企業(yè)戰(zhàn)略計劃與營銷計劃-在線瀏覽
2024-12-03 20:19本頁面
【正文】 驟，包括 規(guī)定企業(yè)任務 ， 確定企業(yè) 目標，安排業(yè)務組合，制定新業(yè)務計劃 。 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程 又稱 戰(zhàn)略管理過程 。戰(zhàn)術 (tactics) 是指為實現(xiàn) 目標的具體行動。第十一章 企業(yè)戰(zhàn)略計劃 與營銷計劃 本章概述 ： ? 企業(yè)戰(zhàn)略計劃 ? 企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程 ? 市場營銷計劃 ： ； :； ： 一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的含義 戰(zhàn)略 (strategy) 一詞源于希臘語，意為 “將軍的藝術”，原指軍事方面事關全 局的重大部署。從管理學角度講，是指 企業(yè)為了實現(xiàn)預定目標所作的全盤考慮 和統(tǒng)籌安排。 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略計劃 二、戰(zhàn)略計劃的含義 是企業(yè)根據(jù)外部營銷環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的涉及企業(yè)管理各方向（包括生產(chǎn)計劃、營銷計劃、財務計劃、人力資源管理等）的帶有全局性的重大計劃。它是指企業(yè)的最高管理層 制定企業(yè)的任務、目標、業(yè)務組合計劃和新業(yè)務 計劃，在企業(yè)的目標和資源與迅速變化的經(jīng)營環(huán) 境之間發(fā)展和保持一種切實可行的戰(zhàn)略適應的管 理過程。 一、規(guī)定企業(yè)任務 明確本企業(yè)的業(yè)務是什么？ 要求：市場導向 /切實可行 /富鼓動性 /具體明確。 要求：層次化 /數(shù)量化 /現(xiàn)實性 /協(xié)調一致性。它建議 企業(yè)用“市場增長率 —— 相對市場占有率”矩陣來對 其戰(zhàn)略業(yè)務單位加以分類和評價。 特別適用于問題類單位。 適用于金牛類單位。適用于問題類和狗類單位。適用 于那些沒有前途或妨礙企業(yè)增加盈利的問題類 和
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