xiǎn)的要素1、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性（Risk）2、風(fēng)險(xiǎn)后果（風(fēng)險(xiǎn)本身Peril）3、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境（Hazard）風(fēng)險(xiǎn)是指在給

2025-02-26 01:38

社會(huì)心理學(xué)--第九章群體心理-在線瀏覽

【摘要】第九章群體心理內(nèi)容提要一、群體行為概述二、群眾行為三、集體行為四、民族心理人生物實(shí)體社會(huì)實(shí)體生理因素社會(huì)因素神經(jīng)體液社會(huì)化人的心理人的心理活動(dòng)是社會(huì)化了的神經(jīng)生理活動(dòng)各種各樣的群體個(gè)體一、群體行為概述1、群體的涵義群體與集體

2024-12-03 02:47

管理與商業(yè)心理學(xué)(ppt77)-心理學(xué)-在線瀏覽

【摘要】管理與商業(yè)心理學(xué)林財(cái)丁著第一章管理與商業(yè)心理學(xué)的沿革PPTbyjohnkuan2學(xué)習(xí)目標(biāo)?簡(jiǎn)述商管學(xué)院裡，「管理與商業(yè)心理學(xué)」有關(guān)的課程內(nèi)容。?詴定義「心理學(xué)」。?心理動(dòng)力論的主要理論。?行為學(xué)派的主要理論。?人本現(xiàn)象學(xué)派的主要理論。?認(rèn)知學(xué)派的主要理論。?心理學(xué)於組織行

2024-10-19 19:43

管理學(xué)第九章協(xié)調(diào)職能-在線瀏覽

【摘要】第九章協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)職能概述?協(xié)調(diào)的原因組織活動(dòng)的開展體現(xiàn)在組織成員的行動(dòng)上?組織成員的行動(dòng)，既有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一面，也因個(gè)人觀念、利益、習(xí)慣等個(gè)性差異，不利于組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一面，乃至沖突。?對(duì)于組織整體化工作的配合，也存在著是否一致的問題。?組織作為社會(huì)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，也存在著與外部環(huán)境的關(guān)系問題

2025-02-28 13:53

管理學(xué)基礎(chǔ)第九章練習(xí)講解-在線瀏覽

【摘要】中央電大統(tǒng)設(shè)課程《管理學(xué)基礎(chǔ)》第九章練習(xí)講解講授人：沈波教授1．組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是（）。A、財(cái)力資源B、文化資源C、物力資源D、人力資源一．單項(xiàng)選擇D2．根據(jù)每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的（

2025-02-28 13:17

管理學(xué)第九章協(xié)調(diào)職能-在線瀏覽

【摘要】第九章協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)職能概述?協(xié)調(diào)的原因組織活動(dòng)的開展體現(xiàn)在組織成員的行動(dòng)上?組織成員的行動(dòng)，既有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一面，也因個(gè)人觀念、利益、習(xí)慣等個(gè)性差異，不利于組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一面，乃至沖突。?對(duì)于組織整體化工作的配合，也存在著是否一致的問題。?組織作為社會(huì)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，也存在著與外部環(huán)境的關(guān)系問題

2025-03-07 19:21

[管理學(xué)]第九章酒店設(shè)備-在線瀏覽

【摘要】第九章酒店設(shè)備管理?1。供配電系統(tǒng)?降壓?雙回路供電?自備發(fā)電機(jī)組?用電設(shè)備包括：?機(jī)電設(shè)備、電熱設(shè)備、電子設(shè)備、照明設(shè)備?2。給水、排水系統(tǒng)?給水：?水量（兩路供水、設(shè)蓄水池）?水質(zhì)?水壓?排水：?廢水收集?排水管道?通氣管?污水處理構(gòu)筑

2024-12-06 01:55

[管理學(xué)]第九章價(jià)格法-在線瀏覽

【摘要】第九章價(jià)格法一、價(jià)格的一般知識(shí)（一）價(jià)格的含義和特點(diǎn)?1、含義：價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式。?2、價(jià)格的特點(diǎn)是：?（1）價(jià)格的具體性?（2）價(jià)格的貨幣化?（3）價(jià)格的波動(dòng)性?（4）價(jià)格的可控制性（二）價(jià)格的功能?1、積極功能。?（1）價(jià)值表現(xiàn)功能?

2025-03-03 22:02

社會(huì)心理學(xué)第九章--偏見-在線瀏覽

【摘要】偏見：不喜歡他人主要內(nèi)容：?偏見的本質(zhì)和作用?偏見的社會(huì)根源?偏見的動(dòng)機(jī)根源?偏見的認(rèn)知根源?偏見的后果?《2022年美國(guó)的人權(quán)紀(jì)錄》顯示，在美國(guó)的司法、醫(yī)療、就業(yè)和職業(yè)等領(lǐng)域，存在著相當(dāng)嚴(yán)重的種族歧視現(xiàn)象，黑人和其他少數(shù)民族處于美國(guó)社會(huì)的底層。《2022年美國(guó)非裔狀況》調(diào)查報(bào)告顯示，目前非

2024-09-25 23:13

績(jī)效管理學(xué)教案第九章-在線瀏覽

【摘要】第九章績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用與績(jī)效改進(jìn)◎【引導(dǎo)案例】◎第一節(jié)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用◎第二節(jié)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃※【引導(dǎo)案例】如何應(yīng)用績(jī)效結(jié)果？天宏公司總部會(huì)議室，趙總經(jīng)理正認(rèn)真聽取關(guān)于上年度公司績(jī)效考評(píng)執(zhí)行情況的匯報(bào)，其中有兩項(xiàng)決策讓他左右為難。一個(gè)是經(jīng)過年度考評(píng)成績(jī)排序，成績(jī)排在后面

2024-11-17 10:10

[管理學(xué)]商業(yè)心理學(xué)第九章-展示頁(yè)

[管理學(xué)]商業(yè)心理學(xué)第九章-在線瀏覽

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