生產(chǎn)資料--5s推行實(shí)務(wù)與目視管理ppt140頁-在線瀏覽
2024-12-03 02:03本頁面
【正文】 0CM 3CM 制 二 課 課長 :XXX 40CM 60CM 成 型 班 班長 :OOO 35CM 50CM 3CM 女化妝室 20CM 30CM ◆ 標(biāo) 示 (2) 機(jī)器別、設(shè)備別 (3) 區(qū)域別 (4) 產(chǎn)品別 (5) 生產(chǎn)別 (6) 工程別 (7) 流程別 ◆ 標(biāo) 語 (1) ISO 精 神 (2) 5S 精 神 (3) 品 質(zhì) 精 神 (4) 交 期 精 神 (5) 產(chǎn) 量 精 神 ◆ 標(biāo) 語 今日工作不努力 明日努力找工作 ISO 9000 25cm 79cm 經(jīng) 營 理 念 突破 創(chuàng)新 熱忱 服務(wù) 品質(zhì)政策 專精服務(wù)品質(zhì) 滿足客戶需求 2021年度品質(zhì)目標(biāo) 制程不良率至 1%↓ 公 MARK司 ◆ 海 報(bào) (1) 形 象 (2) 觀 念 (3) 士 氣 (4) 團(tuán) 隊(duì) (5) 5S精神 ◆ 看板管理 品管課看板管理 進(jìn)料管制 制程管制 公告事項(xiàng) 出貨管制 客訴管理 目標(biāo)管理 ◆ 看板管理 看板管理如能結(jié)合 以下各項(xiàng)管理 ,就能使 看板充分發(fā)揮其功能 。 按照分類拋棄指定位置 (丟 )。 乙豬舍 因臟亂 ,而情形相當(dāng)差 ,市場銷售特別差。講 師 簡 介 : 鄭 瀚 根 現(xiàn)任： ? 臺灣華盛頓集團(tuán) ? 廣東逸華企業(yè)顧問有限公司 ? 臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司 ? 董 事 長 ? 中原大學(xué)企管 、 碩士 、 中央大學(xué)研究所研究員 學(xué)歷： ? 全國推動輔導(dǎo) 5S 、 ISO9000 、 QS9000 、 ISO14000專家 ? 臺灣 品質(zhì)管制學(xué)會會員代表，榮獲亞太金爵個人獎 ? 臺灣杰出管理協(xié)會執(zhí)行常委 經(jīng)歷： ? 中衛(wèi)發(fā)展中心講師 、 顧問師 ? 漢聲廣播電臺企業(yè)資訊顧問師 ? 國際超級講師，曾 在嘉義市政府、省政府授課 2021 場以上 ,轟動海峽兩岸 講 師 簡 介 : 鄭 瀚 根 ? 曾輔導(dǎo)中華汽車、裕隆汽車、福特六和汽車、宏基電腦、永光化學(xué)、東培公司創(chuàng)維集團(tuán)、南航、 TCL集團(tuán)、立白集團(tuán)等多家企業(yè) 。輔導(dǎo)臺裕橡膠 QI品質(zhì)獎 經(jīng)歷： ? 曾任職復(fù)盛集團(tuán)、裕隆集團(tuán)、亨通、和勝、春源鋼鐵集團(tuán)、華巨企業(yè)、實(shí)英實(shí)業(yè) …… 等公司經(jīng)理、廠長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù) 授課經(jīng)驗(yàn) ： ◆ 統(tǒng)計(jì)制程管理（ SPC） ◆ ◆ 班組長干部督導(dǎo) (TWI) ◆ 全面品質(zhì)管理（ TQM） ◆ 業(yè)務(wù)行銷 ◆ 成功激勵 ◆ 中階干部輔導(dǎo) (MTP) ◆ QS9000、 ISO14001專案輔導(dǎo) 課 程 大 綱 壹 . 5S觀念 貳 . 5S具體做法 參 . 整頓定位要訣 肆 . 整理 伍 . 整頓 陸 . 清掃 柒 . 清潔 捌 . 