【超市管理】供應(yīng)鏈管理對(duì)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響之探討-在線瀏覽
2024-12-04 00:12本頁面
【正文】 商品 C?集體採購 降低物流、採購成本 D?下游整合 (家樂福 ) 保護(hù)市場(chǎng) E?集中採購 定貨次數(shù)少、配送次數(shù)多 顧 客 服 務(wù) A、 低溫配送、到府收貨 B、 據(jù)點(diǎn)密集度高、取貨方便 C、 7eSHOP 網(wǎng)路購物便 資 訊 科 技 A、 導(dǎo)入銷售時(shí)點(diǎn)管理系統(tǒng) B、 導(dǎo)入電子訂貨系統(tǒng) C、 Mobile Office 7eleven 之 SWOT分析 優(yōu)勢(shì) ： ◎綿密的門市密度 ◎高效率的物流體系 ◎即時(shí)情報(bào)系統(tǒng) 劣勢(shì) ： ◎捷盟行銷配送產(chǎn)品不夠 多元化 機(jī)會(huì) ： ◎加入 WTO ◎可與其他連鎖業(yè)者合併 或聯(lián)盟經(jīng)營(yíng) 威脅 ： ◎潛在的競(jìng)爭(zhēng)者多 ◎宅配的制度尚未完善、 觀念尚未普及 ◎偏遠(yuǎn)地區(qū)開店成本過高 以商品為基礎(chǔ)的 生產(chǎn)導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)模式 ? 推力 供 應(yīng) 商 批 發(fā) 商 零 售 商 資訊 資訊 商品 商品 成功關(guān)鍵： 製造效率及產(chǎn)品品質(zhì) 以資訊為基礎(chǔ)的 行銷導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)模式 拉力 供 應(yīng) 商 批 發(fā) 商 零 售 商 資訊 資訊 商品 商品 成功關(guān)鍵： 通路整合 長(zhǎng) 鞭 效 應(yīng) （ bullwhip effect） ? 供應(yīng)鏈上最主要的問題 長(zhǎng)鞭效應(yīng) ? 克服關(guān)鍵 ： 1. 直接接觸最終消費(fèi)者的需求，以掌握最精準(zhǔn)的需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)（ demand forecast） 2. 整條供應(yīng)鏈的通透化，透過供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作使其能見度（ visibility） 達(dá)最高，才能在需求發(fā)生時(shí)掌握整條供應(yīng)體系的資源，第一時(shí)間滿足需求（ demand fulfillment） 零售商 （客戶需求） 盤商 供應(yīng)商 受前一單位的制動(dòng)因素，而將統(tǒng)計(jì)波動(dòng)累積放大了 POS
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