【摘要】1生產(chǎn)管理2考核方式:(考試課)考試成績占70%;考勤占30%注意:缺課1/3以上沒有考試資格3第一章生產(chǎn)管理概論?社會組織的基本職能?生產(chǎn)管理在企
2025-08-11 17:14
【摘要】)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)生產(chǎn)專家課程LAYOUT分析與設計QCGAME目錄)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)PROCESS)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)生產(chǎn)
2024-09-11 15:11
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理是對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的計劃、組織和控制。加強生產(chǎn)管理,合理組織生產(chǎn)過程,正確確定企業(yè)以及各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務,做好日常生產(chǎn)活動的協(xié)調(diào)和控制,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,不僅可以保證生產(chǎn)的順利進行,而且是合理利用企業(yè)資源,提高經(jīng)濟效益的重要保證。第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的有關(guān)概念(一)生產(chǎn)的概念生產(chǎn),是通過勞動,把資源轉(zhuǎn)化為能滿足人們某些需求的產(chǎn)品和服務的
2025-05-25 07:27
【摘要】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個性化,質(zhì)量波動。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費,不斷改進,員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工廠。
2025-08-11 17:18
【摘要】1,生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理實務,心理狀況--------首位策略計劃--------第二技術(shù)------------第三,2,制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理,二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇一、現(xiàn)場管理篇四...
2024-11-22 04:04
【摘要】第五章生產(chǎn)運作能力?基本概念€?生產(chǎn)能力計劃的步驟€?生產(chǎn)能力計劃方法€?學習曲線€第一節(jié)基本概念?一、生產(chǎn)運作能力?二、生產(chǎn)運作能力的度量?三、生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模?四、能力擴大的時間與規(guī)模?五、能力計劃決策與其它決策之間的關(guān)系一、生產(chǎn)運作能力(cop
2025-02-26 05:27
【摘要】車間管理培訓教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-----現(xiàn)場管理:人/機/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企
2024-10-21 14:33
【摘要】生產(chǎn)專家課程LAYOUT分析與設計QCGAME目錄PROCESS生產(chǎn)管理系統(tǒng)需求(預測)變化過程生產(chǎn)計劃及控制輸入輸出人機料產(chǎn)品
2024-12-03 01:57
【摘要】生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理概論?課題:?生產(chǎn)管理?學科性質(zhì):?屬應用性的邊緣性的軟科學?學習本課程的必要性:?管理無處不在;畢業(yè)后流向;職業(yè)發(fā)展;跨學科的知識。?總學時:36?教學內(nèi)容:(進度計劃)?幾點要求:?端正態(tài)度;聽好
2025-02-09 07:28
【摘要】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡介:本課程為會計專業(yè)本科、工商管理專業(yè)專科選修課,4學分,72學時?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學出版社?責任教師:周素萍?主講人:周素萍責任教師?責任教師:周素萍?天津廣播電視大學教學中心?財經(jīng)部經(jīng)濟教研
2025-03-27 15:40
【摘要】1生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組織生產(chǎn)過程的時間組織設施選址設施布置零件的移動方式作業(yè)排序2零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式:(一)順序移動方式(二)平行移動方式(三)平行順序移動方
2024-08-31 21:24
【摘要】藥品生產(chǎn)管理王培寬2022年11月15日知識要求?掌握藥品生產(chǎn)管理;《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及其認證管理。?熟悉藥品生產(chǎn)企業(yè)的概念及性質(zhì);藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的術(shù)語;藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的特點?了解藥品生產(chǎn)的概念;藥品生產(chǎn)的特點;藥品生產(chǎn)企業(yè)的特征;GMP與ISO9000的比較
2024-09-26 00:26
【摘要】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標準化、設備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2024-08-31 23:33
【摘要】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產(chǎn)和服務設施布置三、布置設計的定量分析二、車間布置和庫房布置方式生產(chǎn)和服務設施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設施的相對位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素(一)
【摘要】生產(chǎn)管理主要內(nèi)容:?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)過程的組織?企業(yè)生產(chǎn)計劃?網(wǎng)絡計劃技術(shù)生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始,經(jīng)過一系列的加工,直到成品制造出來為止的全部過程。生產(chǎn)過程包括勞動過程和自然過程生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準備過程基本生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務
2025-08-11 17:16