教養(yǎng) 玖 . 整頓實(shí)務(wù) 壹 . 5S 觀 念 一 . 何 謂 5S 5S 整 理 seiri 整 頓 seiton 清 掃 seiso 清 潔 seiketsu 教 養(yǎng) shitsuke 1 2 3 4 5 二 .推行 5S的目的 目 的 ◆ 5S三部曲 第一部曲 第二部曲 第三部曲 外在環(huán)境 內(nèi)在修養(yǎng) 工作改善 調(diào)查一下 有誰 愿意 在垃圾場中工作 ? 5S做不好 ,就等于如同把自己送到垃圾場中生活 ! ◆ 5S觀念 ◆ 5S觀念 垃圾 ? 是包含身上的垃圾 ! 工作環(huán)境的垃圾 ! 帽子底下的垃圾思想 ! 您愿意嗎 ?您愿意嗎 ? 當(dāng)然不愿意 ,因?yàn)?… 因?yàn)?… ◆ 5S觀念 命運(yùn)改變 觀念改變 行動改變 習(xí)慣改變 性格改變 ◆ 5S觀念 ◆ 5S最重要的在于要有 “ 強(qiáng)烈的決心 ” 成功 =目標(biāo) 方法 意愿 ◆ 5S觀念 在人的一生當(dāng)中有多少時間 …… 有 三分之一 以上的時間在工作場所中 生活 ,大家都不愿意在垃圾場中工作， 包括 :動物 (豬、牛、羊 … 等 ) ◆ 5S觀念 科學(xué)家實(shí)驗(yàn)兩處豬舍做比較 : 甲豬舍 隨時清洗干凈 ,并天天贊美它很干凈 ,聽輕音樂 ,結(jié)果這豬舍內(nèi)的豬食量特別好 ,長得特別快 ,肉也特別好吃 ,也因此市場銷量特別好。 請問 您 要選擇 哪一種 ? ◆ 5S觀念 推行 5S要以自己搬入一個新家的概念來做 ,而不是 “ 坐而言 ,不如起而行 ” 成功者找方法 失敗者找藉口 貳 . 5S 具體做法 ◆ 5S的具體做法 1 宣導(dǎo)溝通 2 教育訓(xùn)練 — (用周會、月會、干部會議 ) 3 規(guī)劃執(zhí)行 4 檢查評估 5 頒獎 (頒發(fā)紅、黑旗競賽 ) 6 提出改善措施 ◆ 5S 原 則 1 不固執(zhí)己見 2 3 熱衷于工作 4 每天反省 5 定期檢討 6 訂定目標(biāo) 活用經(jīng)濟(jì)效益 參 . 整頓定位要訣 ◆ 整頓 定位要訣 ◆ 以使用時間區(qū)分 ,不必尋找 ,立即可找 , 可分為三種時效性 : ? 經(jīng) 常 使 用 ? 偶 爾 使 用 ? 很 少 使 用 ◆ 整頓 定位要訣 經(jīng)常使用 ◆ 以使用時間區(qū)分 ,不必尋找 ,立即可找 每小時用 放在身旁 、 桌上 ， 看板管理 每天用 放在周圍 、 抽屜 ， 標(biāo)示管理 每周用 放在事務(wù)柜 、 零件柜 ， 顏色管理 ◆ 整頓 定位要訣 偶爾 使用 一個月以內(nèi) 放在架子上 一個月以上 放在墻邊或小倉庫 ◆ 以使用時間區(qū)分 ,不必尋找 ,立即可找 ◆ 整頓 定位要訣 很少 使用 六個月到一年 放在倉庫 一年用不到 裝箱放在地下室倉庫 , 并列表管理 ◆ 以使用時間區(qū)分 ,不必尋找 ,立即可找 ◆ 以物品 性質(zhì)、形狀、大小 區(qū)分 放上層 放下層（玻璃） 放上層（紙箱 … ） 放下層 （天平、微測計(jì)、精密儀器 … ） 放上層 放下層 一、以性質(zhì)區(qū)分 易生銹： 易摔破： 易潮濕： 防震動： 輕的 ： 重的： ◆ 以物品 性質(zhì)、形狀、大小 區(qū)分 固定、椿檻 排列區(qū)隔 儲位 箱子 箱子、籃子 容器、盒子 二、以形狀區(qū)分 圖 形： 方 形： 長 形： 短 形： 不規(guī)則 ： 零短?。? ◆ 以物品 性質(zhì)、形狀、大小 區(qū)分 三、以容器裝的物品 、小的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1