大學(xué)工商管理精品講義企業(yè)戰(zhàn)略管理6第11章_公司治理-在線瀏覽
2024-12-02 15:12本頁面
【正文】 剩余索取權(quán)分配的一整套法律、文化和制度性安排。（吳敬璉） ： ； :； ： 二、規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)框架 第 3節(jié) 內(nèi)部治理機(jī)制之一：所有權(quán)集中 一、所有權(quán)集中的來源 —— 機(jī)構(gòu)投資者 二、中國不同類型的機(jī)構(gòu)投資者 一、所有權(quán)集中的來源 —— 機(jī)構(gòu)投資者 機(jī)構(gòu)投資者（ Institutional Investors），是指這樣一類組織，他們是把單個投資者、單個機(jī)構(gòu)或者團(tuán)體組織的資金聚集起來，并代表這些分散投資者進(jìn)行投資的經(jīng)濟(jì)主體 。 董事會成員一般可分為三種類型：內(nèi)部董事，相關(guān)外部董事，獨(dú)立外部董事。 ?保持清醒的頭腦 ,確保公司戰(zhàn)略的正確、科學(xué)、合理。 ： ； :； ： 三、董事會應(yīng)關(guān)注戰(zhàn)略管理 ?領(lǐng)導(dǎo)公
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