【酒店管理培訓(xùn)】erp培訓(xùn)講義——需求管理與計(jì)劃管理-在線瀏覽
2024-12-02 14:03本頁(yè)面
【正文】 90 90 90 100 100 1100預(yù)計(jì)庫(kù)存 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 100 100 100期初庫(kù)存 200 庫(kù)存改變 100 總產(chǎn)量 1100預(yù)計(jì)庫(kù)存的計(jì)算： 第 K+1時(shí)區(qū)預(yù)計(jì)庫(kù)存 =第 K時(shí)區(qū)預(yù)計(jì)庫(kù)存 +第 K+1時(shí)區(qū)生產(chǎn)大綱量 第 k+1時(shí)區(qū)銷售預(yù)測(cè) (K=0,1,…) 第 0時(shí)區(qū)預(yù)計(jì)庫(kù)存 = 期初庫(kù)存 計(jì)劃大綱的編制步驟 制訂計(jì)劃大綱初稿 (MTO) ? 把預(yù)測(cè)分布在計(jì)劃展望期的每一時(shí)區(qū)上 ? 按交貨期把未完成訂單數(shù)量分布在計(jì)劃展望期的相應(yīng)時(shí)區(qū)內(nèi) ? 計(jì)算未完成訂單的改變量。（分布時(shí)應(yīng)滿足預(yù)測(cè)和未完成訂單的目標(biāo)，時(shí)區(qū)產(chǎn)量至少滿足本時(shí)區(qū)的未完成訂單量。按月劃分時(shí)區(qū)，期末未完成訂單數(shù)量 300兩，當(dāng)前未完成訂單 420輛，分布如下： 一月： 90 二月： 90 三月： 70 四月： 60 五月： 50 六月： 30 七月： 30 步驟 ?把年銷售預(yù)測(cè)按月平均分布，計(jì)算出月銷售量 100輛 ?未完成訂單分布如下 :(見下頁(yè) ) ?未完成訂單變化 =300420= 120 ?總產(chǎn)量 = 1200（ 120） = 1320輛 ?把總產(chǎn)量分布到各月，則計(jì)劃大綱初稿如下 例 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 M T O1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 全年銷售預(yù)測(cè) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200未完成訂單 90 90 70 60 50 30 30預(yù)計(jì)未完成訂單 410 400 390 380 370 360 350 340 330 320 310 300 300生產(chǎn)計(jì)劃大綱 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 1320期初未完成訂單 420 未完成訂單改變 120 總產(chǎn)量 1320其中，第 K+1時(shí)區(qū)預(yù)計(jì)未完訂訂單量 = 第 K時(shí)區(qū)預(yù)計(jì)未完成訂單量 +第 K+1時(shí)區(qū)銷售預(yù)測(cè)量 第 K+1時(shí)區(qū)生產(chǎn)大綱量 最初，第 0時(shí)區(qū)預(yù)計(jì)未完成訂單量 = 期初未完成訂單量 計(jì)劃大綱的編制步驟 確定資源需求 ?分析資源清單 ?計(jì)算資源需求 各類產(chǎn)品總生產(chǎn)量與單位需求量相乘 對(duì)于共享資源 ,則匯總所有產(chǎn)品類的需求 ?比較可用資源與資源需求
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